Leseprobe: Krummenacher/Thommen/Brodmann: Einführung in die Betriebswirtschaft

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12 Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................................................................................. Kapitel 4: Innovationsprozesse Kapitel 5: Leistungserstellungsprozesse 4.1 Innovationsprozesse im Rahmen der Wertschöpfung . . . . . . . 152 4.2 Forschungs- und Entwicklungsstrategien . . . . . . . . . . . . . . . . 153 4.2.1 Marketingorientiertes Vorgehen . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 4.2.2 Technologieorientiertes Vorgehen . . . . . . . . . . . . . . . 155 4.3 Gründe für die rasante Produktentwicklung . . . . . . . . . . . . . . 155 5.1 Beschaffungsprozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 5.1.1 Supply Chain Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 5.1.2 Wertschöpfung in Lieferketten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 5.1.3 Aufgaben der Materialwirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 5.1.4 Beschaffungsarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 5.1.5 ABC-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 5.1.6 Optimales Beschaffungs- und Lagerprogramm . . . . . . 167 5.1.7 Optimale Bestellmenge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 5.2 Produktionsprozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 5.2.1 Höhe und Ausmass der Fertigungstiefe . . . . . . . . . . . . 169 5.2.2 Produktion und Ökologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 5.2.3 Fertigungstyp und Fertigungsverfahren . . . . . . . . . . . . 172 5.2.4 Planungs- und Kontrollsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 5.2.4.1 Netzplantechnik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 5.2.4.2 Computerunterstützte Steuerung des Produktionsablaufs (CIM) . . . . . . . . . . . . . . 174 5.2.5 Just-in-Time-Produktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 5.3 Produktions- und Kostentheorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 5.3.1 Kosten als Entscheidungsgrundlagen . . . . . . . . . . . . . 177 5.3.1.1 Fixe und variable Kosten . . . . . . . . . . . . . . . 178 5.3.1.2 Gesamtkosten, Durchschnittskosten, Grenzkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 5.3.2 Produktions- und Kostenfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . 182 5.3.2.1 Kombination der Produktionsfaktoren . . . . . 182 5.3.2.2 Produktions- und Kostenfunktion vom Typ A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 Teil III: Unterstützungsprozesse Kapitel 6: Personalmanagement 6.1 Ausrichtung auf Wertschöpfungsprozesse . . . . . . . . . . . . . . . 192 6.2 Personalbedarfsermittlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 6.2.1 Quantitativer Personalbedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 6.2.2 Qualitativer Personalbedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 6.3 Personalbeschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 6.3.1 Personalwerbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 6.3.2 Personalauswahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
Inhaltsverzeichnis 13 ............................................................................................................................................................................. 6.3.3 Auswahlverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 6.3.3.1 Bewerbungsunterlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 6.3.3.2 Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 6.3.3.3 Testverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 6.3.3.4 Assessment Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 6.4 Personaleinsatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 6.5 Personalmotivation und -honorierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 6.5.1 Anreizarten und Bedürfnisstruktur der Arbeitnehmer 203 6.5.2 Lohnpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 6.5.2.1 Lohn und Lohngerechtigkeit . . . . . . . . . . . . 205 6.5.2.2 Arbeitsbewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 6.5.2.3 Traditionelle Lohnformen . . . . . . . . . . . . . . 210 6.5.2.4 Moderne Lohnformen . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 6.5.2.5 Betriebliche Sozialleistungen . . . . . . . . . . . . 213 6.5.2.6 Betriebliches Vorschlagswesen . . . . . . . . . . 214 6.5.3 Nichtmonetäre Anreize . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 6.6 Personalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 6.6.1 Formen der Personalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . 217 6.6.2 Laufbahnplanung (Karriereplanung) . . . . . . . . . . . . . 217 6.6.3 E-Learning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 6.6.4 Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 6.7 Personalfreistellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 Kapitel 7: Finanzmanagement 7.1 Kostenwahrheit in den Wertschöpfungsprozessen . . . . . . . . 226 7.2 Rechnungswesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 7.2.1 Finanzbuchhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 7.2.2 Betriebsbuchhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 7.2.3 Ergänzende Bereiche des Rechnungswesens . . . . . . . 229 7.3 Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 7.3.1 Kapital und Vermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 7.3.2 Hauptformen der Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 7.3.3 Aufgaben des Finanzmanagements . . . . . . . . . . . . . . 232 7.4 Finanzplanung und -kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 7.4.1 Finanzplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 7.4.2 Finanzkontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 7.5 Optimale Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 7.5.1 Optimierungsprobleme bei der Finanzierung . . . . . . . 237 7.5.2 Rentabilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 7.5.3 Liquidität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 7.5.4 Sicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 7.5.5 Unabhängigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 7.5.6 Finanzimage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 7.5.7 Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
Seite 2 und 3: Lösungen zu den Aufgaben sind in e
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Seite 6 und 7: 8 Inhaltsübersicht ...............
Seite 8 und 9: 10 Inhaltsverzeichnis .............
Seite 17 und 18: 497 ...............................
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Seite 31: 511 ...............................

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