Jahresbericht 2009.docx - FdR

Jahresbericht 2009
Handreichung »Betriebliches Gesundheitsmanagement in Einrichtungen
der Suchthilfe«
Seit vielen Jahren engagieren sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus
Einrichtungen der Sucht- und Drogenhilfe auch im Bereich der betrieblichen
Suchtprävention und Suchthilfe. Sie unterstützen die Facharbeit in betrieblichen
Arbeitskreisen, beteiligen sich an der Durchführung von Gesundheitstagen
und führen Seminare und Workshops für die Suchthelfer im Betrieb
durch. Konzepte zur Ausbildung betrieblicher Suchthelfer, zur betrieblichen
Gesundheitsförderung oder zum betrieblichen Gesundheitsmanagement werden
erstellt. Bei Interesse eines Unternehmens an einem der Konzepte sind
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Suchthilfeeinrichtungen bei der
Umsetzung behilflich.
Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst mehr als betriebliche Suchtprävention
und Suchthilfe. Die Umsetzung eines Konzepts zum Gesundheitsmanagement
in der Praxis erfordert neben einem gut strukturierten Stufenplan
zur Bewältigung gesundheitsbezogener Aufgaben vor allem auch Erfahrungen
im Personal- und Organisationsmanagement. Integriertes betriebliches
Gesundheitsmanagement kann nur aus dem Unternehmen selbst entwickelt
werden. Bei der Beratung und Begleitung von Betrieben durch Einrichtungen
der Suchthilfe ist es hilfreich, wenn diese wichtige Elemente des betrieblichen
Gesundheitsmanagements bei sich selbst implementieren und somit
ihre Erfahrungen weiter geben können.
Der Fachverband Drogen und Rauschmittel e.V. greift mit seiner Handreichung
wichtige Aspekte zum betrieblichen Gesundheitsmanagement auf, die
zur Implementierung in Einrichtungen der Suchthilfe empfohlen werden
können.
fdr-Netzwerkbefragung „Schwangere und Eltern mit Suchtmittelkonsum
im Hilfesystem - wie wirkt die Netzwerkarbeit?"
Am 25.6. wurde der Endbericht der vom ( fdr ) im Auftrag des Bundesministeriums
für Gesundheit veranlassten Netzwerkbefragung «Schwangere und Eltern
mit Suchtmittelkonsum im Hilfesystem – wie wirkt die Netzwerkarbeit?»
vorgelegt. Die Befragung wurde von Dr. Christel Zenker konzipiert und gemeinsam
mit dem Deutschen Zentrum für Suchtfragen des Kinder- und Jugendalters
ausgewertet. Folgendes wurde festgestellt:
• Es wurden 16 Netzwerke identifiziert, die aber keine Hauptverantwortlichen
benennen konnten. Die Antworten wurden von 78 Netzwerkmitgliedern
als Personen gegeben, die in den Bereichen „Suchthilfe“, „Soziales
und Erziehung“ und „Gesundheitsversorgung“ arbeiten. Aus diesen Bereichen
werden auch die Koordinierungsgremien der Netzwerke gestellt. Die
Ausbeute ist mit 31 % (42 % der angefragten Netzwerkteilnehmer/innen)
gut.
• In der Sektoren bezogenen Auswertung wurde deutlich, dass die Netzwerk-Teilnehmer/innen
weder wissen, wer alles am Netzwerk beteiligt ist
noch wer es koordiniert. 30 % nennen kein Leitungsgremium.
• Als Erfahrungen werden genannt, dass Konflikte über Differenzen einerseits
zur Fremdplatzierung und Zwangsmaßnahmen andererseits zur Substitution
und Betreuungsintensität entstehen, bei denen aber „sehr häufig“
ein Kompromiss gefunden wird.
• Im Suchtbereich wird eine Qualifizierung zur Fallarbeit für notwendig gehalten,
im Jugendbereich eine Lösung des Kostenproblems und in der
Medizin ebenfalls die Fallarbeit und die Verstärkung der persönlichen Ressourcen.
• Erfolge der Netzwerke sind in der Effektivitätsstärkung zu sehen. Das bezieht
sich auf Synergien, den fachlichen Austausch und die Fortbildung.
Das alles geschieht aber bei wenig Anerkennung von außen.
• Es werden als Wünsche genannt
mehr Früherkennung und Frühintervention
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