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Top1000 Unternehmen in Nienderösterreich 2017

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INTERVIEW | top 1000<br />

Nur starke Arbeitgebermarken<br />

ziehen<br />

Herzstück Mitarbeiter. Transportunternehmer Wattaul setzt auf Employer Brand<strong>in</strong>g<br />

um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.<br />

Foto: Wattaul<br />

ECHO: Employer Brand<strong>in</strong>g wurde <strong>in</strong> den vergangenen<br />

Jahren zu e<strong>in</strong>em wichtigen Instrument<br />

der Mitarbeiterrekrutierung. Wie und<br />

wann wurde bei Wattaul der Vorteil erkannt?<br />

Andrea Reis<strong>in</strong>ger: Der „War of Talents“ wird<br />

immer schwieriger, umso notwendiger ist es,<br />

sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.<br />

Stärken zu stärken und den Blick nach <strong>in</strong>nen<br />

und außen zu richten, s<strong>in</strong>d wichtige Erfolgsfaktoren<br />

für uns. Dementsprechend setzen wir seit<br />

mehr als e<strong>in</strong>em Jahr verstärkt und zielorientiert<br />

Maßnahmen <strong>in</strong> diese Richtung.<br />

ECHO: E<strong>in</strong> Power Napp<strong>in</strong>g Room oder e<strong>in</strong>e<br />

Sonnenterrasse für Mitarbeiter erwartet<br />

man eher <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em hippen Start-up, weniger<br />

<strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Transportunternehmen. Was ist der<br />

Grund für dieses Engagement?<br />

Reis<strong>in</strong>ger: Mut zur Individualität. Nur starke<br />

Arbeitgebermarken ziehen. <strong>Unternehmen</strong> waren<br />

Jahrzehnte gewohnt, auf e<strong>in</strong> Stellen<strong>in</strong>serat<br />

dutzende Bewerbungen zu erhalten. Heute<br />

müssen sich <strong>Unternehmen</strong> selbst bei passenden<br />

Kandidaten bewerben. Gerade die junge<br />

Generation erwartet <strong>in</strong>novative Ideen und<br />

moderne <strong>Unternehmen</strong>. Darum geht es für uns<br />

beim Aufbau und der Pflege der Arbeitgebermarke<br />

darum, sich von anderen <strong>Unternehmen</strong><br />

abzugrenzen und die Punkte hervorzustreichen,<br />

die uns am Arbeitgebermarkt glaubwürdig e<strong>in</strong>zigartig<br />

machen.<br />

ECHO: Welche weiteren Benefits bietet<br />

Wattaul se<strong>in</strong>en Mitarbeitern?<br />

Reis<strong>in</strong>ger: Für besondere Leistungen und Erfolge<br />

bieten wir Incentive-Reisen und Freizeit.<br />

Darüber h<strong>in</strong>aus Mentor<strong>in</strong>g, flexible Arbeitszeiten,<br />

täglich frisches Obst, Sem<strong>in</strong>are, Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs,<br />

Kurse, geme<strong>in</strong>same Veranstaltungen,<br />

Gesundheitsvorsorge und Sportprogramme.<br />

ECHO: Gibt es konkrete betriebliche Auswirkungen<br />

durch diese Maßnahmen?<br />

Reis<strong>in</strong>ger: Wir können dadurch unsere<br />

Recruit<strong>in</strong>g-Prozesse schneller und effektiver<br />

gestalten und damit Kosten sparen. Durch das<br />

Mentor<strong>in</strong>g-Programm konnten wir bestehende<br />

Mitarbeiter noch stärker ans <strong>Unternehmen</strong> b<strong>in</strong>den<br />

und die Fluktuation senken.<br />

ECHO: Gibt es Pläne, das Angebot für die Mitarbeiter<br />

von Wattaul weiter auszubauen?<br />

Reis<strong>in</strong>ger: Ja, wir werden uns auch <strong>in</strong> nächster<br />

Zeit stark dem Thema des „alternsgerechten<br />

Arbeitens“ und der Gesundheitsprävention<br />

widmen.

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