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112 | F. BUCHHOLZ<br />

Anhang II. Matrix zum Vergleich der drei Fallstudien<br />

Region Braunschweig<br />

projekt REGION Braunschweig GmbH<br />

(vormals: reson e.V., DIE REGION<br />

GmbH)<br />

Zielstellung und Wirkungskreis<br />

Kernaufgaben Verkehrstechnologie/Umwelt, Arbeitsmarkt/Qualifizierung<br />

und<br />

Technologietransfer und Regionalmarketing<br />

Funktionen Veranstaltungsmanagement, Netzwerkmanagement,<br />

Beratung, Informationsmanagement,Projektmanagement,<br />

Trägerschaft REK<br />

Räumlicher<br />

Wirkungskreis 62<br />

drei kreisfreie Städte und fünf Landkreise<br />

(Gebiet des ZGB), projektorientiertes<br />

Vorgehen<br />

Region Chemnitz-Erzbebirge<br />

(Wirtschaftsregion Region Chemnitz-<br />

Zwickau WIREG GmbH)<br />

Wirtschaftsförderung, Verkehrsinfrastruktur,<br />

Standort- und Regionalmarketing<br />

Kultur-Landschaft<br />

Veranstaltungsmanagement, Netzwerkmanagement<br />

Projektmanagement und -<br />

trägerschaft, Koordination<br />

zwei kreisfreie Städte und vier Umlandkreise<br />

(WIREG Abgrenzung als jeweiliger<br />

Teilbereich der zwei RPV Chemnitz-<br />

Erzgebirge und Südwestsachsen)<br />

Region Magdeburg<br />

(RKM als Projektauftraggeber - tti Magdeburg<br />

GmbH als Projektauftragnehmer)<br />

Technologie- und Innovationsförderung<br />

(Entw. innovativer Erzeugnisse, Stärkung<br />

der FuE-Basis regionaler KMU, Technologie-<br />

Verbundprojektförderung, Regionalmarketing)<br />

Netzwerkmanagement,<br />

Projektmanagement,<br />

Innovationsmanagement<br />

kreisfreie Stadt, vier Landkreise (Abgrenzung<br />

identisch mit dem Gebiet des RPG<br />

Magdeburg)<br />

62 Zu beachten gilt, dass sich die regionale Kooperation sich oft akteursbezogen in Netzwerken organisiert, die nicht an administrativen Grenzen enden. Der räumliche Wirkungskreis<br />

kann jedoch als der Kerbereich der regionalen Kooperation angesehen werden

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