Zdirekt! 03-2021

28
TITELTHEMA
ML: Nachdem die Pandemie etwas abgeflaut ist, informieren
wir aktuell alle externen Mitarbeitenden darüber,
was CSR bedeutet und wie wir das Thema bei
G.C.S. angehen. Wichtig ist, dass alle mit im Boot sitzen
und den Nutzen von CSR verstehen. Deshalb bieten wir
zukünftig auch eine gemeinsame Arbeitsgruppe aus
internen und externen Mitarbeitenden an, in der regelmäßig
hinterfragt wird, ob unsere Maßnahmen effektiv
sind und neue Ideen gesammelt werden.
WS: Während der Pandemie haben wir zwar den CSR-
Bericht erarbeitet, uns aber mit der Kommunikation
zurückgehalten, weil alle einfach andere Sorgen hatten.
Jetzt verweisen wir bei jeder Gelegenheit auf unser
CSR-Engagement, thematisieren es beispielsweise in
unseren Bewerbungsgesprächen und senden Bewerbern
einen Link zum Bericht zu. Ich sehe dem Thema
CSR extrem positiv entgegen und bin immer wieder
erstaunt, wie viel Potenzial in unserem Unternehmen
steckt, wenn man alle Möglichkeiten durchspielt.
Was war die größte Herausforderung als Sie sich
in das Thema „reingefuchst“ haben?
ML: Für mich war es die größte Herausforderung, ein
gesundes Mittelmaß beim Verfassen des CSR-Berichtes
zu finden. Es gibt viele Best-Practice-Beispiele, allerdings
meistens von großen Unternehmen, die ganz
anders aufgestellt sind. Bei der Suche nach geeigneten
Vorbildern hat mir der iGZ geholfen und mir Beispielberichte
von kleineren Unternehmen zur Verfügung gestellt.
Insofern finde ich es richtig gut, dass der iGZ jetzt
eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für CSR-Berichte von
Zeitarbeitsunternehmen veröffentlicht. Damit müsste
es für jeden Personaldienstleister machbar sein, CSR im
eigenen Unternehmen einzuführen.
WS: Und das sollte man unbedingt rechtzeitig tun! Im
Moment sind nur größere Unternehmen berichtspflichtig,
aber die politische Entwicklung geht in die Richtung,
dass immer mehr Unternehmen gesetzlich verpflichtet
werden, ihre Verantwortung zu dokumentieren. Ein
wesentlicher Punkt ist auch, dass Kunden immer mehr
Wert darauf legen, dass ihre Zulieferer – also auch wir
als Personaldienstleister – vernünftig aufgestellt sind.
Welche positiven Erkenntnisse haben
Sie gewonnen?
ML: Wir haben unseren kompletten beruflichen Alltag
durchdacht. Schön war es zu merken, dass Vieles schon
vorhanden war. 60 bis 70 Prozent konnte ich einfach
niederschreiben, was wir schon machen. Gefühlt hatte
ich durch das Verfassen des Berichtes einen direkten
Benefit. Neu war vor allem die Planung für die Zukunft.
Wenn man den Ist-Zustand mit dem Kann-Zustand vergleicht,
bekommt man aber sehr schnell ein Bewusstsein
für zukünftige Möglichkeiten. Ich finde es toll, dass
man als Team gesellschaftlich wirklich viel erreichen
kann. Für den Arbeitgeber ist es ein zusätzlicher Urlaubstag,
der Output für die Gesellschaft ist aber viel
größer.
WS: Unser sichtbares CSR-Engagement hilft uns bei
der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Andererseits
positionieren wir uns damit gegenüber unseren Kunden
als verantwortungsvoller und ernst zu nehmender
Personaldienstleister. Meine Vision ist, dass irgendwann
alle Beteiligten gemeinsam CSR-Ideen entwickeln und
mit vereinten Kräften an der Umsetzung arbeiten. JR
Unter www.zeitarbeit-verantwortung.de stellt der iGZ „Handlungshilfen
zur CSR-Berichterstattung für iGZ-Mitglieder“ und einen praxisorientierten
Musterbericht zur Verfügung.
iGZ-Mitglieder, die mit einem CSR-Bericht beginnen, erhalten das
Starter-Logo. Mitglieder, die bereits einen CSR-Bericht haben, bekommen
das Profi-Logo. Wenn Sie ein Logo anfordern möchten und
bei Fragen, hilft die CSR-Beauftragte des iGZ gern weiter:
Dr. Jenny Rohlmann
rohlmann@ig-zeitarbeit.de