Top Jobs! 2019

AKTUELL
03/2019
29
Entwicklung gelassen. Es gab nie auch nur den geringsten
Druck, dass wir in den Betrieb einsteigen sollten. Und das
war genau die richtige Strategie. Nach dem Wirtschaftsstudium
und verschiedenen Arbeitserfahrungen im Ausland,
reifte mein Wunsch wieder in die Heimat zurückzukommen.
Dann gab ich mir, dem Betrieb und dem Leben in Südtirol
eine 6-monatige Probezeit. Die darauffolgende Entscheidung,
die über 100-jährige Tradition fortzuführen, lag vollkommen
bei mir und wurde nicht von meinem Vater beeinflusst. Ich
denke, dass ich ansonsten heute auch nicht hier wäre.
Radius: Vielen potenziellen Nachfolgern ist die Verantwortung
einer Unternehmensnachfolge heute zu groß ist. Wie
sehen Sie das?
I. Eisendle: Natürlich ist es nicht immer ein Zuckerschlecken.
Man glaubt in einigen Momenten überfordert zu sein
und dem Druck nicht standzuhalten, aber prinzipiell sehe
ich es als große Chance. Ich finde es sehr spannend, einen
Betrieb mit einer so langen Geschichte mit neuen Ideen
und Herangehensweisen fit für die Zukunft zu machen. Ich
wurde dabei von meinem Vater auch von Anfang an voll
unterstützt und Aussagen wie, „das haben wir immer so
gemacht, deshalb werden wir es auch weiterhin so machen“
habe ich in den letzten fünf Jahren zum Glück kein einziges
Mal gehört. Ich bin der Meinung, dass ein Austausch unter
„Gleichgesinnten“ sehr guttut. Deshalb spreche ich oft mit
Freunden, die sich in ähnlichen Situationen befinden.
Radius: Sie haben das Unternehmen in den 1970er Jahren
von Ihrem Vater übernommen. Wie hat sich die Unternehmensnachfolge
von damals auf heute verändert?
Arno Eisendle: Bei mir war der Weg
vorbestimmt: Als einziger Sohn – das
war damals noch ein Kriterium – führten
die Gespräche am Mittagstisch mit
meinen Eltern, die beide im Versicherungsbüro
gearbeitet haben, über
Ferienjobs im elterlichen Betrieb zum
Studium der Versicherungswissenschaften.
Über Alternativen habe ich nie
nachgedacht. Darüber hinaus war
das Traditionsbewusstsein viel ausgeprägter
und deshalb eine Betriebsnachfolge
logischer als zur heutigen Zeit.
Radius: Glauben Sie es ist heute schwieriger oder
einfacher geworden eine Unternehmensnachfolge
anzutreten?
A. Eisendle: Ich bin davon überzeugt,
dass es heute viel schwieriger ist. Es gibt
viel mehr Möglichkeiten als damals,
etwa schon beim Studium oder dem Jobangebot.
Die Welt ist kleiner geworden
und dreht sich schneller. Die jungen
Generationen legen sich nicht gerne
Arno Eisendle
fest, probieren vieles aus und wollen aufgrund der rasanten
Veränderungen flexibel bleiben. Dazu kommt, dass heute
praktisch jeder Betrieb unter extremen Konkurrenzkampf
und überbordender Bürokratie leidet. Die Jungen sehen mit
welchem Druck und welchem Risiko ihre Eltern arbeiten
müssen, um Erfolg zu haben. Und davor haben viele Angst.
Vom Loslassen und Verantwortung übernehmen
In der Unternehmensnachfolge trifft die junge Generation,
die in große Fußstapfen treten und viel Verantwortung
übernehmen soll, auf einen Unternehmer, dem das Loslassen
oft schwerfällt. Mit einem eigenen Unternehmensnachfolge-
Service sensibilisiert die Handelskammer Bozen für das Thema
und unterstützt Unternehmen dabei, sich rechtzeitig mit der
Nachfolge auseinanderzusetzen. Haben Betriebe keine Nachfolge,
werden die Banken und die Kunden nervös. Auch Coach
Birgit Dissertori weiß aus Erfahrung, wie wichtig eine frühzeitige
Planung des gesamten Prozesses ist: Auch für den Junior-
Chef, der nachfolgen soll. „Ich denke, es ist wichtig, dass die
Kinder eines Unternehmers/einer Unternehmerin sich früh mit
dem Gedanken an eine Nachfolge auseinandersetzen. Sie
sollten aber genügend Zeit in ihre Ausbildung investieren
und anschließend auch Erfahrungen in anderen Betrieben
sammeln. Schließlich werden sie im elterlichen Betrieb nie
ein ‚ganz normaler Mitarbeiter‘ sein.“ Sich dann in einer
Übergangsphase in das Unternehmen einzuarbeiten und
auf die neue Rolle vorzubereiten ist für Coach Dissertori
das richtige Rezept für eine erfolgreiche
Isabel Eisendle Nachfolge.
„Ich arbeite gerne bei systems, weil mir die
Rahmenbedingungen die Möglichkeit
geben, eigenständig zu arbeiten.“
Jürgen
Seit 23 Jahren bei systems
www.systems.bz/jobs