cr-report - Globale Wirtschafts- und Ethikforum (GWEF)

Empfehlungen

Info

Foto: TÜV Hessen ‚Strom‘ und ‚Druck‘ wird nun ein drittes Thema ausgearbeitet. Um auf TÜV Kids hessenweit aufmerksam zu machen, startete der TÜV Hessen eine begleitende Pressekampagne. Der Erfolg zeigte sich nach den Sommerferien 2008, als an einem Tag über 70 Anmeldungen eingingen. DER TÜV HESSEN MANAGT SEIN PRO- JEKT SELBST Soziale Verantwortung ist mit viel Aufwand verbunden und nachhaltige Effekte sind nur mit ausreichend Ressourcen zu erreichen. TÜV Kids verantworten zwei Mitarbeiter beim TÜV Hessen und widmen sich dem Fortgang des Projekts in Vollzeit. Hinter den Kulissen wirkt eine gut durchdachte Logistik, mit der in einem Schuljahr 1.500 Termine mit über 30.000 Kindern koordiniert werden. Steffen Seehars leitet das Projekt, unterstützt wird er von Ines Wannemacher. Ihnen steht als pädagogischer Leiter Manfred Weller zur Seite. Sachunterricht ist sein Spezialgebiet – er unterrichtet dieses Fach seit über 20 Jahren als Rektor an der Grundschule Steinbach. Er arbeitet die Experimente aus und schult die Trainer auf ihren Unterricht in den Klassen. Insgesamt sind 40 TÜV Kids-Trainer im Einsatz. Viele studieren Grundschullehramt und lernen bei TÜV Kids die unterschiedlichsten Klassen kennen. Sie sind in ganz Hessen unterwegs: In kleinen Dorfschulen, wo dritte und vierte Klassen zusammen unterrichtet werden, oder in so genannten Problemklassen in Großstädten mit 30 oder mehr Kindern. Eltern und Lehrer sind ebenfalls von TÜV Kids begeistert und auch das hessische Kultusministerium steht dahinter. So ist die hessische Kultusministerin Dorothea Henzler Schirmherrin von TÜV Kids, genau wie ihre beiden Vorgänger seit dem Start der Initiative im März 2007. TÜV Kids ist im Programm ‚Familie und Beruf‘‚ des TÜV Hessen eingebettet. Ein Programm, das sich auch für den Arbeitgeber TÜV Hessen auszahlt. Im Kampf um die besten (Ingenieurs-) Köpfe setzt der TÜV Hessen auf Familienfreundlichkeit. Mit einem ausgewogenen Mix will er Kinder für den Ingenieursberuf begeistern, junge Ingenieure ausbilden, Ingenieure neu für sich gewinnen und Mitarbeiter an sich binden. Mit ‚Familie und Beruf‘ unterbreitet der TÜV Hessen vor allem den Eltern junger Kinder unter seinen Mitarbeitern Angebote, um den Spagat zwischen Job und Familienalltag zu erleichtern. Der TÜV Hessen bietet ein ‚Windelgeld‘ an: 2.500 Euro bei der Geburt eine Mitarbeiterkindes. Dazu kommen 50 Euro Kindergeld monatlich ab dem zweiten Lebensmonat des Nachwuchses bis zur Einschulung. Ein Elterngeld bietet den Anreiz, in Elternzeit zu gehen. In den zwei Partnermonaten der vom Staat geförderten Elternzeit stockt der TÜV Hessen das staatliche Elterngeld auf das volle Nettogehalt auf. Beim Thema Ausbil- dung setzt der TÜV Hessen auf eine Verdopplung seiner kaufmännischen Auszubildenden sowie auf duale Studiengänge, deren Absolventen dann gleich im Unternehmen anfangen können. � ABB.1 STELLENWERT GESELLSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS ● 01 II CR-REPORT HINTERGRUND: DIE WAHRNEHMUNG GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTAND (Für die Studie wurde von der Universität Bonn bundesweit rund 500 mittelständische Un- ternehmen befragt. ) (Frage: Welchen Stellenwert nimmt das Thema ‚gesellschaftliche Verantwortung‘ in Ihrem Unternehmen/in Ihrer Organisation ein?) 24% sehr großen 39% großen 26% teils-teils 8% weniger starken 0% dient nur als Alibi/zur Gewissensberuhigung 0% gilt als ‚Hausfrauendisziplin‘ 3% gar keinen ABB.2 HAUPTMOTIV FÜR DIE DURCHFÜHRUNG VON CSR-AKTIVITÄTEN (Frage: Welcher der folgenden Aspekte ist aus Unternehmenssicht Hauptmotiv dafür, dass CSR-Maßnahmen von Ihrem Unternehmen/ Ihrer Organisation durchgeführt werden?) 19% wirtschaftliche Gründe 14% Gründe im Unternehmensumfeld 51% soziale Gründe 13% ethische Gründe 1% andere 2% gar keiner Quelle: TrendScan Wirtschaft Studie 2009 von TÜV Rheinland Impuls und Bonne Nouvelle: “Vom guten Geschäft mit dem schlech- ten Gewissen”. Download der Studie unter www.bonne-nouvelle.de 21
22 ● 01 II CR-REPORT B E S T P R A C T I C E 2 Gutes bewegen Nachhaltigkeit, häufig auch als Corporate Responsibility (CR) bezeichnet, ist bei Deut- sche Post DHL nicht erst aufgrund der jüngst von Konzernchef Frank Appel verkün- deten Strategie 2015 fester Bestandteil des unternehmerischen Handelns. Das Un- ternehmen hat längst erkannt: Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, war noch nie so wettbewerbsrelevant wie heute. VON DR. WINFRIED HÄSER Fotos:
Seite 1 und 2: CR R E P O R T Wer jetzt spart, hat
Seite 3 und 4: 4 ● 01 II CR-REPORT C L I P P I N
Seite 5 und 6: 6 ● 01 II CR-REPORT T E R M I N E
Seite 7 und 8: 8 ● 01 II CR-REPORT T I T E L CSR
Seite 9 und 10: 10 ● 01 II CR-REPORT kation kann
Seite 11 und 12: 12 ● 01 II CR-REPORT K O M M E N
Seite 13 und 14: 14 ● 01 II CR-REPORT C S R - K O
Seite 15 und 16: 16 ● 01 II CR-REPORT I N T E R V
Seite 17 und 18: 18 ● 01 II CR-REPORT I N F O Vera
Seite 19: 20 ● 01 II CR-REPORT B E S T P R
Seite 23 und 24: 24 ● 01 II CR-REPORT B E S T P R
Seite 25 und 26: 26 ● 01 II CR-REPORT D I A LO G C
Seite 27 und 28: ANZEIGE 12. MAI 2009 ║ DBB FORUM,
Seite 29 und 30: 30 ● 01 II CR-REPORT B E R AT U N
Seite 31 und 32: 32 ● 01 II CR-REPORT AUSZEICHNUNG
Seite 33 und 34: 34 ● 01 II CR-REPORT AGENTUR: kom
Seite 35 und 36: 36 ● 01 II CR-REPORT Dr. Norbert
Seite 37: 38 ● 01 II CR-REPORT A U S B L I

cr-report - Globale Wirtschafts- und Ethikforum (GWEF)

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?