Zukunftsprojekt Mitbestimmung? - tuprints - Technische Universität ...

Akteure der Interessenvertretung (Trautwein-Kalms 1995, Kotthoff 1997). Insbesondere
dann, wenn diese Beschäftigten über eine große „Marktmacht“ verfügen, können sie sich in
den betrieblichen Interessenauseinandersetzungen als sehr durchsetzungsfähig erweisen,
ohne hierfür unmittelbar auf kollektivvertragliche Regelungen oder betriebliche Interessenvertreter
angewiesen zu sein. Damit zeichnet sich zum anderen eine weitere Veränderung
ab. Denn wenn Mitarbeiter zu verhandelnden Akteuren werden, verschwimmen die Grenzen
zwischen abhängiger Beschäftigung und Selbständigkeit (Heidenreich, Töpsch 1998). Auch
wenn diese Veränderungen nicht unbedingt in einen tiefgreifender Wandel der „Grundform
der Ware Arbeitskraft“ (Voß, Pongratz 1998; vgl. auch Hielscher, Hildebrandt 1999) münden,
sind tiefgreifende Implikationen für die Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie zu erwarten.
1.2 Ziel und Aufbau der Studie
Die Forschung zum Wandel der Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie verdeutlicht, daß
zentrale Aspekte der gesellschaftlichen Transformation – wie die Veränderung der Produktions-
und Arbeitsprozesse, der Managementmethoden sowie der Orientierungen der Beschäftigten
-, denen in der Wirtschaft allgemein ein nachhaltig wirkendes Veränderungspotential
auf die Arbeitsbeziehungen unterstellt wird, in der IT-Industrie bestimmende Bedeutung
haben. Die unterdurchschnittliche Verbreitung der Kerninstitutionen deutscher Arbeitsbeziehungen
– die allgemein unterstellt wird – sowie der „Deregulierungstrend“, in dem sich
die Branche mit Blick auf dieses institutionelle Setting vermeintlich befindet, werden in engem
Zusammenhang zu eben diesen Veränderungstendenzen gesehen. Daraus schließen
verschiedene Autoren auf einen generellen Trend, wonach die Veränderung der Arbeit, wie
sie nicht nur für die IT-Industrie konstatiert wird, eine Erosion der traditionellen institutionellen
Strukturen der Arbeitsbeziehungen mit sich bringt (vgl. Heidenreich, Töpsch 1998; Schmierl
2001). Den Beschäftigten – es handelt sich in diesem Wirtschaftssegment im allgemeinen
um relativ hochqualifizierte und junge Personen – wird mit der Erosion der traditionellen
Formen der Mitbestimmung eine zentrale Rolle in den Prozessen des Interessenaustauschs
zugewiesen und eine vergleichsweise große „Marktmacht“ unterstellt, die sie in die Lage
versetzt, ihre Interessen auch jenseits kollektivvertraglicher Regelungen durchzusetzen
(Trautwein-Kalms 1995; Heidenreich, Töpsch 1998). Dies wirft die Frage auf, ob diese hochqualifizierten
Beschäftigtentypen überhaupt noch Gewerkschaften, Betriebsräte und kollektive
Regelungen benötigen. Zugleich deutet sich darin eine Veränderung der Muster des Interessenaustauschs
an: Dem „individuellen Interessenhandeln der Beschäftigten“ (Boes,
Marrs 2001) kommt unter diesen Bedingungen eine große Bedeutung zu.
Die Untersuchung der Arbeitsbeziehungen muß diesem Umstand Rechnung tragen und darf
sich nicht nur auf die formellen Strukturen der Mitbestimmung konzentrieren. Unterhalb der
Ebene kollektiver Interessenvertretung sind die vielfältigen Formen schwach formalisierter,
informeller Formen und Praxen des Interessenaustauschs zwingend in den Blick zu nehmen.
Zugleich verweist die vorhandene Literatur darauf, daß jedes Unternehmen über eine spezifische
Kultur der Arbeitsbeziehungen verfügt. Deutlich wird, daß die IT-Industrie in sich
hochgradige Unterschiede hinsichtlich der historischen Verankerung und der konkreten Ausprägung
der Arbeitsbeziehungen aufweist. Dem ist in der Untersuchung Rechnung zu tragen.
Seite 24 von 287 Andreas Boes: Zukunftsprojekt Mitbestimmung?