2021/03 |Unternehmen #76 | Ausgabe März 2021 | NIE LÖSCHEN! Verknüpft mit Archiv

unternehmen [!] TITELTHEMA 13
Corona-Krise,
Klinik und KI
Uniklinik Ulm Die Pandemie hat den Alltag in der Universitätsmedizin drastisch verändert.
Der Leitende Ärztliche Direktor Udo Kaisers bewegt sich zwischen Krisenmanagement und
Zukunftsplänen. Ein Gespräch über den Covid-Alltag, Forschungsstärke, Kooperationen im
Südwesten und die Klinik der Zukunft.
Ein Jahr Corona-Pandemie in Deutschland: Wie
fällt Ihr Zwischenfazit für die Uniklinik Ulm aus?
Wir sind sehr stolz darauf, wie zupackend und kreativ
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese
Herausforderung trotz der immensen Belastung angenommen
haben. Alle haben die Ärmel hochgekrempelt
und sehr schnell Abläufe angepasst und
Strukturen geschaffen, die es uns ermöglicht haben,
die spezifischen Corona-bedingten Anforderungen
sehr gut zu erfüllen. Wir konnten die Bedarfe aus
der Stadt und der Region aufnehmen, und unsere
Patienten auch in der Pandemie
mit hoher Qualität und Sicherheit
versorgen. Gleichzeitig gab es innovative
wissenschaftliche Ansätze
für Therapien.
Wie meinen Sie das?
Wissenschaftliche Gruppen, die
sich bisher vor allem mit HIV beschäftigt
haben, haben ihren Fokus
innerhalb kürzester Zeit auf das
Coronavirus gelenkt, sehr erfolgreich Forschungsmittel
eingeworben und interessante Therapieansätze
entwickelt. Ein gutes Beispiel – neben vielen
anderen – dafür, wie viel Potenzial in der Universitätsmedizin
Ulm steckt.
Wie unterscheidet sich die heutige Situation zu
der vor einem Jahr?
Der Bund hat uns damals angewiesen, beträchtliche
Regelkapazitäten vom Netz zu nehmen, um auf eine
hohe erwartete Anzahl von Corona-Patienten reagieren
zu können. Der Bedarf war letztlich niedriger
als erwartet. Heute haben wir ein stärker am
Bedarf orientiertes, abgestuftes System, nach dem
wir das Regelleistungsvolumen einschränken. Aber
die Erfahrung aus der ersten Welle zeigt: Wir haben
damals die non-Covid-Leistungen zu stark heruntergefahren.
Woran machen Sie das fest?
Daran, dass deutschlandweit zum Beispiel die Zahl
der stationär behandelten Herzinfarkte während
Alle haben
die Ärmel
hochgekrempelt
und sehr schnell
Abläufe angepasst.
des ersten Lockdowns nach einer Erhebung der
AOK signifikant abgenommen hat. Wir müssen uns
fragen: Sind diese Patienten adäquat versorgt worden?
Heute sind es ungleich mehr Infizierte und
deutlich mehr Intensivpatienten und dennoch erbringen
wir mehr Regelleistungen.
Wie kommt die Uniklinik Ulm durch die Corona-Pandemie?
Wir schaffen das nach meiner Auffassung sehr gut.
Wir sorgen für eine hohe Verlässlichkeit in der Versorgung,
auch für Tumorpatienten,
Verunfallte oder andere Notfälle.
Das war auch in der ersten
Phase so. Allerdings war die Besorgnis
über das Virus in der Bevölkerung
damals so groß, dass
Viele die Kliniken gemieden und
den Rettungsdienst nicht oder erst
sehr spät alarmiert haben. Das ist
inzwischen anders. Darüber bin
ich sehr froh.
Sie erhalten eine Vielzahl behördlicher Vorgaben.
Wie lassen sich diese schnell umsetzen?
Seit Februar 2020 haben wir eine zehnköpfige Task-
Force, die unter meiner Leitung bereits regelmäßig
tagte, noch bevor das gefordert war. In den Hochphasen
der ersten und zweiten Welle hat die Task-
Force täglich getagt, aktuell sind wir bei einem
Rhythmus von drei Mal in der Woche angelangt.
Eine achtköpfige Umsetzungsgruppe setzt die Beschlüsse
dann im klinischen Betrieb um.
Was hat sich für die Mitarbeiter verändert?
Das ist ganz unterschiedlich. Besonders dramatisch
hat sich der Arbeitsalltag der Mitarbeiter gewandelt,
die in den unmittelbar von der Corona-Pandemie
betroffenen Bereichen tätig sind. So sind bestimmte
Intensivbereiche ausschließlich für
Covid-19-Patienten reserviert. Das ist schon aus
Gründen des Infektionsschutzes eine andere Form
von Intensivmedizin. Es sind viele Patienten, teilweise
auch jüngere, die maschinell beatmet werden
Zur Person
Udo X. Kaisers ist
seit 2015 Leitender
Ärztlicher Direktor
und Vorstandsvorsitzender
des Uniklinikums
Ulm. Zuvor war
er klinisch-wissenschaftlicher
Leiter
des Departments für
operative Medizin am
Uniklinikum Leipzig.
Kaisers (verheiratet,
fünf Töchter) studierte
in Bonn, Berlin und
Wien, machte 1994
seinen Facharzt in
Anästhesiologie und
habilitierte 1998 an
der Charité in Berlin.
Nach anstrengenden
Arbeitstagen entspannt
er sich mit
Mountainbiken und
Joggen. „Ich wandere
gerne und freue mich
an der tollen Natur,
die wir hier direkt um
uns haben“, sagt der
60-Jährige.