karrieretypen im naturwissenschaftlich- technischen ... - w-fFORTE

Vorwort
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit setzt mit seinem Programm ‚wfFORTE’
neue Signale an die forschungs- und technologieintensive Wirtschaft in Österreich:
der Schwerpunkt Humanpotenzial wird unter dem Blickwinkel hochqualifizierte
Frauen in Naturwissenschaft und Technik analysiert und gefördert sowie durch strukturelle
Maßnahmen unterstützt. Die Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG) ist
verantwortlich für das Programm-Management von w-fFORTE und setzt die einzelnen
Aktionslinien um.
Eine dieser Aktionslinien ist ‚Grundlagenarbeit & Daten’. Die Durchführung von Studien
im Rahmen dieser Aktionslinie dient der Generierung einer fundierten Informations-
und Datenbasis, soll Informationslücken schließen und Verhältnisse verdeutlichen, um
so neue Sichtweisen und Zugänge zur Situation von/zum Thema Frauen in Forschung
und Technologie zu ermöglichen.
Der in diesem Rahmen entstandene und hier vorliegende Forschungsbericht „Diskontinuitätenmanagement
in naturwissenschaftlich-technischen Karriereverläufen“
nimmt auf das gesellschaftliche Phänomen Bezug, dass individuelle berufliche Verläufe
mehr und mehr aus höchst unterschiedlichen Phasen bestehen, durch Brüche und
Veränderungen gekennzeichnet sind und an biographischer Planbarkeit verlieren. Es
sind nicht nur, aber in besonderem Maße Frauen, die sich durch Diskontinuitäten im
Berufsleben der Herausforderung der Gestaltung eines befriedigenden Karriereverlaufes
in besonderem Maße stellen müssen. Für die Arbeitsfelder Naturwissenschaft und
Technik lag in Österreich bis dato nur wenig Information über Einstiegs-, Umstiegs-,
Wiedereinstiegs- und Ausstiegsverhalten von Frauen und Männern vor, ebenso wie
auch darüber, wie die ArbeitgeberInnen aus dem öffentlichen und privaten Sektor diesem
Verhalten begegnen. Mit Hilfe eines Multimethodenansatzes wurden in der vorliegenden
Studie Übergänge und Wechselprozesse aus verschiedenen Perspektiven
beleuchtet und konnten zu einem differenzierten Ergebnisbild verdichtet werden.
Wir möchten an dieser Stelle all jenen danken, die bei der Erstellung dieses Berichtes
mitgewirkt haben – in erster Linie unseren GesprächspartnerInnen, die uns ihre wertvolle
Zeit geschenkt haben und für Interviews zur Verfügung gestanden sind: den Führungskräften
und Personalverantwortlichen in den privatwirtschaftlichen Unternehmen,
Non-Profit-Einrichtungen, Universitäten und Fachhochschulen, die uns interessante
Einblicke in die Organisationsstrukturen und -kulturen gewährt haben, den dort beschäftigten
NaturwissenschafterInnen und TechnikerInnen, die uns ihre ganz persönliche
Geschichte erzählt und sich auf die selbstreflexive Auseinandersetzung mit der
eigenen Berufsbiographie eingelassen haben, und schließlich den ExpertInnen, deren
Praxiswissen über das spezifische Feld uns sehr hilfreich war.
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