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KOOPERAIVE REGIONALENTWICKLUNG DURCH REGIONALMANAGEMENT? | 65
– Förderung einer interkommunalen Zusammenarbeit über Koordinierung, Bündelung sowie
Kooperations- und Konsensbildung regionaler Maßnahmen,
– zielgerichteter Einsatz eigener Mittel, der Fördermittel von EU, Bund und Land mit möglicher
Ausschöpfung von Förderungshöchstsätzen,
– kooperative Wirtschaftsförderung, um Investoren erfolgreiche Entwicklungsmöglichkeiten in der
und für die Region zu bieten,
– wirtschaftsnaher Infrastrukturausbau einschließlich der Entwicklung ökologischer, sozioökonomischer
und verkehrlicher Prozesse,
– Förderung regional bedeutsamer Projekte und Unterstützung standortübergreifender Planungen
bis hin zur gemeinsamen Abstimmung über Vermarktung und Vernetzung von Industrie-
und Gewerbeflächen,
– Erschließung neuer regionspezifischer Ideen und ungenutzter Handlungspotenziale.
Als im Jahr 2002 durch das BMWA eine dreijährige Regionalmanagement-Projektförderung für die
Region bewilligt wurde, galt es fortan, „auf der Basis vielfältiger Innovationen eine nachhaltige
Stärkung der Wirtschaftskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erreichen“ (Region
Magdeburg 2003: 1). Mit dem Regionalmanagement wurde auf dem, in der RIS formulierten Leitbild
„Regionales Bündnis für Innovation – Stärkung historisch gewachsener Forschungs- und
Technologiepotenziale sowie Entwicklung neuer Ansätze einer durch Innovation geprägten Regionalentwicklung“
aufgebaut (tti 1999). Die daraus abgeleitete Regionalmanagementstrategie wurde
insbesondere auf die Unterstützung der in der Region etablierten und sich entwickelnden Unternehmen
ausgerichtet. Sie markiert damit einen auf Unternehmen bezogenen regionalpolitischen
Ansatz und hat mit dem im RAP definierten Maßnahmen nur bedingt etwas zu tun.
Unter dem Motto „Innovation für die Region“ wurden folgende Schwerpunkte für das Regionalmanagement
definiert (RKM 2002: 2):
– Bildung von thematischen Netzwerken und Wertschöpfungsketten,
– Entwicklung innovativer Erzeugnisse, Technologien und Verfahren,
– Pilotvorhaben zur Förderung technologiebezogener Produktentwicklungen und Existenzgründungen,
– Stärkung der Forschungs- und Entwicklungsbasis von KMU.
Insbesondere mit der Existenz der RIS RAHM konnte auf eine Reihe konsensual abgestimmter
Projekte zurückgegriffen werden. Die mit dem Regionalmanagement beauftragte tti Magdeburg
GmbH war bereits als Moderatorin des RIS RAHM-Prozesses in Erscheinung getreten. Dass ihr
zum späteren Zeitpunkt die Aufgabe der Regionalmanagements übertragen wurde, war aus diesem
Grund nahe liegend.
Mit den zuvor genannten Schwerpunkten ist das die tti Magdeburg GmbH prägende Profil unverkennbar,
d.h. die Region hat ihre Regionalmanagementaktivitäten sehr stark auf den Technologietransfer
und die Innovationsförderung ausgerichtet. Hierauf haben sich die politischen Entscheidungsträger
in der RKM verständigt. Inhaltlich wurde ein Themenfeld für das Regionalmanagement
ausgewählt, das von den Gebietskörperschaften nicht oder nur unzureichend abgedeckt wird. Lediglich
am Rande wurden Aufgaben des Regionalmarketings in die Arbeit der tti Magdeburg GmbH
integriert.