Belu_BAThesis
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Universität Luzern
Florin Belu
institutionellen Anpassungsleistungen einer Organisation an die Umwelterwartungen zu
verstehen, was zu einer zunehmenden Isomorphie innerhalb organisationaler Felder führe
(vgl. DiMaggio & Powell 1983). Diese Betrachtungsweise resultierte jedoch in einer
Paradoxie:
„[...] if actors are embedded in an institutional field and subject to regulative,
normative and cognitive processes that structure their cognitions, define their
interests and produce their identitites […], how are they able to envision new
practices and then subsequently get others to adopt them?“ (Garud et al. 2007: 961).
Dies wird im Rahmen der institutionellen Analyse als das paradox of embedded agency
bezeichnet. Diese paradoxen Konzepte wurden dabei später selbst von ihren eigenen
Begründern kritisiert, weshalb in jüngeren Entwicklungen die Akteurskonzepte reformuliert
wurden. Damit verlagerte sich die Analyse und Beschreibung institutioneller Wandlungen auf
die mikrosoziologische Aggregatsebene und damit auf die Interaktionen zwischen
interessengeleiteten, strategisch-handelnden Akteuren.
Im folgenden Abschnitt wird zunächst auf die Konzeptualisierung von Akteuren im
Rahmen dieser theoretischen Weiterentwicklungen eingegangen. Im Zuge dessen wird
zwischen „agenthaften Akteuren“ und „institutionellen Unternehmern“ unterschieden (vgl.
Walgenbach & Meyer 2008). Weiterführend wird dann auf das Konzept des issue field
eingegangen, um dabei soziale Räume, in welchen institutioneller Wandel sich vollzieht, zu
beschreiben. Dabei wird weiterführend zwischen evolutionären und revolutionären Formen
des Wandels differenziert. Anschließend werden die verschiedenen Modelle des
institutionellen Wandels aufgeführt und miteinander in Hinblick auf Gemeinsamkeiten
verknüpft. Damit sollte ersichtlich werden, welcher Stellenwert konflikttechnischen
Dynamiken in Hinblick auf Wandlungsprozesse tatsächlich zukommt.
4.2.1 Mikrofundierung der Akteurskonzepte
Bei der Untersuchung von institutionellem Wandel lassen sich in jüngster Zeit folgende
Herangehensweisen der institutionellen Analyse herausarbeiten: als Gemeinsamkeit der
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