Nachhaltigkeitsreporting

Reporting
Taxonomie ...
EDITORIAL
... erweiterte Berichtspflicht, ehrgeizige Klimaziele, nachhaltige Finanzauflagen,
Lieferkettengesetze – in den letzten Wochen hagelte es Regelungen,
Gesetzesvorlagen und Beschlüsse. In Brüssel wie auch in Berlin.
Endlich, so sagen mir viele, die sich schon lange mit Nachhaltigkeitsthemen
beschäftigen, erreichen wir die Flughöhe, auf die wir alle schon
so lange hingearbeitet haben. Der Ehrlichkeit halber müssen wir aber
sagen, dass nicht intrinsische Motivation, Edelmut oder Einsicht den notwendigen
Wind unter die Flügel bringen, sondern knallharte Gesetze,
unzählige Klagen vor Gericht und ein tiefsitzender Groll gegen zahnlose
freiwillige Initiativen.
In unserer neuen Ausgabe haben wir deshalb die bestehenden Nachhaltigkeitslandschaften
neu vermessen. Und hier gibt es jede Menge Neuigkeiten
und Neuland: Neu sind nicht nur zahlreiche Gesetze, sondern
auch die Regelwerke, wie die Antworten bewertet werden. Neu ist auch,
dass nicht nur große Betriebe davon betroffen sind, sondern praktisch
alle mit mehr als 250 Mitarbeitenden. Das ist, wie bereits gesagt, überfällig.
Genauso wichtig ist es aber jetzt, nicht nur zu fordern, sondern auch
zu fördern. Für Sie, liebe Leserinnen und Leser, ist diese Ausgabe daher
eine Art Landkarte zur Orientierung.
An vier Stellen machen wir dabei Station: Im Einführungskapitel skizzieren
wir den politischen Rahmen, wir berichten über die Entstehungsgeschichte
der Nachhaltigkeitsberichterstattung und zeigen Ihnen, wie
gutes Storytelling geht, und warum das nichts mit Schönfärberei zu
tun hat. Die nächsten drei Kapitel sind nach den Buchstaben E, S und G
sortiert. Diese stehen für Environment, Social und Governance und beschreiben
die klassischen Investorenkategorien. Uns helfen sie dabei, das
komplexe Themenfeld herunterzubrechen und Teilaspekte auszuleuchten.
Dazu zählt im Umweltkapitel die wachsende Bedeutung des Klimareportings.
Wenn wir nämlich bis 2050 den CO 2
-Ausstoß auf Null senken
wollen, müssen wir uns dafür ins Zeug legen und unsere Anstrengungen
auch mit belastbaren Kennzahlen nachweisen. Im Sozial-Kapitel beschäftigen
wir uns natürlich mit dem Lieferkettengesetz und den menschenrechtlichen
Sorgfaltspflichten der Wirtschaft. Darüber hinaus aber auch
mit dem Zukunftsthema Diversity Reporting, das in Zeiten der Identitätsdebatte
erkennbar wichtiger wird. Das Kapitel Governance schließlich
steht im Zeichen von Dieselgate, Wirecard und anderen Verfehlungen.
Hier blicken wir unter anderem auf das weitgehend unbekannte, aber
scharfe Schwert des Verbandssanktionengesetzes sowie auf das heiße
Eisen „Geschäftsführerhaftung“.
Viel Spaß beim Lesen wünscht im Namen der gesamten Redaktion Ihr
Dr. Elmer Lenzen
Chefredakteur
Das nächste
UmweltDialog-Magazin
erscheint am 15.11.2021.