Jahresbericht 2016 Sozialmedizinisches Zentrum Oberwallis

Soziales
Schulsozialarbeit (SSA)
Im 2016 konnte die SSA ihr 5jähriges Jubiläum feiern. Seit Anfang
2011 sind Schulsozialarbeitende an den Schulen der Gemeinden
Naters, Brig und Visp aktiv. Dieses Jubiläum konnte zusammen
mit dem Abschluss einer Zusammenarbeitsvereinbarung mit dem
Departement für Sicherheit und Bildung kommuniziert werden. Die
SSA wird inzwischen als ernstzunehmender Partner im Netz der
schulnahen Dienste anerkannt.
Die wertvolle Arbeit des Teams um Christian Bayard hat sich auch
im Mattertal bezahlt gemacht. Die SSA konnte im 2016 einen
weiteren Meilenstein erreichen: Die Evaluation der Projektphase
hat positive Ergebnisse und einige Anpassungshinweise hervorgebracht.
Dies war für die Gemeinden Randa, Täsch und Zermatt der
Anlass, die Fortführung der Schulsozialarbeit auch über die Pilotphase
2014 bis 2017 zu entscheiden. Inskünftig gehört damit die
SSA im inneren Mattertal auch zum Grundangebot an den Schulen.
Wir danken den Gemeinde- und den Schulverantwortlichen
für die gute Zusammenarbeit und dafür, dass sie uns weiterhin ihr
Vertrauen schenken.
Auch weitere Schulregionen zeigten im 2016 Interesse an einer
Vorstellung der Funktionsweise der Schulsozialarbeit. Diese Anfragen
haben sich bisher nicht konkretisiert, zeigen jedoch auf,
dass die SSA mit ihrem niederschwelligen Ansatz und ihrer Ausrichtung
auf die Früherfassung als zukunftsweisender und vielversprechender
Ansatz wahrgenommen wird.
Sozialpädagogische Familienbegleitung (SpFO)
Im Jahr 2016 hat die SpFO 45 Familien mit 63 Kindern im Oberwallis
begleitet. 14 Begleitungen wurden erfolgreich abgeschlossen,
indem belastende Situationen in den Familien stabilisiert und
überwunden werden konnten. Diese Erfolge erzielen wir dank sehr
flexiblen und belastbaren Mitarbeitenden, die mit komplexen Situationen
und schwankender Nachfrage nach Beratung umgehen
können.
Für die SpFO war 2016 ein Jahr der Verbesserung, Entwicklung
und Konsolidierung. Die Zusammenarbeit und der Austausch mit
den Systempartnern wurden weiter verstärkt, die Prozesse und
Schnittstellen gemeinsam definiert.
Die SpFO stellt ihre Dienstleistungspalette etwas breiter auf und
wird künftig im Rahmen eines Pilotversuchs auch ein niederschwelliges
Elterncoaching für selbstzahlende Eltern anbieten.
Sabine Fux und ihr Team haben ein vielversprechendes Konzept
erarbeitet. Dieses Elterncoaching kann nach Bedarf der Eltern
und im gewünschten Umfang von einer Kurzberatung bis zu einer
längeren Begleitung erfolgen. Damit dieses Angebot auch für Eltern
zugänglich ist, welche ein kleines Budget haben, gibt es gestaffelte
und einkommensabhängige Tarife. Dazu wurde von der
Stiftung «Mammina» ein grosszügiger Betrag (für ein Projektjahr)
gesprochen und auch die Stiftung Nachbar in Not wird gemäss
ihren Statuten von Armut betroffene Familien unterstützen, wenn
sie diese Hilfe in Anspruch nehmen möchten. An dieser Stelle bedanken
wir uns herzlich für diese Spenden im Interesse der Rat
suchenden Familien.
Topjoberwallis
Auch für Topjoberwallis kann 2016 als ein Jahr der Konsolidierung
und Entwicklung gelten. Sämtliche Prozesse wurden überarbeitet
und im QM System festgehalten.
Die Nachfrage nach den Dienstleistungen von Topjoberwallis ist
nach wie vor sehr gross, und die Erfolgsquote nach wie vor beachtlich,
was der konsequenten Umsetzung des Konzepts des Supported
Employment (begleitete Anstellungen im ersten Arbeitsmarkt) und
der engagierten Arbeit des Teams zu verdanken ist. Durch die zeitweise
fehlenden Kapazitäten weiterer Anbieter ist Topjoberwallis
für die Klienten der Sozialhilfe zudem der wichtigste und notwendige
Partner für Abklärungen und Intergrationsmassnahmen.
Im 2016 hat die bisherige Teamleiterin Iris Luginbühl nach 5 Jahren
eine neue Herausforderung ausserhalb des SMZO angenommen.
Für ihre wertvolle Entwicklungsarbeit sei ihr an dieser Stelle herzlich
gedankt. Mit Matthias Volken konnte ein vielseitiger neuer
Teamleiter gewonnen werden. Mit seiner langjährigen Erfahrung
bei Sanität Oberwallis bringt er fundierte Führungserfahrung und
gute Kenntnisse der lokalen Verhältnisse mit.
Ein herzliches Dankeschön
Zum fünften und letzten Mal darf ich den Teilbericht für den Bereich
Soziales verfassen. Die Geschäftsleitung hat ihre Zuständigkeiten
neu definiert. So freue ich mich, per 1. Januar 2017 den
Stab an Dieter Müller weitergeben zu dürfen. Er wird als neuer
Bereichsleiter Soziales künftig von Patricia Zuber als Stellvertreterin
unterstützt. Beide bringen enorm viel Know-How, Erfahrung
und Engagement mit und bilden zusammen mit den Teamleitenden
Sandra Schnydrig und Judith Zumstein eine starke Führungscrew
für den Bereich Soziales.
Mein Dank gilt allen, mit denen ich in den vergangenen fünf Jahren
eine gute und konstruktive Zusammenarbeit pflegen durfte: Ich
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