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2021/10 |Unternehmen #79 | Ausgabe Oktober 2021 | !

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unternehmen [!] TITELTHEMA 13<br />

Alles außer<br />

gewöhnlich<br />

Allgaier Gruppe Wer am Firmensitz in Neu-Ulm vorbeifährt, vermutet nicht, dass hier ein<br />

Partner von Größen wie Apple oder der Bundesbank sitzt. Der Logistiker für spezielle<br />

Lösungen tritt bescheiden auf. Ein Gespräch mit Firmenchef Frank Bolz über Mentalität,<br />

Dienstleistung und warum ihm seine Beschäftigten und deren Feedback so wichtig sind.<br />

Warum ist die Region Ulm so ein starkes Pflaster für<br />

mittelständische Logistikunternehmen?<br />

Wir befinden uns hier in einer enorm wirtschaftsstarken<br />

Region. Die Achse München Stuttgart bietet<br />

mit der riesigen Maschinenbau- und Automobilindustrie,<br />

sowie deren Zulieferer, ein spannendes<br />

Umfeld für die Branche. Auch der Knotenpunkt A7/<br />

A8 ist interessant. Allerdings muss man da unterscheiden.<br />

Wie meinen Sie das?<br />

In Ulm und Neu-Ulm sitzen besonders viele Stückgut-Speditionen.<br />

Das ist eine Sparte, die Allgaier<br />

nicht bespielt. Unser Schwerpunkt<br />

liegt in den Branchen Maschinenbau<br />

und Automotive. Auch sonst<br />

sind wir mit den meisten großen<br />

Logistikern in der Region nur<br />

schwer zu vergleichen.<br />

Warum?<br />

Wir sind nicht im Fernverkehr tätig.<br />

Vor dem Jahr 2018 bestand die<br />

Allgaier Gruppe aus 13 unabhängigen<br />

GmbHs oder GmbH & Co KG. Dann haben wir<br />

uns entschlossen, aus den 13 Einheiten eine zu machen,<br />

die Allgaier GmbH. Und uns neu und logisch<br />

aufzustellen, nämlich nach Kompetenzen und Tätigkeitsfeldern.<br />

Wie sieht das Ergebnis aus?<br />

Heute basiert Allgaier auf fünf Säulen: Transport,<br />

Logistik, Industrieverpackung, Industrieverlagerung<br />

und Wertlogistik. Jede Säule stellt ein Geschäftsfeld<br />

dar und alle Verwaltungsaufgaben wurden<br />

in einem zentralen Bereich zusammengeführt.<br />

Unser CFO und ich bilden, zusammen mit dem Personalleiter<br />

und den Geschäftsfeldverantwortlichen,<br />

die Geschäftsleitung.<br />

Was ist der Vorteil der neuen Struktur?<br />

Wir können Synergien so besser nutzen. Viele<br />

davon sind nach außen nicht offensichtlich, aus interner<br />

Sicht aber sehr wertvoll. Zudem wollen wir<br />

Der Bedarf<br />

an Bargeld in<br />

der Region ist fast<br />

wieder auf dem<br />

Niveau vor Corona<br />

unseren Kunden ein ganzheitliches Konzept anbieten.<br />

Wir sehen uns als das Dienstleistungsunternehmen<br />

für produzierende Unternehmen jeglicher<br />

Branche, egal ob Luftfahrt, Maschinenbau, Automotive<br />

oder Medizintechnik. In jedem Segment wird<br />

der Kunde mit der gesamten Leistung von Allgaier<br />

bedient. Denn die meisten Kunden möchte sich<br />

nicht mit dem Produktionsumfeld beschäftigen.<br />

Diese Kompetenz muss daher beim Dienstleister –<br />

also bei uns – liegen.<br />

Wie sehr ist Ihre Auftragslage ein regionaler Konjunkturindikator?<br />

Für mich persönlich ist vor allem<br />

der Bereich Exportverpackungen<br />

ein starker Indikator. Hier machen<br />

wir normalerweise circa 20 Millionen<br />

Umsatz pro Jahr. In der Corona-Phase<br />

haben wir sehr deutlich<br />

erlebt, wie die Industrie sich<br />

entwickelt. Seit die dritte Welle<br />

abklingt, erleben wir in diesem<br />

Bereich einen enormen Auftragszuwachs<br />

von Bestands- und Neukunden.<br />

Das ist eher auf den Weltmarkt bezogen.<br />

Und wenn Sie auf den Mikrokosmos Ulm/Neu-Ulm<br />

schauen.<br />

Da zeigt sich die wirtschaftliche Entwicklung etwa<br />

an den Bargeldbedarfen. Für Banken im Umkreis<br />

von 150 Kilometern übernehmen wir die Bargeldversorgung,<br />

also Münzen und Noten. Dazu gehört<br />

auch die Geldautomaten-Befüllung und -Revision.<br />

Die Geldmengen variieren dabei sehr. In den vergangenen<br />

Monaten sind die Bedarfe allerdings wieder<br />

um 25 bis 35 Prozent angestiegen. Fast auf<br />

Vor-Corona-Niveau.<br />

Haben Sie etwa einen ausgelagerten Tresor der Bundesbank<br />

bei sich?<br />

Wir haben bei uns einen Hochsicherheitsbereich,<br />

der natürlich den bank- und versicherungsrechtlichen<br />

Auflagen der jeweiligen Revisionen unterliegt.<br />

Der Grundgedanke unserer Wertlogistik ist aber<br />

Zur Person<br />

Realschule, Fachoberschule,<br />

Banklehre,<br />

rein in ein Industrieunternehmen.<br />

So<br />

startete der gebürtige<br />

Ulmer Frank Bolz (55)<br />

seine Karriere. 1991<br />

holte ihn sein Schwiegervater,<br />

Firmengründer<br />

Konrad Allgaier,<br />

ins Unternehmen.<br />

Dort fing er als Sachbearbeiter<br />

an. Nach<br />

dem plötzlichen Tod<br />

von Konrad Allgaier,<br />

übernahm er 1999 die<br />

Geschäftsleitung für<br />

Exportverpackungen.<br />

Seit 2020 ist Bolz alleiniger<br />

Geschäftsführer<br />

der Allgaier GmbH.<br />

Bolz, seit 31 Jahren<br />

verheiratet, zwei Kinder<br />

(22 und 26 Jahre<br />

alt), engagiert sich in<br />

seiner Freizeit in der<br />

Neuapostolischen Kirche<br />

als Dekan in Ulm.<br />

Einer der Grundsätze<br />

des Familien- und Genussmenschen<br />

lautet:<br />

normal bleiben!

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