Leseprobe: Krummenacher/Thommen/Brodmann: Einführung in die Betriebswirtschaft
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Stichwortverzeichnis 501<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Gerechtigkeit<br />
Anforderungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Leistungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Personalmarkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Sozial- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Unternehmungserfolgs- . . . . . . . . . . . . 207<br />
Verhaltens- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Gesamtkapitalrentabilität . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
Geschäfts-<br />
-bank . . . . . . . . . . . . . . 388, 402, 404 – 406<br />
-bereichsleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
-e<strong>in</strong>heiten, strategische . . . . . . . . . . . . 360<br />
-felder, strategische . . . . . . . . . . . . . . . 360<br />
-prozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />
Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55, 75<br />
Formen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
kapitalbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
personenbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
Gesetz der grossen Zahl . . . . . . . . . . . . . . 428<br />
Gestaltungsebenen . . . . . . . . . . . . . . . . 31 – 32<br />
Gesundheitskasse (HMO) . . . . . . . . . 431, 444<br />
Gew<strong>in</strong>n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
-grenze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
-maximum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . 67, 127<br />
-schwelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185, 259<br />
-schwellenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . 127<br />
-vergleichsrechnung . . . . . . . . . . 257 – 258<br />
-ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
Gläubiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388<br />
Glaubwürdigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . 63, 345<br />
Gleichgewichtspreis . . . . . . . . . . . . . . . . . 122<br />
goldene Bilanzregel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240<br />
goldene F<strong>in</strong>anzierungsregel . . . . . . . . . . . 240<br />
graue Em<strong>in</strong>enz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298<br />
Grenzkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181, 183<br />
-kurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
Grossbank . . . . . . . . . . . . . . . . . 402 – 403, 406<br />
Grosshandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 – 120<br />
Grossrisiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426<br />
Grundbedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
Grundlagenforschung . . . . . . . . . . . . . . . . 152<br />
Grundnutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106<br />
Grundpfandkredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Grundversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441<br />
Gruppenfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173<br />
Gruppenmitgliedschaft . . . . . . . . . . . . . . . 203<br />
Güter<br />
Ausbr<strong>in</strong>gungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
E<strong>in</strong>satz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
freie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Gebrauchs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
immaterielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Input- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Investitions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
knappe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
kollektive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63<br />
Komplementär- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
H<br />
Güter (Forts.)<br />
Konsum- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
materielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Output- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Produktions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
Substitutions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
unverbundene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
Verbrauchs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
Gutsche<strong>in</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141<br />
Hagelversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 434<br />
Halbfabrikate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
Handel<br />
Detail- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
E<strong>in</strong>zel- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
Gross- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 – 120<br />
Handels-<br />
-formen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116, 119<br />
-funktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
-marke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108<br />
Hausarzt-Modell . . . . . . . . . . . . . . . . 431, 444<br />
Hausratversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . 434<br />
Health Ma<strong>in</strong>tenance Organization . . 431, 444<br />
Hedge Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391<br />
Herstellermarke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108<br />
Hilfsstoffe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
HMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431, 444<br />
Hold<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300<br />
F<strong>in</strong>anz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300<br />
Management- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300<br />
-Obergesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Human Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248<br />
Human Resources Management <br />
(HRM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192<br />
Humanisierung der Arbeit . . . . . . . . . . . . 201<br />
Humanvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248<br />
Hypothek<br />
Fest- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396<br />
Geldmarkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397<br />
variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396<br />
Hypothekarkredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396<br />
Hypothekarz<strong>in</strong>s . . . . . . . . . . . . . . . . 396 – 397<br />
I<br />
Ideenmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214<br />
Imponderabilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250<br />
<strong>in</strong>differente Bankgeschäfte . . . . 389, 398, 400<br />
Individualbedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
Informationsmanagement . . . . . . . . . . . . . 375<br />
Informationstechnologie . . . . . . . . . . . . . 375<br />
Innenf<strong>in</strong>anzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232<br />
Innovation<br />
Produkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109, 153<br />
Prozess- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 – 154<br />
Sozial- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153<br />
Innovationsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . 152<br />
Innovationsprozess . . . . . . . . . . . . . . 152, 154
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