kommission, wissenschaft- licher beirat, gutachter, mitglied

Damit dies gelingt, muss innerhalb
des Teams alles reibungslos laufen.
Das gilt sowohl für die Zusammenarbeit
mit den Ärzten als auch für
die Organisation des Herzkatheterlabors.
Letzteres ist in einer modernen
Einrichtung wie der in Essen eine
ausgewachsene Managementaufgabe:
Personalmanagement,
Kostenmanagement, Mitarbeiterbetreuung,
Optimierung und Standardisierung
von Arbeitsabläufen,
Materialbeschaffung und das Lehren
eines ökonomischen Umgangs
mit den Materialien –all das fällt in
den nicht-ärztlichen Bereich. „Um
ein Katheterlabor dieser Größe in
Bewegung zu halten, muss an vielen
Rädern gleichzeitig gedreht
werden“, so Jacobs zu den täglichen
Aufgaben, die sich hinter den
Kulissen abspielen.
Teamwork ist auch hier der
Schlüssel zum Erfolg. In der Klinik für
Kardiologie und Angiologie kennt
jeder Mitarbeiter seinen Platz und
seine Aufgaben, weiß, welches Rad
zu drehen ist. Jacobs: „Der Platz der
Schwestern, Pfleger, der medizinischen
Fachangstellten und MTRAs
ist an der Seite der Patienten und der
Ärzte, denen sie assistieren.“
Ein Platz, der innerhalb der Kardiologie
eine zunehmend wichtige
Rolle spielt. Das zeigt auch die Prä-
senz der Mitarbeiter auf nationalen
und internationalen Kongressen
und ihre wissenschaftliche Aktivitäten
dort, wie beispielsweise die Posterpräsentation
„Impact of modern
noninvasive cardiac imaging on interventional
cardiology“ im Rahmen
des jährlichen Frühjahrstreffen
des Pflegepersonals der European
Society of Cardiology in Manchester.
Ein sehr wichtiges Ergebnis war
im vergangenen Jahr die Aufnahme
der Gruppe des kardiologischen As-
BRÜCKE ZWISCHEN
ARZT UND PATIENT
sistenzpersonals in die Deutsche
Gesellschaft für Kardiologie, an der
Michael Jacobs maßgeblich beteiligt
war. Bereits im Jahr 2003 führte er
erste Gespräche mit den Verantwortlichen
und musste viel Überzeugungsarbeit
leisten, bevor
schließlich im April 2007 eine eigenständige
Arbeitsgruppe für das
nicht-medizinische Personal innerhalb
der Gesellschaft gegründet
wurde.
Mit zunehmender Spezialisierung
in der Kardiologie steigen auch
die Anforderungen an das Assistenzpersonal,
die ständige Fortbildung
der Mitarbeiter zum Beispiel
im Bereich Notfallmanagement,
Schrittmacherimplantation oder
Elektrophysiologie erfordern.
Wieernst man diese Aufgabe im
Elisabeth-Krankenhaus nimmt,
zeigt eine Auszeichnung der besonderen
Art, die Michael Jacobs im
vergangenen Jahr erhielt: Als einziger
Deutscher wurde er zum „Nurse
Fellow of the European Society of
Cardiology“ ernannt. Ein Verdienst,
der ausschließlich jenen gebührt,
die sich über mehrere Jahre auf nationaler
und internationaler Ebene
im Bereich der Fort- und Weiterbildung
für das kardiologische Assistenzpersonal
einsetzten und das
auch entsprechend publizieren.
So herausragend diese Auszeichnung
auch ist, in der Klinik für Kardiologie
und Angiologie zählt am
Ende, was hinter der Urkunde
steckt: die unermüdliche und frohgemute
Gesprächs- und Einsatzbereitschaft
für den Patienten.
Michael Jacobs