Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 03 / 2018

| Weiterbildung
WEITERBILDUNG –
WICHTIG UND RICHTIG
Es gibt eine Vielzahl an Gründen, sich während des Berufslebens weiterzubilden.
Geld spielt dabei auch eine Rolle.
Man lernt nie aus. Egal, ob man gerade nach der Ausbildung seinen ersten Job antritt
oder bereits mitten im erfolgreichen Berufsleben steht: Für eine Weiterbildungsmaßnahme
ist man nie zu jung – oder eben zu alt.
Wer als Arbeitnehmer der Meinung ist, dass
eine Weiterbildung beim Chef auf wenig Gegenliebe
stößt, der irrt gewaltig. Denn mehr
als drei Viertel der Unternehmen – genau gesagt
77 Prozent – sind aktiv in beruflicher
Weiterbildung und nutzten im Jahr 2015 dieses
Instrument zur Qualifizierung ihrer Beschäftigten.
Wie das Statistische Bundesamt
(Destatis) mitteilt, ist der Anteil der weiterbildenden
Unternehmen gegenüber 2010 damit
um vier Prozentpunkte gestiegen.
In den Chefetagen hat sich längst die Erkenntnis
durchgesetzt, dass Mitarbeiter, die
sich regelmäßig weiterbilden, für das Unternehmen
ein Gewinn sind. Aus einer Weiterbildungsmaßnahme
resultieren etwa Qualifikationen
zur Mitarbeiterführung, zu mehr
Eigenverantwortung bei der Betreuung von
Projekten, zusätzliche Kompetenzen, Aufstiegsmöglichkeiten,
die Anerkennung der
Leistung durch Kollegen wie auch der Unternehmensführung
– in Form von mehr Geld.
EINKOMMENSZUWÄCHSE
VON 750 EURO MONATLICH
Dass nach einer erfolgreich abgeschlossenen
Weiterbildungsmaßnahme mehr Geld
auf dem Konto des Mitarbeiters landet, bestätigt
Jasna Rezo-Flanze von der Industrie-
und Handelskammer zu Köln. Sie leitet
den Bereich Fachkräftesicherung und
nennt Zahlen aus der achten DIHK-Weiterbildungserfolgsumfrage
aus dem Jahr 2014.
„Ein Viertel derjenigen, für die sich Weiterbildung
in Euro und Cent auszahlt, berichtet
von Einkommenszuwächsen in Höhe
von monatlich 750 Euro und mehr. Über 50
Prozent haben nach der Weiterbildung mindestens
450 Euro pro Monat zusätzlich in
der Tasche.“ Da macht Weiterbildung doppelt
Spaß.
Wie lange muss der Chef denn eigentlich
auf seinen Mitarbeiter verzichten? Da gibt
es sehr große Unterschiede. Zunächst einmal
bliebt festzuhalten, dass seitens des
Arbeitnehmers kein gesetzlicher Anspruch
auf Weiterbildung besteht. Ganz anders als
beim Bildungsurlaub, der jedem Mitarbeiter
zusteht. Und zwar fünf Tage pro Jahr, wobei
auch zum Beispiel zwei Jahre zusammengefasst
werden können und es dann für zehn
Tage am Stück in den Bildungsurlaub geht.
EIN KURZER TAG ODER
DREI LANGE JAHRE
Weiterbildung – das kann ein Tagesseminar
an einem Wochenendtag sein, das für das
Unternehmen keine Ausfallzeit bedeutet.
Das andere Extrem: Weiterbildung ist eine
berufsbegleitende Unterrichtsreihe, die sich
über drei Jahre erstreckt, wobei die Teilnehmer
an mehreren Abenden in der Woche
nochmals die „Schulbank“ drücken. Auch
in diesen Fällen ist eigentlich keine Ausfallzeit
des Mitarbeiters gegeben. Anstrengend
für Körper und Geist ist diese Doppelbelastung
allemal. Vorgesetzte, die Gespür in
dieser Situation haben, erlauben, dass ihre
Mitarbeiter beispielsweise morgens etwas
später und entspannter zur Arbeit kommen
dürfen oder auch den zu lernenden Stoff
während der Arbeitszeit vertiefen können.
Bei der IHK Köln werden Zertifikatslehrgänge
immer häufiger im so genannten
Blended Learning-Format angeboten. „Dies
bedeutet eine Mischform zwischen Präsenzund
Onlinephasen“, erklärt Jennyfer Gringmuth
Leiterin Weiterbildung der IHK Köln.
Im Jahr 2015 boten 62 Prozent der Unternehmen
die klassische Form der Weiterbildung
mit Lehrveranstaltungen in Form von
Lehrgängen, Kursen und Seminaren an.
74 Prozent der Unternehmen setzten andere
Formen der betrieblichen Weiterbildung
ein, wie etwa Informationsveranstaltungen,
Jobrotation und selbst gesteuertes Lernen
beispielsweise durch E-Learning.
Welche Kosten auf Unternehmer zukommen,
die ihre Mitarbeiter weiter schulen
lassen, geht aus der „Fünften Europäischen
Erhebung über die berufliche Weiterbildung
in Unternehmen (CVTS5)“ hervor, die in allen
Mitgliedstaaten der Europäischen Union
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