Nachhaltigkeitsreporting

Reporting
GRI, SDGs und TCFD
Zur Ausgangslage im nicht-finanziellen Reporting der DAX30-Unternehmen
Ob #FridaysForFuture oder EU Green Deal – bezogen auf Nachhaltigkeitsthemen haben die
vergangenen Jahre einiges an gesellschaftlicher Dynamik erzeugt. Diese sollte sich auch in der
nicht-finanziellen Berichterstattung widerspiegeln. Zu Beginn des Jahres 2021 erreichte viele
Vorstände börsennotierter Unternehmen dann ein Brief von Larry Fink, CEO des weltweit
größten Vermögensverwalters Blackrock. Er fordert die Geschäftsführungen aus der ganzen
Welt auf, Geschäftsmodelle verstärkt auf Nachhaltigkeit auszurichten und auch die Nachhaltigkeitsberichterstattung
zu vertiefen. Dies betrifft nach seiner Investoren-Sicht zum Beispiel
Dekarbonisierung und Klimaneutralität, aber auch Diversität und Inklusion.
Von Lisa Schwarzmaier und Dr. Norbert Taubken, Scholz & Friends Reputation
Um bei den DAX30-Unternehmen die aktuelle
Berichtssaison 2020 hinsichtlich
möglicher Entwicklungen richtig einordnen
und bewerten zu können, haben
wir uns deren nicht-finanzielle Berichterstattung
der beiden Vorgängerjahre
angeschaut. Als Grundlage für diese
Analyse wurde die jeweils umfassendste
Art der Berichterstattung aus drei
Formen der Offenlegung von nichtfinanziellen
Leistungen ausgewählt:
Informationen innerhalb von Nachhaltigkeits-
oder CR-Berichten (NHB), gesonderte
nicht-finanzielle Berichte (nfB)
sowie nicht-finanzielle Erklärungen
(nfE) als Teil der Geschäftsberichterstattung.
Hier ein kleiner Ausschnitt unserer
Erkenntnisse – mit Schwerpunkt auf
SDGs, Klima-Engagement, Standards
und Rahmenwerke.
Berichtsform: Das bevorzugte Format
für die Offenlegung war für die DAX-Unternehmen
ein umfassenderer Nachhaltigkeits-
oder CR-Bericht (NHB), in
den die Erfordernisse des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes
(CSR-RUG)
integriert wurden. Von 2018 auf 2019
zeigte sich eine leichte Verschiebung
der präferierten Berichtsform von der
nicht-finanziellen Erklärung (nfE) als
Teil der Geschäftsberichterstattung
hin zu den autarken Berichtsformaten
nicht-finanzieller Bericht (nfB) und
Nachhaltigkeits- oder CR-Bericht (NHB).
Ursache ist vermutlich, dass sich in diese
Formate Anforderungen einfacher integrieren
lassen, die über das CSR-RUG
hinausgehen – etwa die Darlegung der
Due Diligence zu Menschenrechten und
spezifische Angaben für ein präferiertes
ESG-Rating.
Berichtsstandards: Den dominierenden
Standard für die nicht-finanzielle Berichterstattung
der DAX-Unternehmen
2018
n=30
33 %
2019 24 % 10 %
66 %
n=29
liefert die Global Reporting Initiative
GRI mit 100 Prozent Anwendung für das
Berichtsjahr 2019 (2018: 93 Prozent).
Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex
(DNK) spielt in dieser Unternehmensgruppe
dagegen nur eine geringe Rolle.
Für die Unternehmen nimmt zusätzlich
der UN Global Compact (UNGC) eine
hohe Bedeutung als international anerkanntes
Rahmenwerk ein (2018: 80
Prozent, 24 von 30; 2019: 86 Prozent,
Die untersuchten Aussagen beziehen sich auf die prioritären Publikationsformen
zu nicht-finanziellen Leistungen der DAX-Unternehmen aus der
Berichtssaisons 2019 und 2018. MTU Aero Engines ersetzte 2019
Thyssenkrupp im DAX30, die weiteren Unternehmen blieben konstant. Für
2019 fehlt aufgrund der Insolvenz von Wirecard ein Unternehmen, so dass
sich hier eine Grundgesamtheit von 29 berichtenden Unternehmen ergibt.
Bevorzugte Form der nicht-finanziellen Berichterstattung
der DAX30-Unternehmen Berichtssaison 2018 und 2019
Nicht-finanzielle Erklärung
als Teil des Geschäftsberichts
7 %
Gesonderter
nicht-finanzieller Bericht
60 %
CR- oder
NH-Bericht
100 %
18 Ausgabe 15 | Mai 2021 | Umweltdialog.de