03 | 2019 msg Studienband
IT-KONSOLIDIERUNG IN DER ÖFFENTLICHEN VERWALTUNG
IT-KONSOLIDIERUNG IN DER ÖFFENTLICHEN VERWALTUNG
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Die Landschaft der IT-Dienstleistungszentren in Deutschland<br />
Teilprojekt 2: Überführung des IT-Betriebs ins BRZ konzeptionell vorbereiten<br />
Teilprojekt 2 stand unter Leitung des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales<br />
(BMAS). Es umfasste die konzeptionelle Vorarbeit zur Verlagerung des IT-Betriebs weiterer<br />
Behörden. In mehreren Arbeitspaketen ging es darum, die bestehenden Kundenanforderungen<br />
mit dem Angebot des ITZBund abzugleichen. Prozesse und Verfahrensweisen<br />
wurden auf Basis der ITIL-Betriebsprozesse und -Rollen definiert. Zudem waren Hilfsmittel<br />
für den Migrationsprozess zu erstellen sowie Kriterien für Umgebungen und<br />
Verfahren zu entwickeln, die sich nicht für eine Konsolidierung eignen. Teilprojekt 2<br />
wurde mit der Bereitstellung eines Vorgehensmodells (Blaupause) abgeschlossen.<br />
Teilprojekt 3: Konzeptionelle Vorarbeiten zur Überführung in eine neue Organisationsform<br />
Der ursprüngliche Auftrag von Teilprojekt 3 war, eine Organisations- und Rechtsform<br />
für das ITZBund festzulegen. Mit dem Maßgabe-Beschluss des HHA vom 28. September<br />
2016 hat Teilprojekt 3 die Aufgabe, die BWI als zusätzlichen IT-Dienstleister für die<br />
gesamte Bundesregierung im Leistungsverbund zu etablieren.<br />
Teilprojekt 4: Konzeption für IT-Controlling Bund vorlegen<br />
Teilprojekt 4 steht unter der Leitung des BMVI und umfasst das begleitende Gesamtprojektcontrolling.<br />
Dazu zählten auch konzeptionelle Vorarbeiten und erste Datenerhebungen<br />
für ein langfristiges IT-Controlling Bund.<br />
Teilprojekt 5: Bündelung der IT-Beschaffung<br />
In Teilprojekt 5 ist die IT-Beschaffung der unmittelbaren Bundesverwaltung in wenigen<br />
Stellen zu bündeln. Das BMI leitet das Projekt. Gegenstand ist die Beschaffung von<br />
IT-Hardware, Software, Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) sowie von<br />
IT-Dienstleistungen und IT-nahen Dienstleistungen wie Beratung, Instandhaltung oder<br />
sonstige Services.<br />
Die Zentralstelle für IT-Beschaffung (ZIB) beim Beschaffungsamt des Bundes bündelt<br />
die Einkäufe im IT-Bereich des Bundes und fungiert als Single Point of Contact (SPoC).<br />
Als Servicedienstleisterin schreibt die ZIB Rahmenverträge aus, ermittelt den Bedarf<br />
und übernimmt das Vertragsmanagement.<br />
Teilprojekt 6: Gemeinsame IT des Bundes<br />
Teilprojekt 6 harmonisiert das Angebot an IT-Anwendungen im Bund (Dienstekonsolidierung).<br />
Das Teilprojekt identifiziert bündelbare IT-Bedarfe der Behörden der unmittelbaren<br />
Bundesverwaltung und gleicht diese mit dem bestehenden IT-Angebot ab.<br />
Bis 2025 sollen nur noch maximal zwei IT-Lösungen je Funktionalität bereitgestellt<br />
werden. Beispiele sind die E-Akte Bund als Standardverfahren der elektronischen<br />
Aktenführung und das einheitliche Personalverwaltungssystem.<br />
Das IT-Controlling Bund ist nach dem künftigen Steuerungsmodell ein „Kernelement<br />
zur Weiterentwicklung der IT-Steuerung Bund“. Architekturvorgaben sollen mithilfe<br />
von Kennzahlen hinreichend berücksichtigt werden. Der Controlling-Prozess wurde im<br />
Rahmen des Ertüchtigungsprojektes ITZBund etabliert.<br />
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