2021/10 |Unternehmen #79 | Ausgabe Oktober 2021 | !
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unternehmen [!] TITELTHEMA 13<br />
Alles außer<br />
gewöhnlich<br />
Allgaier Gruppe Wer am Firmensitz in Neu-Ulm vorbeifährt, vermutet nicht, dass hier ein<br />
Partner von Größen wie Apple oder der Bundesbank sitzt. Der Logistiker für spezielle<br />
Lösungen tritt bescheiden auf. Ein Gespräch mit Firmenchef Frank Bolz über Mentalität,<br />
Dienstleistung und warum ihm seine Beschäftigten und deren Feedback so wichtig sind.<br />
Warum ist die Region Ulm so ein starkes Pflaster für<br />
mittelständische Logistikunternehmen?<br />
Wir befinden uns hier in einer enorm wirtschaftsstarken<br />
Region. Die Achse München Stuttgart bietet<br />
mit der riesigen Maschinenbau- und Automobilindustrie,<br />
sowie deren Zulieferer, ein spannendes<br />
Umfeld für die Branche. Auch der Knotenpunkt A7/<br />
A8 ist interessant. Allerdings muss man da unterscheiden.<br />
Wie meinen Sie das?<br />
In Ulm und Neu-Ulm sitzen besonders viele Stückgut-Speditionen.<br />
Das ist eine Sparte, die Allgaier<br />
nicht bespielt. Unser Schwerpunkt<br />
liegt in den Branchen Maschinenbau<br />
und Automotive. Auch sonst<br />
sind wir mit den meisten großen<br />
Logistikern in der Region nur<br />
schwer zu vergleichen.<br />
Warum?<br />
Wir sind nicht im Fernverkehr tätig.<br />
Vor dem Jahr 2018 bestand die<br />
Allgaier Gruppe aus 13 unabhängigen<br />
GmbHs oder GmbH & Co KG. Dann haben wir<br />
uns entschlossen, aus den 13 Einheiten eine zu machen,<br />
die Allgaier GmbH. Und uns neu und logisch<br />
aufzustellen, nämlich nach Kompetenzen und Tätigkeitsfeldern.<br />
Wie sieht das Ergebnis aus?<br />
Heute basiert Allgaier auf fünf Säulen: Transport,<br />
Logistik, Industrieverpackung, Industrieverlagerung<br />
und Wertlogistik. Jede Säule stellt ein Geschäftsfeld<br />
dar und alle Verwaltungsaufgaben wurden<br />
in einem zentralen Bereich zusammengeführt.<br />
Unser CFO und ich bilden, zusammen mit dem Personalleiter<br />
und den Geschäftsfeldverantwortlichen,<br />
die Geschäftsleitung.<br />
Was ist der Vorteil der neuen Struktur?<br />
Wir können Synergien so besser nutzen. Viele<br />
davon sind nach außen nicht offensichtlich, aus interner<br />
Sicht aber sehr wertvoll. Zudem wollen wir<br />
Der Bedarf<br />
an Bargeld in<br />
der Region ist fast<br />
wieder auf dem<br />
Niveau vor Corona<br />
unseren Kunden ein ganzheitliches Konzept anbieten.<br />
Wir sehen uns als das Dienstleistungsunternehmen<br />
für produzierende Unternehmen jeglicher<br />
Branche, egal ob Luftfahrt, Maschinenbau, Automotive<br />
oder Medizintechnik. In jedem Segment wird<br />
der Kunde mit der gesamten Leistung von Allgaier<br />
bedient. Denn die meisten Kunden möchte sich<br />
nicht mit dem Produktionsumfeld beschäftigen.<br />
Diese Kompetenz muss daher beim Dienstleister –<br />
also bei uns – liegen.<br />
Wie sehr ist Ihre Auftragslage ein regionaler Konjunkturindikator?<br />
Für mich persönlich ist vor allem<br />
der Bereich Exportverpackungen<br />
ein starker Indikator. Hier machen<br />
wir normalerweise circa 20 Millionen<br />
Umsatz pro Jahr. In der Corona-Phase<br />
haben wir sehr deutlich<br />
erlebt, wie die Industrie sich<br />
entwickelt. Seit die dritte Welle<br />
abklingt, erleben wir in diesem<br />
Bereich einen enormen Auftragszuwachs<br />
von Bestands- und Neukunden.<br />
Das ist eher auf den Weltmarkt bezogen.<br />
Und wenn Sie auf den Mikrokosmos Ulm/Neu-Ulm<br />
schauen.<br />
Da zeigt sich die wirtschaftliche Entwicklung etwa<br />
an den Bargeldbedarfen. Für Banken im Umkreis<br />
von 150 Kilometern übernehmen wir die Bargeldversorgung,<br />
also Münzen und Noten. Dazu gehört<br />
auch die Geldautomaten-Befüllung und -Revision.<br />
Die Geldmengen variieren dabei sehr. In den vergangenen<br />
Monaten sind die Bedarfe allerdings wieder<br />
um 25 bis 35 Prozent angestiegen. Fast auf<br />
Vor-Corona-Niveau.<br />
Haben Sie etwa einen ausgelagerten Tresor der Bundesbank<br />
bei sich?<br />
Wir haben bei uns einen Hochsicherheitsbereich,<br />
der natürlich den bank- und versicherungsrechtlichen<br />
Auflagen der jeweiligen Revisionen unterliegt.<br />
Der Grundgedanke unserer Wertlogistik ist aber<br />
Zur Person<br />
Realschule, Fachoberschule,<br />
Banklehre,<br />
rein in ein Industrieunternehmen.<br />
So<br />
startete der gebürtige<br />
Ulmer Frank Bolz (55)<br />
seine Karriere. 1991<br />
holte ihn sein Schwiegervater,<br />
Firmengründer<br />
Konrad Allgaier,<br />
ins Unternehmen.<br />
Dort fing er als Sachbearbeiter<br />
an. Nach<br />
dem plötzlichen Tod<br />
von Konrad Allgaier,<br />
übernahm er 1999 die<br />
Geschäftsleitung für<br />
Exportverpackungen.<br />
Seit 2020 ist Bolz alleiniger<br />
Geschäftsführer<br />
der Allgaier GmbH.<br />
Bolz, seit 31 Jahren<br />
verheiratet, zwei Kinder<br />
(22 und 26 Jahre<br />
alt), engagiert sich in<br />
seiner Freizeit in der<br />
Neuapostolischen Kirche<br />
als Dekan in Ulm.<br />
Einer der Grundsätze<br />
des Familien- und Genussmenschen<br />
lautet:<br />
normal bleiben!