Leseprobe: Krummenacher/Thommen/Brodmann: Einführung in die Betriebswirtschaft
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Stichwortverzeichnis 503<br />
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Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177, 228<br />
absolut-fixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
Alternativ- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
Beschaffungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167<br />
Betriebs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254<br />
degressive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
durchschnittliche . . . . . . . . . . . . . . . . . 181<br />
fixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181<br />
variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181<br />
Durchschnitts- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
Fehlmengen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168<br />
fixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
Gesamt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181<br />
Grenz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181, 183<br />
<strong>in</strong>tervallfixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
Kapital- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254<br />
Lager- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167<br />
Leer- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180<br />
Nutz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180<br />
Opportunitäts- . . . . . . . . . . . . . . . 121, 182<br />
progressive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178<br />
proportionale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178<br />
regressive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
Sozial- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56<br />
sprungfixe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
Stück- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181, 183<br />
variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178<br />
Kosten-<br />
-artenrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
-degression . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359<br />
-explosion im Gesundheitswesen . . . . 442<br />
-führerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369<br />
-funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
-kategorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178<br />
-m<strong>in</strong>imierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126<br />
-punkt<br />
kritischer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
optimaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
-rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
-reduzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359<br />
-reduzierungspotenzial . . . . . . . . . . . . 369<br />
-remanenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180<br />
-stellenrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
-theorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177<br />
-trägerrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229<br />
-treiber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226<br />
-vergleichsrechnung . . . . . . . . . . 254, 256<br />
Kosten- und Leistungsrechnung . . . . . . . . 228<br />
Krankenversicherung . . . . . . . . 429, 432, 441<br />
Kredit<br />
Blanko- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Bürgschafts- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Faustpfand- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
gedeckter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Grundpfand- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Hypothekar- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396<br />
ohne Deckung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
Verpflichtungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397<br />
Zessions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395<br />
L<br />
Kredit-<br />
-deckung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394<br />
-fähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394<br />
-f<strong>in</strong>anzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231<br />
-limite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397<br />
-vermittlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388<br />
-würdigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394<br />
Krisenmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58<br />
kritische Grösse . . . . . . . . . . . . . . . . 407 – 408<br />
Kultur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
Kumulationsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . 261<br />
Kunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55, 95<br />
-bedürfnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
-berater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411<br />
-b<strong>in</strong>dung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96<br />
-<strong>die</strong>nst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108<br />
Firmen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390<br />
-gruppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287, 409<br />
-loyalität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96, 130<br />
-nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 410<br />
-perspektive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363<br />
Retail- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391<br />
-verhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95, 130<br />
Kündigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220<br />
Lager-<br />
-hausverkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
-kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167<br />
-planung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164<br />
-wesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
Landeskultur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346<br />
Land<strong>in</strong>g Page . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120<br />
Laufbahnl<strong>in</strong>ie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217<br />
Lean Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323<br />
Lean Production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323<br />
Leas<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232<br />
Lebenslauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198<br />
Lebensversicherung . . . . . . . . . . . . . 430 – 432<br />
Leerkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180<br />
Leerzeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294<br />
Leistungs-<br />
-bed<strong>in</strong>gungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201<br />
-bereitschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201<br />
-fähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
-gerechtigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
-menge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210<br />
-merkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 – 26<br />
-potenzial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
-vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93<br />
-vergütung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212<br />
-zeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76<br />
Leitbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 – 335<br />
Leitpreis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
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