UmweltJournal Ausgabe 2018-01

14 ERNEUERBARE ENERGIE
UmweltJournal /Jänner 2018
Wie Unternehmer mit ihrem Industriedach Sonnenstrom erzeugen
Rendite mit grüner Energie
Fotos: privat, Goldbeck Solar
Die Solarstromanlage am Dach des holzverarbeitenden Betriebs Runge GmbH in
Osnabrück ist so ausgelegt, dass sie sich durch Eigenverbrauch und Einspeisung
selbst finanziert.
Auf die Idee, das eigene Dach mit einer PV-Anlage zu bestücken, sind schon viele gekommen. Wer
sein Moduldach korrekt auslegen lässt und möglichst viel Strom selbst verbraucht, kann nicht nur mit
grünem Strom punkten. Auch wirtschaftlich lässt sich der Erfolg durchaus sehen.
Autor:
Leila Haidar
leila.haidar@web.de
Gute Erfahrungen mit einer PV-
Anlage auf dem Dach macht
die Hartkorn Gewürzmühle
GmbH in Koblenz (D). Das Unternehmen
verdreifachte jüngst ihre Lagerkapazität
und reduzierte parallel ihre Standorte
von fünf auf zwei. Die Gelegenheit war
günstig, den Neubau mit einer 213 Kilowatt-peak
(KWp) starken Solaranlage
zu bestücken. Dank dieser Maßnahme
erreicht Hartkorn mit seinem Logistikgebäude
sogar den EnEV55-Standard.
Nun unterschreitet das Gebäude die
Bau-Norm derart, dass es 45 Prozent weniger
Energie zu seiner Bewirtschaftung
benötigt. Das reicht von der Dämmung
und einer speziellen Abdichtung der Verladetore
über eine LED-Beleuchtung bis
zum eigenen Kraftwerk. Einen höheren
einstelligen Millionenbetrag investierten
die Koblenzer, die 120 Mitarbeiter beschäftigen,
in das Vorhaben.
Mehrkosten rechnen sich binnen
fünf Jahren
Die Fotovoltaik-Anlage für
212.000 Euro auf einem Teil des Daches
erzeugt 200.000 Kilowattstunden
Strom pro Jahr, die im Jahresmittel
etwa zu 30 Prozent selbst verbraucht
werden. Das reduziert den Stromeinkauf
um 10.000 Euro pro Jahr. Hinzu
kommen 16.500 Euro Einnahmen pro
Jahr für die Kilowattstunde (kWh), die
20 Jahre lang für 11,34 Cent ins öffentliche
Netz eingespeist werden. Über die
ganze Laufzeit gerechnet kostet so jede
kWh bei 25 Jahren Laufzeit 0,065 Cent.
Dieser Wert verbessert sich noch,
wenn Hartkorn mehr Strom selbst
verbraucht, etwa an den vier Stromtankstellen,
die am Gebäude installiert
wurden. Wichtig auch: Mit dieser Investition
spart der Gewürzhersteller
112 Tonnen CO 2
pro Jahr ein.
„Ich war selbst überrascht, dass sich
die Mehrkosten binnen fünf Jahren
rechnen“, sagt Geschäftsführer Andreas
Hartkorn, der den Bauingenieuren von
Goldbeck Solar für die qualifizierte Beratung
dankbar ist. Eine Amortisationszeit
von fünf Jahren ist aber nicht unüblich,
erläutert Solarexperte Björn Lamprecht.
Konservativ rechnen die Ingenieure von
Goldbeck Solar aber eher mit sieben
bis zehn Jahren. Bei einer festgesetzten
Einspeisevergütung von 20 Jahren und
einer Laufzeit der Anlage von mindestens
25 Jahren ist das eine Garantie um
Stromkosten einzusparen.
„Große Dachflächen, perfekte Ausrichtung
nach dem Sonnenstand und
ein hoher Eigenverbrauch“, fasst Lamprecht
die Kriterien zusammen, nach
denen eine Solaranlage rentabel wird.
Im Extremfall verdienen Logistiker,
produzierende Unternehmen oder Lebensmittelhändler
mit der eigenen Dachanlage
sogar noch. Bis zu zwölf Prozent
Rendite seien möglich. Unternehmer,
die ihren Bestandsbau gerne mit Solar
bestücken würden, sollten allerdings
vorab die Statik und Dachbeschaffenheit
prüfen. „Auf den meisten Dächern findet
sich eine Möglichkeit, zum Beispiel
mit sehr leichten Unterkonstruktionen,
eine Solaranlage zu errichten“, erläutert
der Geschäftsführer. Allerdings sei es
ideal, wenn Bauherren schon bei der
Errichtung eines Gebäudes die Grundlagen
für ein späteres Sonnenkraftwerk
legen. Letztlich sind es vor allem die
Wind- und Schneelasten, die bei Bestand
wie Neubauten berücksichtigt werden
müssen. Auch eine gewisse Größe, die in
einem günstigen Verhältnis zum eigenen
Stromverbrauch steht, sollte das Hallendach
mitbringen.
Holzmöbel und Solarstrom
Fast ausschließlich mit Solarstrom fertigt
der holzverarbeitende Betrieb Runge
GmbH in Osnabrück und verbraucht
dabei einen großen Teil des eigenen
Sonnenstroms selbst. Hergestellt werden
etwa Bänke, Tische, Mülleimer
und Poller aus Holz. Sie stehen später
in öffentlichen Parks oder auf Plätzen
in der Innenstadt. Ende 2015 realisierte
Geschäftsführer Oliver Runge einen
Neubau nach höchsten ökologischen
Standards. Eine Solaranlage durfte dabei
nicht fehlen. Denn die Geschäfte sollen
so nachhaltig sein, wie die Produkte von
Runge, der ausschließlich zertifiziertes
Holz bearbeitet. Die neue Halle hat
knapp doppelt so viel Fläche wie der alte
Standort, 6.000 Quadratmeter. Strom
erzeugt er selbst über die Kollektoren auf
dem Dach. Damit deckt Runge seinen
kompletten Energiebedarf.
Je mehr Kollektorenstrom selbst verbraucht
wird, desto rentabler wird die
Anlage. Energieintensive Fertigungsschritte,
Testläufe von Maschinen und
Montageplätze für die Automobilindustrie
verbrauchen viel Strom. Besser, wenn
man Energie also kostengünstig selbst erzeugt,
anstatt sie teuer einzukaufen. Auch
Flurförderzeuge, Elektroautos, Beleuchtung
und die Computer in der Verwaltung
sind letztlich Verbraucher, die für die Berechnung
herangezogen werden. Systeme
werden meist so dimensioniert, dass sie
die Grundlast decken oder die Eigenverbrauchsquote
bei bis zu 70 Prozent liegt.
Faustregel: Je höher der Eigenverbrauch,
desto mehr Rendite. Die Rechnung ist
einfach: Während mit einer PV-Anlage
die Gestehungskosten pro Kilowattstunde
sechs bis acht Cent betragen, bezahlen
Betriebe inklusive deutscher EEG-Umlage
rund 18 Cent beim Energieversorger.
Dazu bekommt der Handwerker noch
circa zehn Cent pro nicht genutzter, das
heißt ins öffentliche Netz eingespeister,
Kilowattstunde. Lamprecht, der mit
seinem Team von Goldbeck Solar rund
80 Anlagen im Jahr erstellt: „Wir sprechen
von hohen einstelligen bis niedrigen zweistelligen
Renditen.“
Die Osnabrücker Holzverarbeiter verbrauchen
rund 50 Prozent des regenerativ
erzeugten Stroms selbst. Weil Runge im
Jahr 600 Kubikmeter Holz verarbeitet,
hat seine Fertigung einen großen Energiehunger.
Die Hälfte, die er nicht nutzen
kann, weil etwa Ertragskurve und Verbrauchskurve
nicht parallel zu einander
verlaufen, oder die Sonne am Wochenende
scheint, während nicht gearbeitet wird,
speist der Familienbetrieb ins öffentliche
Netz ein. Die Investition ist so ausgelegt,
dass sie sich durch Eigenverbrauch und
Einspeisung selbst finanziert. „Unternehmer
machen sich auf diese Weise von
schwankenden Strompreisen unabhängig,
erzielen einen berechenbaren Ertrag
und erwirtschaften sogar einen Überschuss“,
sagt Lamprecht. Die Errichtung
der Runge-Anlage mit der Leistung von
153 Kilowatt Peak dauerte ein halbes Jahr.
600 polykristalline Module bedecken nun
eine Dachfläche von 976 Quadratmetern.
Entschieden haben sich die Projektbeteiligten
für das Unterkonstruktions-System
Sunolution, das mit seinen Komponenten
aus robustem Kunststoff und Metall
besonders leicht, widerstandsfähig und
montagefreundlich ist.
Eigenverbrauch vorteilhafter
Das Europa-Zentrallager der Medline International Germany GmbH in Kleve
läuft komplett mit Solarstrom. (Im Bild die Montage der Paneele.)
Ziel aller Besitzer eines Sonnenkraftwerks
sollte es also sein, möglichst viel
grünen Strom selbst zu verbrauchen.
Das klappt, indem energieintensives Geschäft
dann erledigt wird, wenn die Sonne
scheint, Maschinentests etwa. Wer
Gabelstapler aufzuladen hat, oder andere
energieintensive Arbeiten erledigt, sollte
das in der Mittagspause tun. Ideal ist die
Quote bei Betrieben, die kühlen müssen.
Denn die Kühlleistung entwickelt sich
parallel zur Sonneneinstrahlung. Weil
nicht immer dann am meisten gearbeitet
wird, wenn die Sonne scheint, kommen
Stromspeicher ins Spiel, die vom Staat
gefördert werden. Diese Batterien sammeln
Energie tagsüber und setzen sie frei,
wenn sie gebraucht wird.
Letztlich ist aber die günstigste Energie
diejenige, die Betriebe nicht verbrauchen.
Sparsame Maschinen, LED-Beleuchtung
und ein Gesamt-Energiekonzept für das
jeweilige Gebäude, sind wichtige Schritte
für jeden sparsamen Industriebetrieb.
Nachhaltiges Gesamtkonzept
Auf ein solches Gesamtkonzept setzt
die Medline International Germany
GmbH. Hier läuft das Europa-Zentrallager,
in dem Medizinprodukte von
Spritzen über OP-Kittel bis hin zu
Handschuhen lagern, komplett mit
Solarstrom. In Kleve betreibt Medline
das Lager mit 37.000 Quadratmetern.
Eine PV-Anlage mit einem Megawatt
Leistung erwirtschaftet rund
900.000 Kilowattstunden im Jahr.
Rund 12.000 Quadratmeter Solarmodule
produzieren sauberen Strom.
„Dass nun die gesamte Logistik, IT,
Beleuchtung und auch alle Gabelstapler
und Hubwagen mit Sonnenenergie betrieben
werden, passt in unser Nachhaltigkeitskonzept“,
sagt Finanzchef international
Gerard Derksen. Das 1910
gegründete Familienunternehmen beschäftigt
140 Mitarbeiter in Kleve und
ist nach dem Nachhaltigkeits-Standard
ISO 14001 zertifiziert. Das Gebäude
wurde von der Deutschen Gesellschaft
„Bei diesen Kriterien wird
eine Solaranlage rentabel:
Große Dachflächen, perfekte
Ausrichtung nach dem
Sonnenstand und ein hoher
Eigenverbrauch.“
Björn Lamprecht, Goldbeck Solar
für nachhaltiges Bauen ausgezeichnet.
Der Logistikstandort ist einer von
50 weltweit.
„Innerhalb von acht Jahren werden
wir die Investition in die PV-Dachanlage
zurückverdient haben“, sagt Lamprecht.
Medline nutzt etwa 40 Prozent des Dachstroms
selbst. Was das Handelsunternehmen
nicht selbst benötigt, gibt es an einen
Direktvermarkter weiter, der diesen an
der Börse handelt. Die hier erzielten Preise
schwanken, liegen aber in der Regel
deutlich über der Einspeisevergütung.
„Bei Anlagen unter einem Megawatt
wählen die Betreiber meist die Variante
Einspeisevergütung. Die ist zwar niedriger,
aber dafür planbar und für 20 Jahre
festgeschrieben“, sagt der Solar-Experte.
Initiiert wurde das Projekt vom Energie-Beratungsunternehmen
E.Quadrat
aus Mannheim. Ziel war es, die Stromkosten
des Handelsunternehmens zu
reduzieren. „Wir führten eine wirtschaftliche
Abschätzung durch, die sich als
vielversprechend erwies. Anschließend
begleiteten wir unseren Kunden durch
das Genehmigungsverfahren und kümmerten
uns um die Koordination mit
dem Verteilnetzbetreiber. Außerdem
halfen wir bei der Vertragsgestaltung und
überwachen die Abnahmetests“, sagt
Berater und ehemaliger Professor an der
Hochschule Mannheim Wolfgang Kottnik,
der das Projekt als Mitinhaber von
E.Quadrat begleitete.
Foto: öwav/vefb