gab Juni 2023

8 FRANKFURT
FOTOS: AGAPLESION MARKUS DIAKONIE
ALTENPFLEGE
Ein neues Visual fürs Schwanthaler Carrée: v.l.n.r.: Cornelia Sciborski (Pflegedienstleitung), Carolin Zimmer (stellv. Einrichtungsleitung), Andre Levy Silva (alias
„Zhion“, Entwickler des neuen Visuals), Florian Scheib (Einrichtungsleitung), Tom Dörr (Diversitätsbeauftragter) und Hannelore Rexroth (Geschäftsführerin).
WIR LEBEN DIE
DIVERSITÄT DES LEBENS
Seit zwei Jahren ist Tom Dörr Diversitätsbeauftragter
des Altenpflegeheims
Agaplesion Schwanthaler Carrée
in Frankfurt. Das 2009 eröffnete Haus
gehört zur Markus Diakonie und ist mit
49 Plätzen das kleinste von drei Agaplesion-Altenpflegeheimen
in Frankfurt. Im
Gespräch erzählen Tom Dörr und die stellvertretende
Hausleitung Carolin Zimmer
über die Veränderungen.
MainTapasLounge.com
@ The Westin Grand Frankfurt
Drink
&Dine
Cocktailkunst
trifft lokale
Gerichte im
Tapas-Stil.
Tom, du bist seit zwei Jahren der
Diversitätsbeauftragte im Schwanthaler
Carrée. Im Leitbild von Agaplesion
kommen Werte wie Vertrauen, Respekt
und Miteinander schon vor; wie kam es
da zur Entscheidung, das Thema Diversität
nochmal gesondert in den Fokus
zu rücken?
Tom: Das relativ neue Leitbild, von September
2022, an dessen Erstellung rund
200 Mitarbeiter*innen, Führungskräfte und
Gesellschafter*innen, in verschiedenen
Workshops und Teams, beteiligt waren,
nimmt diese Themen konkreter auf.
Davon unabhängig wurde das Diversitätsprojekt
in unserem Haus schon vor drei
Jahren ins Leben gerufen. Das kam selbstständig
aus der Einrichtung heraus. Wir
sind hier im Vergleich zu anderen Häusern,
was die Pflegekräfte anbelangt, sehr bunt.
Unsere Pflegedienstleitung Cornelia Sciborski
hat entscheiden, dass man daraus
etwas machen muss. Nur bunt zu sein,
ist eine Sache. Aber daraus wirklich etwas
Konstruktives zu schöpfen, eine andere.
Und so hat sie das Diversitätsprojekt vor
drei Jahren ins Leben gerufen. Ich bin jetzt
seit zwei Jahren dabei.
Carolin: Mit Tom hat das Projekt echt
Fahrt aufgenommen. Es ist sehr umfangreich,
was er für die Mitarbeiter*innen die
Bewohner*innen macht. Man lernt sehr
viel und ist im Arbeitsalltag viel sensibler
geworden. Es gibt Fortbildungen mit externen
Partnern oder auch von Tom selbst.
In so einem Haus wie hier, mit so vielen
unterschiedlichen Personen, ist das schon
echt super. Ein Projekt, das immer weiter
vorangetrieben wird und sich weiterentwickelt,
immer wieder mit neuen Aspekten,
die einbezogen werden.
Könnte das auch Vorbild für andere
Agaplesion-Einrichtungen in Frankfurt
sein? In unserem Vorgespräch hattest du
erwähnt, dass man ja niemanden zum
Diversitäts-Management zwingen kann.
Tom: Ein Punkt, den wir erkannt haben,
ist: Freiwilligkeit ist ganz wichtig. Studien
bestätigen, dass Diversity-Management
nicht so erfolgreich ist, wenn es von oben
vorgegeben wird. Das hat dann eher einen
gegenteiligen Effekt. Daher möchten wir
eher diejenigen ermutigen, die Lust auf das
Thema haben, um sie dann zu unterstützen,
aus eigener Kraft etwas zu entwickeln,
ohne etwas vorgeben zu müssen.
Warum ist das Thema Diversitätsmanagement
eigentlich immer noch
eine solche Besonderheit oder so
ein Herausstellungsmerkmal für ein
Unternehmen?
Tom: Das ist eine gute Frage! Wir sind ja
alle irgendwie unterschiedlich, und das verursacht
immer auch Reibung. Deswegen
wäre es gut, wenn das Thema Diversität
überall etabliert wäre. Aber nichtsdestotrotz
finden Menschen sich auch immer
in Gruppen zusammen, die zueinander
passen. Wie in unserem Haus, mit diesem –