Jahresbericht 2016 Sozialmedizinisches Zentrum Oberwallis

Personal
In diesem Sinne ein herzliches Dankeschön all unseren
Mitarbeitenden, die mit ihrem täglichen Einsatz direkt und
indirekt dazu beitragen, dass die Autonomie von Menschen in
herausfordernden Situationen beibehalten oder verbessert werden
kann.
Um die gegenseitigen Erwartungen zwischen dem SMZO
als Arbeitgeber und unseren Mitarbeitenden transparent zu
machen, bestehen seit 2016 Personalleitsätze (abrufbar auf
www.smzo.ch). Diese Leitsätze, angelehnt an das Leitbild
SMZO, halten unsere Werte im Umgang mit Kunden und miteinander
fest.
Auf Walliser Ebene waren die Arbeiten der kantonalen HR
Arbeitsgruppe der SMZ von Harmonisierungsbestrebungen
rund um die Anstellungsbedingungen geprägt. Dies sichert
eine kantonsweite Gleichbehandlung der Mitarbeitenden,
ebnet aber auch den Weg zu weiteren Regionalisierungen im
Unterwallis. Als wesentlicher Meilenstein für die Beziehungen
zwischen den Mitarbeitenden und den SMZ als Arbeitgebern
kann der Entscheid gewertet werden, unabhängig von
der Grösse der SMZ künftig überall Personalvertretungen zu
installieren und diesen eine bedeutende Rolle zuzugestehen
– durch einen regelmässigen und transparenten Austausch
sowie systematische Vernehmlassungen soll der Miteinbezug
der Mitarbeitenden bei Veränderungen sichergestellt
werden. Was im Oberwallis bereits seit Jahren gut funktioniert,
wird künftig auch im Valais Romand zum Standard.
Erfreulicherweise konnten für die Wahlen der Oberwalliser
PV elf Kandidaturen gewonnen werden, und dadurch konnte
die fünfköpfige Personalvertretung problemlos konstituiert
werden.
ausgeschriebenen Praktikums- und Lehrstellen mit geeigneten
Kandidatinnen und Kandidaten besetzt werden konnten.
Selbst die drei Praktikums-Stellen Berufsmittelschule Wirtschaft
(ehemals KBM) sind trotz abnehmenden Klassengrössen
fürs 2017/2018 erneut vergeben. Dies zeigt, dass das
SMZO als sinnstiftender Ausbildungsbetrieb nach wie vor
gefragt ist.
Zum Abschluss noch ein Ausblick: Für 2017 und 2018 lassen
die Zusammenführung des Supports, die für die DV 2017 vorgesehene
Aufhebung der aktuellen Profitcenterstruktur und
die geplante Anschaffung einer Standard-Personalverwaltungs-Software
Synergien erhoffen. Diese Zeitgewinne sollen
gezielt in eine Stärkung und Entlastung der Kerndienste
sowie in eine verbesserte Führungsunterstützung sowie eine
Weiterbildungsoffensive fliessen. Neben den vielen Veränderungen,
die auf 2017 in Gang gekommen sind (Anpassung
Organisationsmodell, Zusammenführung des Sozialdienstes
in Visp, Zusammenführung der Supportdienste in Brig, Umzug
weiterer Teams) bedeutet dies weitere Veränderungen.
Trotz den Anpassungen, welche für einige Mitarbeitende
eine Verschiebung des Arbeitsorts oder des Aufgabengebiets
bedeutete, sind fast alle an Boot geblieben. Für diese Flexibilität
und diese Treue danken wir den Betroffenen an dieser
Stelle ganz speziell.
Das SMZO wird sich auch weiterhin auf die Fahne schreiben,
ein fairer und attraktiver Arbeitgeber zu sein, um auch
weiterhin auf treue und engagierte Mitarbeitende zählen zu
können.
Marc Kalbermatter, Bereichsleiter Personal
Der Stellenplan des SMZ Oberwallis ist auch im 2016 bei
kleinen Verschiebungen und geplanten Ausweitungen relativ
konstant geblieben. Erfreulich ist die Tatsache, dass alle
23