BGM-Dialog – Erfolge sichtbar machen - Techniker Krankenkasse

Dr. Sigrun Fritz
Erfolg von Maßnahmen des Gesundheitsmanagements
messen
Maßnahmen im Gesundheitsmanagement kosten
Geld. Aber lohnt sich diese Investition tatsächlich?
Im vorliegenden Beitrag wird eine Methode
vorgestellt, mit der Effekte des Gesundheitsmanagements
gemessen und dann in ein Kosten-
Nutzen-Verhältnis übersetzt werden können.
Diese Übersetzung gibt eine Orientierung für den
Nutzen eines jeden Euro, der in eine Maßnahme
investiert wurde. Die Methode der qualitativen
Kosten-Nutzen-Rechnung wird zunächst vom
dahinterstehenden Denkansatz begründet (Abschnitt
1), vom Vorgehen her erklärt (Abschnitt 2)
und schließlich an einem Praxisprojekt der TK, das mit Hilfe des IMPULS-Tests
evaluiert wurde, beispielhaft umgesetzt (Abschnitt 3).
1. Denkansatz bei der Evaluation von Maßnahmen des
Gesundheitsmanagements
Wird nach dem Nutzen von Maßnahmen des Gesundheitsmanagements gefragt,
so konzentrieren sich die Anstrengungen zunächst meist auf den Krankenstand.
Dieses Erfolgskriterium ist für die Betriebe gut messbar und mit unmittelbaren
finanziellen Belastungen bzw. Erleichterungen verbunden.
Allerdings sollte der Krankenstand nicht das alleinige Erfolgskriterium sein, da er
nicht nur durch die Unternehmen selbst, sondern auch durch zahlreiche andere
Faktoren beeinflusst wird (vgl. zum Beispiel Schmidt, 2002). Er unterliegt natürlichen
Schwankungen über die Jahre und ist in einigen Branchen und Unternehmen
so niedrig, dass kaum eine weitere Reduzierung denkbar erscheint. Aktuell
wird für die erwerbstätigen Mitglieder der TK, das sind 3,4 Millionen oder 9,8
Prozent aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Deutschland (vgl. TK,
2010, 55), für 2009 ein Krankenstand von 3,32 Prozent berechnet.
Dieser Krankenstand entspricht im Schnitt 12,1 AU-Tagen je Versicherungsjahr.
Im Zehnjahresrückblick wurde 2001 der identische Höchststand mit 12,1 und
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