2021/03 |Unternehmen #76 | Ausgabe März 2021 | NIE LÖSCHEN! Verknüpft mit Archiv

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FINANZIEREN unternehmen [!]
Das sollten Firmenchefs wissen
konzept aufgestellt und diskutiert
werden.“ Wichtig sei es, die Ursachen
der Krise zu analysieren und
mögliche Maßnahmen zu erörtern.
„Gegebenenfalls sind auch Sanierungsalternativen
zu besprechen“,
gibt Rendels zu bedenken.
Rendels unterstreicht, dass der
Rettungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen
ein kompliziertes
Gebilde ist: „Das Verfahren
ist in betriebswirtschaftlicher und
juristischer Hinsicht extrem anspruchsvoll.
Ohne sanierungs- und
insolvenzerfahrene Berater sind weder
die präventive Restrukturierung
noch eine Insolvenz in Eigenverwaltung
denkbar.“ Ins gleiche Horn
stößt auch Kranzusch: „Gerade kleinere
Betriebe verfügen nur selten intern
über ausreichende Rechtskenntnisse
für das komplexe Verfahren.“
Sich dieses Know-how von
kompetenten Beratern zu holen, ist
jedoch nicht ganz billig.
Die Alternative ist dann eben
doch die Insolvenz. Erst jüngst wurde
die Phase der Restschuldbefreiung
für Selbstständige auf drei Jahre
verkürzt. Doch das reicht nach
Ansicht von Kranzusch nicht: „Für
Selbstständige, die durch die pandemiebedingten
Berufsausübungsverbote
zahlungsunfähig sind und keine
Fördermaßnahmen erhalten,
könnte eine noch schnellere Restschuldenlösung
sinnvoll sein.“ Das
ließe sich beispielsweise in einem
Insolvenzplan festlegen.
Wenn die Betriebe
nicht zügig die
zugesagten Hilfen
erhalten, droht ein
Massensterben.
Wenn die Zahlungsunfähigkeit droht, gilt es sich schnell von Experten beraten zu lassen.
Was ist zu tun, wenn trotz aller
Hilfen einem Unternehmen
die Zahlungsunfähigkeit droht?
Das IfM Bonn empfiehlt, sich zunächst
über die Sanierungslösungen
bei einem Restrukturierungsverfahren
und bei einem
Insolvenzplanverfahren zu informieren.
Sanierungsexperten und
betreibt. Allerdings steht diese Möglichkeit
im StaRUG-Verfahren ausschließlich
Unternehmen zur Verfügung,
die „drohend zahlungsunfähig“
sind. Ist das Unternehmen
schon illiquide muss wie bisher ein
Insolvenzantrag gestellt werden. Für
Zahlungsunfähigkeit war die Insolvenzantragspflicht
in der Pandemie
nur bis Ende September 2020 ausgesetzt.
Dietmar Rendels, der als geschäftsführender
Gesellschafter der
RST Beratung in Köln tätig und Mitglied
im Verband Die Familienunternehmer
ist, rät finanziell trudelnden
Betrieben, zunächst ihre Finanzbuchhaltung
zu aktualisieren und
eine fundierte Unternehmensplanung
aufzusetzen: „Zudem sollte
sehr frühzeitig ein Sanierungsgrob-
auf Insolvenzrecht spezialisierte
Rechtsanwälte sind erste Adressen
dafür. Für kleinere Betriebe
ist das unerprobte Restrukturierungsverfahren
nicht ohne Risiko.
Kostenlose Informationen
bekommen Selbstständige, die
privat haften, bei den Schuldnerberatungen.
Hilfreich kann
Zur Person
Dr. Klaus-Heiner
Röhl studierte Volkswirtschaft.
Am Institut
der deutschen
Wirtschaft beschäftigt
er sich schwerpunktmäßig
unter anderem
mit Gründungen
und Schließungen
von Unternehmen.
auch das Angebot der Bundesarbeitsgemeinschaft
Schuldnerberatung
sein. Informationen
geben auch Selbsthilfegruppen
und regionale Modellprojekte,
wie beispielsweise am Steinbeis-Europa-Zentrum
in Baden-
Württemberg und die Fachberater
der regionalen IHKs.
Klaus-Heiner Röhl
Institut der deutschen Wirtschaft
Der Verband Die Familienunternehmer
fordert, das Steuerrecht an
vielen Stellen besser mit dem Sanierungs-
und Insolvenzrecht zu synchronisieren.
„Da gibt es viel Potential“,
ist Verbandsgeschäftsführer
Paulus überzeugt. Als Stichworte
nennt er die Nichtbesteuerung des
Sanierungsgewinns und schnellere
verbindliche Auskünfte. Experte
Röhl hofft hingegen, dass die Politik
zur Kenntnis nimmt, dass die neue
Regeln kleineren Firmen, die aufgrund
der Krise in Schwierigkeiten
sind, wenig bringen. „Wenn diese
Betriebe nicht zügig die zugesagten
Hilfszahlungen erhalten, droht ein
Firmen-Massensterben“, ist Röhl
überzeugt.
Der IW-Volkswirt bringt zudem
die Frage des Unternehmereinkommens
auf die Agenda: „Derzeit sind
Einzelunternehmer und Selbstständige
gegenüber GmbHs massiv benachteiligt,
weil ihr Lebensunterhalt,
anders als das GmbH-Geschäftsführergehalt,
nicht zu den
Kosten zählt, für die Hilfe ausgezahlt
wird.“ Zwar würden Kosten für das
Unternehmereinkommen bis zum
nicht pfändbaren Lebensunterhalt
anerkannt, „das ist jedoch nur ein
sehr niedriger Betrag: 1179 Euro pro
Monat.“ [!] Jürgen Hoffmann