CONNECT Magazin 22-02

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Abb.: Bilder Great Wall Motor
Pickup, Haval, WEY, ORA, TANK zusammen mit
Saloon bilden wir eine Markenmatrix, um weltweit
angesagte Marken und Produkte zu schaffen.
CONNECT: Warum diese strategische Ausrichtung?
Qiao: Es gilt, innerhalb eines Segments eine
Marke aufzubauen, die zu einem Repräsentanten
des jeweiligen Segments wird und die Vorteile
für unsere potentiellen Kunden herauszubilden,
die dann wiederum Einfluss auf deren Kaufentscheidung
haben. In den letzten Jahren wurden
die fünf von GWM eingeführten Marken in verschiedenen
Stilen und Persönlichkeiten positioniert,
um die individuellen Bedürfnisse der unterschiedlichen
Nutzer zu erfüllen.
CONNECT: Mit welchen Marken startet Great
Wall in Europa?
Qiao: Von Deutschland aus starten wir mit den
Marken WEY und ORA.
WEY basiert auf der Plug-in-Hybridtechnologie,
die Reichweite und Intelligenz neu definiert
und eine umweltfreundliche, intelligente und
bequeme Art des Fahrens ohne Kompromisse
bei der Leistung bietet. Mit einer Reichweite von
bis zu 150 km kann WEY die Grundbedürfnisse
von Nutzern in Großstädten wie München erfüllen.
Mit ORA bringen wir eine innovative „Pure
Electric Brand“ auf den Markt. Die Marke bringt
einen neuen, frischen Ansatz für die Elektromobilität
nach Europa und bietet dabei weit
mehr als nur Autos: ORA steht für Mode, Lifestyle,
Design, Popkultur sowie urbane Kultur,
Sharing und Lebensfreude von jungen, kreativen
und progressiven Menschen.
CONNECT: Und warum sind Sie mit Ihrer
Europazentrale nach München gezogen?
Qiao: Bayern ist eine der wirtschaftlich am
stärksten wachsenden und dynamischsten Regionen
in Europa. Es ist der optimale Standort,
um den europäischen Markt zu erkunden und zu
entwickeln. Viele unserer Kunden sind hier und es
gibt hoch qualifizierte Fachleute. Ein weiterer
Faktor für uns waren die namhaften Universitäten,
die eine Schnittstelle zwischen Industrie und Forschung
sind. Deshalb hat sich GWM entschlossen,
hier eine Tochtergesellschaft zu gründen und
München zu seiner Europazentrale zu machen.
Von hier aus kümmern wir uns um Forschung
und Entwicklung sowie Vertrieb und Management.
Und unser Team vor Ort werden wir immer
weiter vergrößern.
CONNECT: Wie kommen Ihre Fahrzeuge zu den
Kunden? Wie soll der Verkauf organisiert sein?
Qiao: Da wir kurz vor dem Launch unserer beiden
Marken WEY und ORA in Deutschland stehen,
kann ich zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht so
viel verraten. Im Mittelpunkt steht bei uns jedoch
der nutzerorientierte Ansatz – ausgerichtet auf
die Wünsche und Bedürfnisse der europäischen
Kunden. Deshalb werden wir mit lokalen Partnern
zusammenarbeiten. Unter dem Schlagwort „To
C“ werden wir einen zeitgemäßen, digitalisierten
Vertrieb aufbauen, bei dem die Online-Kanäle
die Offline-Kanäle unterstützen und es viele
Schnittstellen zwischen beiden Kanälen gibt.
Mit dem Aufbau einer Co-Creation-Community
möchten wir unsere Nutzer zudem in den
Produktentwicklungsprozess einbinden. Die zentralen
Berührungspunkte werden unsere Brand
Experience Center sein, die noch in diesem Jahr
in München und Berlin eröffnet werden. Damit
bauen wir ein Lifestyle-Ökosystem für europäische
Nutzer auf, das nicht nur Qualitätsprodukte,
sondern auch Ladeservice, Wartungs- und
Reparaturservice, intelligenten Cockpit-Service
und vieles mehr bieten wird.
CONNECT: Lieber Herr Qiao, vielen Dank für
das Gespräch!
www.chk-de.org