KSSG_Magazin_150Jahre

«WAS MACHT EIGENTLICH EIN CEO?»
(MIA LEIBUNDGUT, 17)
«KANNST DU DIR VORSTELLEN, EINMAL
ALS ERSTE FRAU CEO DES KANTONSSPITALS
ST.GALLEN ZU WERDEN?»
(STEFAN LICHTENSTEIGER, 55)
Mia Leibundgut ist 17 Jahre jung und absolviert am Kantons spital
St.Gallen ihre Ausbildung zur Kauffrau. Stefan Lichtensteiger ist 55 Jahre
alt und seit Mai 2022 CEO des Kantonsspitals St.Gallen. Ein Gespräch
über Geld und Gesundheit, Frauen in Chefsesseln und die Zukunft des
Kantonsspitals.
Mia Leibundgut (M. L.): Grüezi, Herr Lichtensteiger!
Stefan Lichtensteiger (S. L.): Hallo, Frau Leibundgut.
Darf ich Ihnen gleich das Du anbieten? Ich
bin der Stefan.
M. L.: Gerne, Mia!
S. L.: Wie geht es dir? Hattest du einen guten Arbeitstag?
M. L.: Ja, die Arbeit macht mir viel Spass. Ich war
allerdings etwas nervös. Ich habe noch nie mit
einem CEO gesprochen. Aber meine Chefin hat
behauptet, der Stefan sei ganz ein Netter.
S. L. (lacht): Das ist schön zu hören.
M. L.: Es ist ja auch interessant, den Chef alles fragen
zu können, was einem in den Sinn kommt. Zum
Beispiel: Was macht ein CEO den ganzen Tag?
S. L.: Das klingt jetzt vielleicht langweilig, aber:
Ich sitze viel, und zwar in Sitzungen. Von Montagfrüh
bis Freitagmittag ist mein Terminkalender
voll mit Sitzungen. Und ganz ehrlich: Das ist überhaupt
nicht langweilig. Vielmehr geht es meist um
Weichenstellungen, um Projekte, um Entscheidungen,
welche in ihrer Summe die Zukunft unseres
Zentrumsspitals prägen. Ausserdem bin ich ein
Teamplayer. Ich tausche mich aus, höre zu und
fälle wichtige Entscheidungen nie alleine, sondern
primär zusammen mit meinen Kolleginnen und
Kollegen der Geschäftsleitung.
M. L.: Vor fünf Minuten hattest du ja eine Sitzung.
Worum ging es da?
S. L.: Da hatte ich Besuch aus Rorschach. Wir diskutierten
Möglichkeiten, um die finanzielle Situation
der dortigen Hämodialyse zu verbessern. Das
ist anspruchsvoll, weil ambulante Behandlungen
aufgrund des veralteten Tarifsystems nicht kostendeckend
entschädigt werden. Das Gesundheitswesen
ist stark reguliert und diese Regulierungen und
Tarife hinken vielen Entwicklungen hinterher. Es
gibt viel zu tun.
«Es gibt viel zu tun.» (Stefan Lichtensteiger)
M. L.: Immer geht es nur ums Geld, wenn ich in
der Zeitung etwas über Spitäler lese. Das finde ich
schade.
S. L.: Das kann ich verstehen. Aber die Gesundheitskosten
steigen stetig, das spiegelt sich in immer
höheren Krankenkassenprämien und das spüren
die Leute in ihrem Portemonnaie. Und auch der
Kanton St.Gallen bemerkt das, weil er der Eigentümer
des Kantonsspitals St.Gallen (KSSG) ist. Er will
Lösungen von uns sehen, wie wir in Zukunft wieder
kostendeckend arbeiten können. Und ich bin das
Bindeglied zwischen Verwaltungsrat, der politisch
gewählt ist, und unserer Geschäftsleitung, welche
die im Verwaltungsrat beschlossenen Strategien
umsetzen muss.
M. L.: Aber gerät da nicht unsere eigentliche Aufgabe
aus dem Fokus? Wir müssen doch vor allem
für eine bestmögliche medizinische Versorgung
unserer Patientinnen und Patienten sorgen …
S. L.: Diesen Fokus dürfen wir nie verlieren. Wir
tragen eine grosse Verantwortung gegenüber den
Steuerzahlerinnen und -zahlern, aber vor allem
gegenüber unseren Patientinnen und Patienten.
M. L.: Warum steigen die Kosten denn die ganze Zeit?
S. L.: Aus meiner und aus volkswirtschaftlicher
Sicht steigen die Gesundheitskosten nicht, weil die