sportFACHHANDEL 03_2018 Leseprobe

3.2018 Interview
Interview | WINTER | 31
sportFACHHANDEL: Wie geht es Leki?
Waltraud Lenhart: Es geht uns gut. Wir sind sehr
zufrieden mit der Entwicklung der vergangenen
fünf Jahre. Damals hatten wir mit dem Tod meines
Mannes alle eine sehr schwierige Situation zu
bewältigen und angesichts dessen darf man mit
dem bisher Erreichten wirklich sehr zufrieden
sein. Ganz besonders berührt hat mich, dass alle
Mitarbeiter mit angepackt haben und jeder seinen
Beitrag geleistet hat, um unseren Verlust zu
verarbeiten und zu bewältigen. Und durch die
gemeinschaftliche Anstrengung können wir wieder
in die Zukunft planen.
Es hieß immer, Sie würden sich im Hintergrund viel
wohler fühlen. Durch den tragischen Unfalltod Ihres
Mannes standen Sie aber im Rampenlicht. Wie sind
Sie persönlich mit der Verantwortung umgegangen,
die plötzlich auf Ihren Schultern lastete? Sie haben
schon recht. Es ist sicher nicht so, dass ich das
Rampenlicht brauche. Ich war 30 Jahre im Hintergrund
hinter meinem Mann tätig und war es
gewohnt, Verantwortung zu übernehmen und zu
tragen. Natürlich ist es noch einmal ein Unterschied,
ob man dann in der ersten oder in der
zweiten Reihe steht. Aber das ist jetzt Teil meines
Lebens geworden und ich trage die Verantwortung
für das Unternehmen, die Marke und das
Vermächtnis meines Mannes gerne.
Wie hat sich Ihr Leben verändert? Das eigene
Tun wird auf einmal von einer viel größeren
Öffentlichkeit wahrgenommen. Das war schon
eine große Umstellung für mich.
Sie haben es bereits angedeutet: In den vergangenen
fünf Jahren hat sich bei Leki einiges getan ...
Veränderungen, die es gegeben hat, sind doch auch
ganz natürlich. Beispielsweise in der Führungsmannschaft.
Ich kann und will meinen Mann nicht
kopieren. Man muss seinen eigenen Weg finden.
Mein erster Lernprozess in der Verantwortung war,
dass es immer einer starken zweiten Führungsriege
bedarf, damit es nahtlos weitergehen kann, wenn
der Kopf plötzlich abhanden kommt. Die Frage, wie
wir uns in der neuen Situation aufstellen, war
sicherlich eine Herausforderung. Aber sie war nötig.
Wie ist Leki jetzt aufgestellt? Ich trage die
Gesamtverantwortung und werde von meinem
Management-Team bestehend aus Matthias
Hatt für den Vertrieb, Martin Rominger für die
Finanzen/Controlling und Gerald Kinbacher für
Einkauf/Produktion unterstützt. Wir zusammen
leiten die Geschicke von Leki.
Welche Vision haben Sie für Leki? Was die
Geschäftsleitung betrifft, so sollte diese immer so
aufgestellt sein, dass das Unternehmen nicht von
einzelnen Personen abhängt. Denn es geht um viel
mehr als die Marke Leki. Es geht um Menschen,
um Arbeitsplätze. Und es ist mein Ziel, das Unternehmen
so aufzustellen, dass ich irgendwann
beruhigt in Pension gehen kann.
Leki ist ein Familienunternehmen. Wird Leki auch
ein Familienunternehmen bleiben, wenn Sie in
Pension gehen? Das ist mein Ziel!
Die Outdoorbranche wird derzeit geprägt durch
Konsolidierung und Digitalisierung. Die Lösung für
viele Lieferanten läuft häufig unter dem Schlagwort
Direct to Consumer. Aber wenn alle zum Konsumenten
wollen, wo bleibt dann der Fachhandel?
Ganz klar: Leki steht zum Sportfachhandel. Es
gibt unzählige Möglichkeiten, den Fachhandel mit
einzubeziehen, wenn man als Lieferant mit dem
Endverbraucher stärker in Kontakt kommen will.
Und ich denke, es ist generell die aktuelle Herausforderung:
Wie gelingt es zum Wohle der Beteiligten,
zweigleisig zu fahren? Als Marke müssen wir
natürlich mit den Konsumenten in Kontakt treten
und bleiben. Das wird einfach erwartet. Gleichzeitig
darf man aber die Partner im Fachhandel, die für den
Erfolg der Marke immens wichtig sind, auf keinen
Fall vernachlässigen. Dieser Herausforderung
müssen und wollen wir uns stellen.
Wie schafft man als Lieferant diesen Spagat? Mit
unseren Konsumenten treten wir beispielsweise über
die sozialen Medien, angefangen bei Facebook, in
Kontakt. Aber auch unsere Online-Verkaufsplattform
dient natürlich zum Kundenkontakt. Hier können
wir lernen, welche Produkte besonders gefragt sind.
Aber das machen wir eben nicht allein, sondern mit
unseren Fachhandelspartnern, indem wir dort
einen Marktplatz eingerichtet haben.
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Laut Leki sind Innovationen,
Service und Zuverlässigkeit
noch wichtiger geworden als
früher.
Nichts ersetzt
bisher den
direkten Kontakt zum
Händler, zum Kunden
und zur Branche
allgemein.«
Waltraud Lenhart