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Erfolgsfaktoren bei der Beratung - Wirtschaftspsychologie aktuell

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eDossier <strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>bei</strong> <strong>der</strong> <strong>Beratung</strong><br />

gung von dessen Bedürfnissen und Anliegen)<br />

för<strong>der</strong>n. In <strong>der</strong> Forschung gibt es Hinweise,<br />

dass in vertrieblichen <strong>Beratung</strong>sberufen<br />

eine erhöhte Leistungsorientierung<br />

zu Verkaufserfolg führt. Sie kann durch den<br />

Mitar<strong>bei</strong>ter selbst o<strong>der</strong> durch äußere Einflüsse<br />

– wie das Vorleben durch den Vorgesetzten<br />

– geför<strong>der</strong>t werden. Durch welche<br />

vermittelnden Prozesse <strong>der</strong> Zusammenhang<br />

zwischen Leistungsorientierung und<br />

<strong>Beratung</strong>serfolg zustande kommt, ist noch<br />

ungeklärt.<br />

Persönlichkeit und <strong>Beratung</strong>serfolg<br />

Auch die Persönlichkeit eines Menschen<br />

beeinflusst seine individuelle berufliche<br />

Leistung – etwa das Engagement in sozialen<br />

Interaktionen. Die Persönlichkeit setzt<br />

sich aus verschiedenen Eigenschaften zusammen.<br />

Dies sind überdauernde Merkmale,<br />

in denen sich Menschen unterscheiden<br />

und die ihr Verhalten in konkreten Situationen<br />

beeinflussen. Seit den 1980er-Jahren<br />

hat sich mit dem sogenannten Big-Five-Ansatz<br />

von Paul T. Costa und Robert R. McCrae<br />

(deutsche Fassung von Peter Borkenau und<br />

Fritz Ostendorf, 1993) eine einheitliche<br />

und allgemeingültige Terminologie zur<br />

Beschreibung <strong>der</strong> Persönlichkeit durchgesetzt.<br />

In einer Vielzahl faktorenanalytischer<br />

Studien erwiesen sich folgende fünf abstrakte<br />

Faktoren als weitgehend stabil: Gewissenhaftigkeit,<br />

Extraversion, emotionale<br />

Stabilität, Verträglichkeit und Offenheit für<br />

neue Erfahrungen (siehe Tabelle oben).<br />

In <strong>der</strong> Literatur finden sich Belege, dass<br />

diese Persönlichkeitsfaktoren mit dem<br />

beruflichen Ehrgeiz von Verkaufsberatern<br />

in Verbindung stehen. Gewissenhaftigkeit<br />

zeigt die höchsten und Verträglichkeit<br />

die geringsten Zusammenhänge mit<br />

Leistungsmotivation. In <strong>der</strong> Studie soll da-<br />

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Das Hauptergebnis: verträgliche, umgängliche und offene<br />

Finanzberater(innen) sind beson<strong>der</strong>s erfolgreich<br />

her ein Modell über den Zusammenhang<br />

zwischen beruflichem Ehrgeiz und Persön<br />

lich keit über prüft werden. Unserem<br />

Modell zu fol ge vermitteln die einzelnen<br />

Persönlichkeits eigenschaften <strong>der</strong> Big Five<br />

die positive Beziehung zwischen beruflichem<br />

Ehrgeiz und extrinsischen sowie<br />

intrinsischen Aspekten des beruflichen Erfolgs<br />

von Beratern. Demnach soll eine Beziehung<br />

zwischen Leistungsorientierung<br />

und den Facetten des Erfolgs <strong>der</strong> Berater<br />

über die einzelnen Big-Five-Faktoren zustande<br />

kommen.<br />

Untersuchung im<br />

Finanzdienstleistungsbereich<br />

Für die Untersuchung wurde eine Onlinebefragung<br />

mit 214 Beratern des Finanzdienstleistungsbereichs<br />

durchgeführt. Ein<br />

Viertel <strong>der</strong> Befragungsteilnehmer waren<br />

Frauen. Das durchschnittliche Alter lag <strong>bei</strong><br />

M = 36,52 Jahren (Min = 21 Jahre; Max = 62<br />

Jahre).<br />

Die Befragungsteilnehmer wurden um<br />

eine Selbsteinschätzung zu den fünf Persönlichkeitseigenschaften<br />

gebeten. Hierzu<br />

wurde das Messinstrument „Ten-Item Personality<br />

Inventory“ (TIPI) eingesetzt (Gos-<br />

istockphoto/sturti<br />

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