f+h fördern und heben 1-2/2023
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PERSPEKTIVEN<br />
DATENANALYSE UND -AUSWERTUNG ALS BASIS FÜR ENTSCHEIDUNGEN<br />
DIE SUPPLY CHAIN AUF<br />
SOLIDE FÜSSE STELLEN<br />
Logistik <strong>und</strong> Lieferketten sind in hohem Maße<br />
von Konsistenz <strong>und</strong> Stabilität abhängig <strong>und</strong><br />
zugleich unablässig Veränderungen ausgesetzt.<br />
Im Zusammenhang mit der Coronapandemie<br />
haben sich Störungen <strong>und</strong> Unterbrechungen der<br />
Lieferkette vervielfacht. Da sich diese Missstände<br />
negativ bis auf die K<strong>und</strong>enebene <strong>und</strong><br />
infolgedessen auf den Geschäftserfolg<br />
auswirken, wollen laut einer McKinsey-Studie<br />
aus dem Jahr 2020 mehr als 93 Prozent der<br />
befragten Führungskräfte die Flexibilität, Agilität<br />
<strong>und</strong> Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten<br />
ausbauen.<br />
Auf der Mikroebene sind Staus, Sperrungen <strong>und</strong><br />
Umleitungen auf dem Transportweg tägliche Herausforderungen<br />
<strong>und</strong> müssen gegebenenfalls durch Routenanpassungen<br />
bewältigt werden. Wie gut das gelingt, hängt<br />
von der Erfahrung der Fahrer ab, von der Qualität der Informationen,<br />
die ihnen für Routenanpassungen zur Verfügung stehen respektive<br />
davon, wie schnell sie diese Informationen erreichen.<br />
Dass Lieferketten unter Druck geraten, weil sich Kaufgewohnheiten<br />
ändern oder Zulieferern Rohmaterialien fehlen, zeichnet<br />
sich ebenfalls auf der Mikroebene ab. Mikroanpassungen müssen<br />
daher nicht nur auf dem Transportweg vorgenommen werden,<br />
sondern über die ganze Lieferkette hinweg. Sie verhindern, dass<br />
sich kleine Störungen zu massiven Problemen auswachsen.<br />
Materialengpässe <strong>und</strong> Verzögerungen bei den Zulieferern sind<br />
Beispiele für Makroprobleme, die sich bereits auf der Mikroebene<br />
abzeichnen <strong>und</strong> auch dort bearbeitet werden können. Negative<br />
Entwicklungen auf der Mikroebene gilt es, frühzeitig zu erkennen,<br />
sodass die Unternehmen gegensteuern können.<br />
VON DER MIKRO- ZUR MAKROEBENE<br />
Um bei Steuerungsprozessen die richtigen Entscheidungen<br />
treffen zu können, sind alle am Logistik- <strong>und</strong> Lieferkettenmanagement<br />
Beteiligten – von der Geschäftsleitung bis zu den Transporteuren<br />
– darauf angewiesen, dass sie zur richtigen Zeit die<br />
passenden Informationen erhalten. Die Fülle von Daten ist dabei<br />
40 <strong>f+h</strong> <strong>2023</strong>/01-02 www.foerdern-<strong>und</strong>-<strong>heben</strong>.de