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TITEL GESUNDHEITSMANAGEMENT DIE HÜRDE GEMEINSAM ÜBERSPRINGEN In die Mitarbeitergesundheit zu investieren, zahlt sich aus, sagt Sascha Schnitzler. Der Inhaber des Gesundheits- und Bewegungszentrums medora bringt in Remscheid an zwei Standorten seine Kundinnen und Kunden in Bewegung. Bei der Kooperation mit Unternehmen setzt der gelernte Physiotherapeut auf flexible Modelle. Herr Schnitzer, Sitzen ist das neue Rauchen. Können Sie diese Einschätzung bestätigen? Leider ja, das Problem der Inaktivität ist allgegenwärtig. Nachts schläft der Mensch, steht morgens auf, frühstückt und setzt sich ins Auto und fährt zur Arbeit. Dort wird vielfach den ganzen Tag gesessen, dann nach Feierabend ins Auto gestiegen, um nach Hause zu fahren. Und dort ist dann schnell die Couch nahe, Bewegung kommt vielfach zu kurz. Das Inaktivitätsproblem fängt ja bei den Jugendlichen schon an. Wir haben immer mehr junge Menschen, die mit verschiedenen Defiziten zu uns kommen. Auch Übergewicht gehört dazu. Sie beraten auch Betriebe in Bezug auf die Gesundheitsförderung der Belegschaft und bieten Kooperationen mit Unternehmen an. Welche Erfahrungen machen Sie da? Wenn wir in einen Betrieb gehen und dort Maßnahmen zur Bewegungsförderung anstoßen, treffen wir in der Regel auf drei Gruppen: Eine davon ist ausgesprochen bewegungsaffin und bereits selbst aktiv. Eine weitere bekommen Sie nicht bewegt, da gibt es keine Motivation und auch keine Einsicht, dass man in sportlicher Hinsicht etwas tun müsste. Und bei der dritten Gruppe wissen die Leute ganz genau, dass sie sich zu wenig bewegen. Nur kriegen sie irgendwie die Kurve dazu nicht und wissen auch nicht genau, wie sie mit dem Fitnessprogramm starten sollen. Das sind die Mitarbeiter, die wir in besonderer Weise ansprechen und bei denen es gute Möglichkeiten gibt, sie in Bewegung zu bringen. Es muss nicht jeder direkt zum Hochleistungssportler werden, aber jede Aktivität ist besser als keine. Wenn die Menschen zu uns kommen, führen wir zu Beginn ein richtiggehendes Anamnese-Gespräch. Das eröffnet dann manchem doch die Augen. Wie sehen Sie die Bereitschaft der hiesigen Unternehmen, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern? Wir haben viele Kooperationspartner aus der bergischen Wirtschaft, die etwas für die Gesundheit ihrer Beschäftigten tun möchten. Das muss gar nicht monetär sein, es kann auch Zeit sein, die man für Bewegungsprogramme bereitstellt. Denn Zeit und Flexibilität sind für Arbeitnehmer heute wichtige Faktoren – auch beim individuellen Sportprogramm. Wenn Sie Betriebe beraten, wie gehen Sie da vor? Ich schaue mir die Räumlichkeiten und Gegebenheiten vor Ort an und erarbeite dann mit den Entscheidern ein Programm. Man muss immer schauen, was ist möglich, was macht Sinn und wie können wir für die Mitarbeitenden das Beste zur Bewegungsförderung erreichen. Maßnahmen im Betrieb sind gut, eine weitere Variante ist eine Kooperation mit unseren Gesundheitszentren. Wie kann die aussehen? Natürlich ist es ein Anreiz, wenn der Arbeitgeber den Beitrag für den Besuch im Fitnessstudio bzw. Gesundheitszentrum unterstützt. Das nützt aber gar nichts, wenn der Mitarbeiter ein paar Mal kommt und die Dinge dann wieder schleifen lässt. Daher plädiere ich für die Variante, dass der Beschäftigte in Vorleistung geht. Er dokumentiert seine Trainingseinheiten, wir zeichnen das ab und er legt die Liste am Ende eines zuvor definierten Zeitraums beim Arbeitgeber vor. Dann gibt es die vereinbarten Zuschüsse zum Beitrag. Manche Unternehmen übernehmen ihn auch komplett. Wie schon gesagt: Auch der Faktor Zeit spielt eine Rolle. Auch hierüber kann es Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitneh- 18 www.bvg-menzel.de
mer geben. Wir sind da flexibel, es ist zum Beispiel auch möglich, eine Zehnerkarte abzutrainieren. Wichtig ist nur, dass das Unternehmen und die Belegschaft sich mit dem Modell identifizieren. Toll ist natürlich, wenn die Vorgesetzten mit gutem Beispiel voran gehen und selbst aktiv sind. Aber auch da braucht es hier und da einen Anstoß. Sie sehen also im betrieblichen Gesundheitsmanagement einen echten Zugewinn für die Unternehmen? Unbedingt. Förderung von Bewegung und Gesundheit im Unternehmen ist heute ein Imagegewinn und unterstützt die Mitarbeiterbindung. Ganz wichtig: Regelmäßige Bewegung trägt dazu bei, krankheitsbedingte Fehltage zu reduzieren. Alles in allem kann der Arbeitgeber nur gewinnen. Wie viel Bewegung sollte ich denn in meinen Alltag einstreuen, um fit zu werden bzw. zu bleiben? Das kann man pauschal schwer sagen, weil das von den Zielen, die man sich gesteckt hat, und auch vom individuellen Fitnesszustand abhängt. Wer 90 Minuten in der Woche Sport treibt, kann schon einen Fortschritt erreichen. Wer mehr will, muss sich natürlich steigern. Die Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio bzw. Gesundheitszentrum kostet. Ist das auch ein Grund, warum die Menschen zögerlich sind? Vielleicht. Sicherlich muss sich hier in der Einstellung Grundlegendes wandeln. Wir geben für alles Mögliche Geld aus, teilweise auch viel. Nur die Gesundheit, die soll immer kostenlos sein. Bei dieser Einstellung stimmt etwas nicht. Sollten die Kosten aber die Hürde sein, kann der Arbeitgeber sie mit seinem Mitarbeiter gemeinsam überspringen. Davon haben dann beide was. Sie setzen mit der medora auf Qualität. Wie gehen Sie mit der Konkurrenz der Billiganbieter um? An unserem Konzept halten wir bewusst fest und die Erfahrung gibt uns recht. Wir sind eben kein Fitnessstudio, sondern ein Gesundheitszentrum. Auf unserer Trainingsfläche sind immer Fachleute wie Physiotherapeuten oder Sportwissenschaftler unterwegs, die die Kundinnen und Kunden begleiten, sie korrigieren und sie motivieren. Wir machen nicht alles, aber was wir machen, machen wir vernünftig. Die Leute, die zu uns kommen, legen Wert auf eine fachliche und engmaschige Betreuung. Und diesem Anspruch werden wir gerecht. Das Gespräch führte Stefanie Bona Foto: BVG Sascha Schnitzler ist Inhaber des Gesundheitszentrums Medora, das in Remscheid zwei Standorte betreibt. der Bergische Unternehmer 09|18 19
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