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CONNECT Magazin 22-02

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»Wir sehen großes Potenzial in Europa für uns und werden<br />

unsere Präsenz weiter ausbauen. […] Wir arbeiten auch mit<br />

globalen Influencern zusammen und lassen sie die Marke<br />

durch ihre Sichtweise interpretieren, was uns auch ein besseres<br />

Verständnis der globalen Beauty-Community vermittelt.«<br />

Livestream werden Geschichten hinter den Kulissen<br />

der Marke gezeigt. Die Umsätze, die Li über<br />

Livestreaming generiert, sind enorm. Am Singles-Day<br />

im vergangenen November vermarktete<br />

er zusammen mit Viya, einer weiteren bekannten<br />

Influencerin in China, innerhalb von 24 Stunden<br />

allein auf Alibaba Produkte im Wert von umgerechnet<br />

über drei Milliarden US-Dollar. Jedoch<br />

nicht nur Make-up – von Nudeln bis hin zu<br />

Elektroautos verkauften beide in ihrer Marathon-Show<br />

alle nur erdenklichen Produkte.<br />

Doch Florasis sondiert die Märkte weltweit. „Wir<br />

haben erst im letzten Jahr begonnen, den europäischen<br />

Markt zu erkunden. Wir sehen hier großes<br />

Potenzial für uns und werden unsere Präsenz<br />

weiter ausbauen. Derzeit können Kunden in<br />

Europa Florasis-Produkte über unsere Website<br />

florasis.com kaufen. Wir arbeiten auch mit globalen<br />

Influencern zusammen und lassen sie die<br />

Marke durch ihre Sichtweise interpretieren, was<br />

uns auch ein besseres Verständnis der globalen<br />

Beauty-Community vermittelt“, so ein Unternehmenssprecher.<br />

Shopping und Entertainment als Gemeinschaftserlebnis<br />

in den sozialen Medien – das funk -<br />

tioniert bei der jungen, in einer digitalen Welt<br />

groß gewordenen Generation weltweit. Das<br />

Beauty-Unternehmen hat erfolgreich ein internationales<br />

Netzwerk von Influencern erschaffen,<br />

die Produkte durch ihre Make-up-Tutorials und<br />

Kosmetikbewertungen bewerben. Der Erfolg dieser<br />

Strategie ist enorm, sodass die Marke in<br />

Europa bereits gut nachgefragt wird, jedoch beispielsweise<br />

über Ebay kaum oder nur überteuert<br />

zu kaufen ist. Daher ist die eigene Internetseite<br />

ein guter und günstiger Weg, um direkt zu bestellen.<br />

Allein wunderschöne Verpackungen und hochwertige<br />

Kosmetikprodukte genügen jedoch<br />

nicht, um die Produkte von morgen zu entwerfen.<br />

Innovationen sind notwendig, um<br />

beispielsweise noch gesündere und umweltfreundlichere<br />

Produkte zu entwickeln. Im März<br />

Durch Social Media zum Erfolg<br />

Social Follower global<br />

Gesamt: 1,2 Millionen<br />

Instagram: mehr als 335.000<br />

TikTok: mehr als 804.200<br />

Umsatz (2<strong>02</strong>1)<br />

5,4 Milliarden RMB<br />

20<strong>22</strong> stellte Florasis seinen Plan zum Ausbau von<br />

Forschung und Entwicklung vor, in die in den<br />

nächsten fünf Jahren eine Milliarde RMB investiert<br />

werden sollen. Besonders die Grundlagenforschung<br />

wird ausgebaut, LI Huiliang, bekannt<br />

als die führende Person in Chinas<br />

Kosmetikforschung und -entwicklung, kam bereits<br />

Anfang dieses Jahres als Chief Scientist zu<br />

Florasis. Insgesamt hat der Konzern bereits 120<br />

Patente angemeldet.<br />

Die wichtigsten Innovationen und Anregungen<br />

kommen jedoch von den Kunden, die über Social-Media-Kanäle<br />

zur Florasis-Familie gehören.<br />

Sie sind in der frühen Phase der Markenbildung<br />

an der Produktentwicklung beteiligt. Der Kunde<br />

leistet Pionierarbeit für das Produktentwicklungsmodell<br />

„User Co-Création“. Bevor jedes Produkt<br />

auf den Markt kommt, werden die Erfahrungen<br />

von Hunderten Produkttestern gesammelt und<br />

Blindtests durchgeführt. Dies schafft Vertrauen<br />

und bildet die Grundlage für Florasis’ guten Ruf<br />

bei den Kunden und die Geschäftserfolge – im<br />

heimischen Markt und weltweit.<br />

Social Follower in China<br />

Gesamt: über 17 Millionen<br />

Weibo: 360.000<br />

Douyin: über 7,85 Millionen<br />

Kuaishou: 9,36 Millionen<br />

Red (Xiaohongshu): 196.000<br />

www.chk-de.org

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