BGM-Dialog – Erfolge sichtbar machen - Techniker Krankenkasse
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Wenn Sie an die letzten zwei Jahre denken, können Sie einen entscheidenden<br />
Erfolgsfaktor im Projekt benennen?<br />
Ich bin der Meinung, sobald die Führungskraft, also der Dekan, die Instituts- bzw.<br />
Abteilungsleitung, für den <strong>BGM</strong>-Prozess gewonnen war und hinter dem Projekt<br />
stand, dann verlief das Projekt erfolgreich, und zwar für alle Beteiligten. Das ist<br />
mein Erfolgsfaktor vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement: Ist die Führungskraft<br />
für das Thema gewonnen, läuft es in der Regel auch bei den Beschäftigten<br />
erfolgreich.<br />
Vielen Dank!<br />
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