Leseprobe: Krummenacher/Thommen/Brodmann: Einführung in die Betriebswirtschaft
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Stichwortverzeichnis 499<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
D<br />
E<br />
Defensivstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371<br />
Degenerationsphase . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Degustation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141<br />
Delegation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291<br />
Denken<br />
ganzheitliches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
nicht-l<strong>in</strong>eares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
vernetztes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36, 38<br />
Depot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401<br />
Derivate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399<br />
Design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107<br />
Des<strong>in</strong>vestitionsstrategie . . . . . . . . . . . . . . 371<br />
Desk Research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98<br />
Detailhandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
Devisengeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400<br />
Devisenswap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400<br />
Dienstleistungs-<br />
-betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69<br />
-market<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94, 106<br />
-zentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 409<br />
Differenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . 154, 369<br />
Distributions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148<br />
Preis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 – 128<br />
Produkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109<br />
Differenzierungsstrategie . . . . . . . . . . . . . 369<br />
Dilemma der Aufbauplanung . . . . . . . . . . 294<br />
Discountgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
Diskontierungsfaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . 264<br />
Display-Werbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
akquisitorische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
logistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113, 120<br />
physische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268<br />
Distributions-<br />
-differenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148<br />
-grad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
-logistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113, 120<br />
Diversifikation . . . . . . . . . . . . . 109, 367 – 368<br />
horizontale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368<br />
laterale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368<br />
vertikale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368<br />
Diversifikations<strong>in</strong>vestition . . . . . . . . . . . . 249<br />
Division . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298<br />
«Dogs» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361, 371<br />
Dreisäulenpr<strong>in</strong>zip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429<br />
Durchschnittskostenkurve . . . . . . . . . . . . . 183<br />
Durchschnittsmethode . . . . . . . . . . . . . . . . 261<br />
E-Bank<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414<br />
E-Commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118<br />
Effektenbörsengeschäft . . . . . . . . . . . . . . . 401<br />
Effektivität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77<br />
Effizienz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77<br />
EFQM-Excellence-Modell . . . . . . . . . . . . 325<br />
EFT/POS-System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414<br />
Eigenfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177<br />
Eigenf<strong>in</strong>anzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232<br />
Eigenf<strong>in</strong>anzierungsgrad . . . . . . . . . . . . . . 240<br />
Eigenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230<br />
-rentabilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
Eigenleistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
Eigenmarke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108<br />
Eigentümer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
<strong>E<strong>in</strong>führung</strong>s<strong>in</strong>terview . . . . . . . . . . . . . . . . 199<br />
<strong>E<strong>in</strong>führung</strong>sphase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110<br />
E<strong>in</strong>heit der Auftragserteilung . . . . . . . . . . 289<br />
E<strong>in</strong>heitskrankenkasse . . . . . . . . . . . . . . . . 445<br />
E<strong>in</strong>kaufs-<br />
-gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
-verhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130<br />
-zentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
E<strong>in</strong>kommenssplitt<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . 430<br />
E<strong>in</strong>l<strong>in</strong>ienorganisation . . . . . . . . . . . . 289 – 290<br />
E<strong>in</strong>l<strong>in</strong>iensystem . . . . . . . . . . . . . . . . 289 – 290<br />
E<strong>in</strong>satzgüter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
E<strong>in</strong>stellungs<strong>in</strong>terview . . . . . . . . . . . . . . . . 199<br />
E<strong>in</strong>trittsbarrieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358<br />
E<strong>in</strong>zelhandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
Formen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
E<strong>in</strong>zelunternehmung . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
E-Learn<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218<br />
Electronic Shopp<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
Elementaraufgabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291<br />
E-Mail-Market<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136<br />
Emissionsbegrenzung . . . . . . . . . . . . 171 – 172<br />
Emissionsgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401<br />
Entscheidung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291<br />
Entscheidungs-<br />
-delegation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298<br />
-dezentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . 291<br />
-f<strong>in</strong>dung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42, 343<br />
-kompetenz . . . . . . . . . . . . . 285, 291, 308<br />
-kriterien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42<br />
-strukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327<br />
-zentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291<br />
Entsorgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172<br />
Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153<br />
Erfolgs-<br />
-beteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . 203, 212<br />
-faktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380<br />
-position, strategische . . . . . . . . . 352, 355<br />
-rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
-ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76<br />
ergebnisbezogene Leistungsvergütung . . 212<br />
Erhebung<br />
Teil- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101<br />
Voll- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101<br />
Erneuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67<br />
Ersatz<strong>in</strong>vestition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249<br />
Ersche<strong>in</strong>ungsbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341<br />
Ertragsgesetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
Erweiterungs<strong>in</strong>vestition . . . . . . . . . . 249, 257<br />
Erwerbsersatzordnung . . . . . . . . . . . 429, 432<br />
Evaluation der Resultate . . . . . . . . . . . . . . 42<br />
Existenzbedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
Experten-Coach<strong>in</strong>g . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219