KMU Wirtschaft 2/2020

Highlights
Wem würde ein solches Vorhaben Nutzen bringen?
Allem voran geht es hier um die Sicherung der Arzneimittelgrundversorgung
der Schweizer Bevölkerung. Für Hersteller
und darunter befinden sich auch zahlreiche KMU – müssten
interessante Anreize geschaffen werden, um die Produktion
einiger essentielle Wirkstoffe in Europa wieder fest zu verankern.
Zu diesen Anreizen können Steuererleichterungen oder garantierte
Abnahmekontingente zählen. Langfristig, so bin ich überzeugt,
würde der Produktionsstandort und das Qualitätssiegel
„Made in Switzerland“ gestärkt werden.
Lassen Sie uns auf die Zeit nach der Corona-Pandemie
blicken. Wie wird sich unser Leben verändern?
Wir werden uns mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert
sehen, die teilweise jetzt schon Realität sind. Ich bin davon überzeugt,
dass wir allgemein der Gesundheit und auch der
Gesundheitsversorgung wieder einen grösseren Wert beimessen
werden.
Wir müssen mit mehr Vorschriften und Regelungen rechnen,
die unsere Freiheit einschränken werden. Im täglichen Miteinander
werden wir zum Schutz von uns selbst und anderer wohl
von fest etablierten Ritualen wie dem Händeschütteln oder Umarmungen
Abstand nehmen.
Wir werden auf die Rückverfolgbarkeit von Produkten mehr
achten. Produkte und Dienstleistungen aus der Region werden
zukünftig noch mehr an Wert gewinnen.
Ein weiteres Ihrer Betätigungsfelder ist die menschliche Entstehungsgeschichte.
In Ihrem Vortrag „Der Neandertaler in
uns“ setzen Sie sich mit unserer Evolution zum modernen
Menschen auseinander. Welche Relevanz haben diese Erkenntnis
für uns heute?
Zwei bis vier Prozent unserer Gene stammen vom Neandertaler,
mit dem der Homo Sapiens Kinder zeugte. Unser gesamtes archaisches
Erbgut hat sich jedoch noch nicht an unsere moderne
Lebensweise angepasst.
Wir leben mit Steinzeitgenen, die nicht an langes Sitzen und
stark zuckerhaltige Nahrung gewohnt sind. Heute zählen Kreislauferkrankungen,
Krebs, Diabetes oder Demenz zu den grossen
Herausforderungen unserer Generation. Dass wir gesund
alt werden, hat die Evolution nicht vorgesehen.
Während wir immer älter werden, stellt sich die Frage: Wie können
wir für die zusätzlichen Lebensjahre die Lebensqualität bezahlbar
hochhalten? Neben dem Fortschritt bei Medikamenten
und Therapien liegt es vor allem in unserer eigenen Verantwortung,
durch gesunde Ernährung, Bewegung und eine ausgewogene
Lebensweise länger gesund zu bleiben.
Auch CEO‘s, welche sich als Vorbild aktiv um die Gesundheit
ihrer Belegschaft kümmern – sei es durch gesunde Ernährung,
Fitness- oder Therapieangebote – können hier im Rahmen ihrer
gesellschaftlichen Verantwortung und Unternehmenskultur
einen wichtigen Beitrag leisten.
Unternehmen – Konzerne wie KMU gleichermassen – stehen
vor unsicheren Zeiten. Welche einschneidenden Massnahmen
stehen bevor?
Da sich weder Politik noch Wirtschaft im Sinne eines Pandemie
Notfallplans auf das Corona-Szenario vorbereiten konnten, ist
die Zukunft für Unternehmen höchst ungewiss.
Es gibt kein Rezept, das man aus der Schublade holen kann.
Nach den schnellen Staatshilfen mit Kurzarbeitsentschädigung
und Krediten wird es längerfristig – und da dürfen wir uns nichts
vormachen – zu massiven Einschnitten und auch Entlassungen
in den Unternehmen kommen.
Schon jetzt erleben viele KMU, Freischaffende und Einzelunternehmen
in nie dagewesener Form, wie ihnen die Krise den Boden
unter den Füssen wegzieht, was eine enorme psychische
Belastung bedeutet. Bei Entlassungen in Unternehmen müssen
Vorgesetzte mit Empathie und Feinfühligkeit vorgehen.
Nach dem Motto meines vor geraumer Zeit veröffentlichten Essays
„Sanieren darf nicht krank machen“ darf die Corona-Krise
nicht als Ausrede dienen, Mitarbeiter ohne Würde und einem
anständigen Ritual aus dem Unternehmen hinaus zu komplementieren.
Führungskräfte sind gerade in Zeiten grosser Verunsicherung
und Ungewissheit nicht nur eine wichtige Orientierung, als Repräsentanten
des Unternehmens haben sie dessen Kultur und
Werte wie Anstand, Würde und Fairness vorzuleben.
Die Art und Weise,
wie Menschen
entlassen werden, ist auch ein wichtiges Signal für die im Unternehmen
verbleibenden Mitarbeitenden – und natürlich für die
Kunden des Unternehmens.
15