Pfarrei St.Martin - (Dekanat) St.Gallen

katholische kirche im lebensraum st.gallen
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Nr. 11/2012
Der Kirchenverwaltungsrat St.Gallen: Max Imfeld, Daniel Stauffacher, Guido Corazza (Präsident), Heidi Mayer-Popp, Gunnar Henning, Hansjörg Frick,
Norbert Ackermann und Aktuar Magnus Hächler.
Weniger gelD heisst grÖssere herausForDerungen
Der Kirchenverwaltungsrat St .Gallen konnte die neue Legislaturperiode ohne einen einzigen personellen Wechsel antreten . Nun hat
sich der Rat die Ziele für die nächsten vier Jahre gesetzt . Dabei wird ihn vor allem ein Thema stark beschäftigen: die Finanzen .
Am 1 . Januar dieses Jahres hat für den Kirchenverwaltungsrat
St .Gallen eine neue Amtsperiode
begonnen – vieles ist dabei jedoch beim
Alten geblieben . Alle sechs Mitglieder (siehe
Kasten) haben sich für eine weitere Amtsdauer
zur Verfügung gestellt, und auch Präsident
Guido Corazza hat bereits seine dritte Amtszeit
in Angriff genommen . Er macht allerdings keinen
Hehl daraus, dass es für ihn die letzten vier
Jahre im KVR sein werden . «Wir müssen den
Rat verjüngen», betont Corazza mit Blick in die
Zukunft . Vier der sieben Ratsmitglieder stünden
kurz vor dem Pensionsalter oder hätten es
bereits überschritten . «Mein Wunsch ist es,
dass sich eine Generation nach uns engagiert»,
sagt der amtierende Kirchenverwaltungsratspräsident
.
kirchen verkaufen?
Vorderhand denken die sieben Kirchenverwaltungsratsmitglieder
aber noch nicht an ihre
Rücktritte oder lagern ihre Füsse hoch, sondern
haben sich Ziele für die Legislaturperiode von
2012 bis 2015 gesetzt . Acht an der Zahl sind es,
dazu gehören weitere Unterziele . Auffällig –
aber angesichts der immer kleiner werdenden
Die mitglieder des kvr st.gallen
Guido Corazza
(Präsident, Öffentlichkeitsarbeit)
Gunnar Henning
(Vizepräsident, Personal Seelsorge)
Heidi Mayer-Popp (Personal Dienste)
Norbert Ackermann (Finanzen)
Max Imfeld (Diakonie/Jugendarbeit)
Hansjörg Frick (Pastoral)
Daniel Stauffacher (Liegenschaften)
Aktuar (nicht gewählt): Magnus Hächler
Anzahl Steuerzahler nicht erstaunlich – ist, dass
dabei die Finanzen die grösste Rolle spielen . So
will der Rat sowohl den Einsatz der finanziellen
Mittel als auch den Ertrag des Finanzvermögens
optimieren . Im Finanz vermögen, zu dem
etliche Mietshäuser gehören, will man nur
noch in «gute Liegenschaften» investieren .
«Schlechte Liegen schaften» sollen verkauft
oder im Baurecht abgegeben werden . «Vor 50
Jahren konnte der Kirchenpräsident noch Glockenaufzüge
und Kircheneinweihungen feiern»,
bilanziert Guido Corazza, «heute müssen
wir darauf achten, dass wir alle Liegenschaften
so gut wie nötig unterhalten können . Bei 9 von
11 Kirchen respektive Pfarreiheimen sind wir
zurzeit aktiv an der Planung von Renovationen
.» Die Liegenschaften nehmen jährlich
zwischen 15 und 20 Prozent des Gesamtbudgets
von rund 16 Millionen Franken ein . Ist es
angesichts des Spardrucks vorstellbar, dass in
den nächsten Jahren sogar eine Kirche verkauft
oder umgenutzt wird? «Zurzeit ist diese Massnahme
noch nicht notwendig», sagt Guido
Corazza . Ausser Acht lassen dürfe man diesen
Schritt jedoch nicht . «Wir müssen den Prozess
eines solchen Verkaufs schon jetzt vorbereiten,
damit wir bereit sind, wenn ein solcher Schritt
nötig wird und sinnvoll ist», sagt Corazza zu
diesem emotional heiklen Thema .
sparen bei «flade» und kathedrale?
Um die vorhandenen finanziellen Mittel
optimal einzusetzen, möchte der KVR auch die
Lastenverteilung mit dem katholischen Konfessionsteil
des Kantons bei gemeinsam getragenen
Institutionen neu aushandeln . Dazu
gehören unter anderem die Sekundarschule
«flade» sowie die Kathedrale . Vor allem bezüglich
«flade» wird dieses Vorhaben nicht ganz
einfach zu realisieren sein, denn das katholische
Kollegium hat bei seiner letzten Sitzung
im Juni ebenfalls Sparmassnahmen rund um
die katholische Kantonssekundarschule diskutiert
. Die «flade» aufgeben möchte der Kirchenverwaltungsrat
aber auf keinen Fall . Dies
hat er sogar in seinen Zielen festgehalten . «Unterstützung
des Weiterbestehens der «flade» für
die nächste Generation», heisst es im Wortlaut .
zusammenarbeit vertiefen
Neben den Zielen, welche die Finanzen betreffen,
ist dem Kirchenverwaltungsrat vor allem
die Verbesserung der Zusammenarbeit und der
Vernetzung mit den elf Pfarreien im Gemeindegebiet
ein wichtiges Anliegen . «Je weniger
kirchliches Personal wir zur Verfügung haben,
desto grösser wird der Koordinationsaufwand»,
begründet Guido Corazza dieses Vorhaben . Er
möchte eine neue Form des institutionalisierten
Dialogs zwischen den Seelsorgeeinheiten,
Pfarreien und Arbeitsstellen aufbauen . Um
die Form dieses Dialogs zu bestimmen, wird
im August eine Arbeitsgruppe ihre Arbeit
aufnehmen .
kirchlicher infopoint
Nicht nur gegen innen, auch gegen aussen
sollen die Kommunikation und der Austausch
verbessert werden . Eine «aktive Kommunikation
gegen aussen» ist ein weiteres der acht
Ziele des Kirchenverwaltungsrates . Dabei geht
es um die Verbesserung der Homepage und der
Pressearbeit . Ebenfalls haben die Ratsmitglieder
die Idee eines Kircheninfopoints wieder
aufgenommen . Wann, wo und in welcher
Form dieses Informationsangebot zu stehen
kommen soll, ist bis jetzt allerdings noch nicht
festgelegt . (nb)