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Selten steht für Sie als Unternehmer die kurzfristige Maximierung des<br />
Gewinns bzw. der Privatentnahmen im Vordergrund. Neben einem<br />
auskömmlichen Einkommen sind Ihnen die Zukunftsfähigkeit und die<br />
Unabhängigkeit Ihres Unternehmens ebenso wichtig. Aus der Vielzahl<br />
möglicher Ziele haben wir beispielhaft einmal eines herausgegriffen<br />
und hierzu mögliche Maßnahmen formuliert. Dieses Beispiel kann<br />
Ihnen natürlich nur einige Anregungen geben.<br />
Beispiel<br />
Ein Dienstleister, der die Vermittlung und Koordinierung von<br />
Einkaufsgemeinschaften anbietet, möchte seinen Umsatz jährlich<br />
um 15 % steigern. Seine Maßnahmen, um dieses Ziel zu erreichen,<br />
sind unter anderem<br />
Anzeigenwerbung zur Publikation seiner Dienstleistung<br />
Ein eigener Internet-Auftritt, um einen größeren Kundenkreis ansprechen<br />
zu können. Auf seiner Homepage soll auch die Möglichkeit bestehen,<br />
online Suchanfragen und Angebote zu veröffentlichen.<br />
Anpassung bzw. Aufbau der innerbetrieblichen Strukturen für<br />
E-Business.<br />
Gründung einer Niederlassung.<br />
Einstellung und Schulung von Arbeitslosen für die Telefonberatung.<br />
Zur Finanzierung seiner Maßnahmen sucht er sich eine Finanzierung in<br />
Form von Risiko- oder Beteiligungskapital.<br />
Das Beispiel konnte nur Anhaltspunkte aufzeigen, wo Sie sich<br />
finanzielle Ziele setzen können und was Sie unternehmen können,<br />
um diese zu erzielen. Denken Sie in Ruhe darüber nach, was Sie in finanzieller<br />
Hinsicht für sich und Ihr Unternehmen erreichen möchten.<br />
Hierzu fallen Ihnen sicher die vielfältigsten Maßnahmen ein, wenn<br />
Sie die Ziele einmal formuliert haben.<br />
TIPP: Bankkredite sind und bleiben für kleine und mittlere Unternehmen<br />
die wichtigste Finanzierungsform. Angesichts der vielen<br />
Diskussionen um Basel II und dem damit verbundenen Rating<br />
sollten Sie für eine bestmögliche Transparenz sorgen, damit Ihre<br />
Bank Ihr Unternehmen und vor allem Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse<br />
so gut wie möglich kennt.<br />
Weitere Informationen zum Rating finden Sie u. a. in den BMWA-<br />
GründerZeiten Nr. 46 „Unternehmensbewertung/Rating“.<br />
Erkennen<br />
Lernen<br />
Früh<strong>erkennungs</strong>prozess<br />
Bewerten<br />
Handeln<br />
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