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3.2.1 Vorhandene Ressourcen erhalten und<br />
nutzen<br />
Man sagt „Höchstleistungen entstehen zuerst im Kopf“. Das gilt auch<br />
bei der Verbesserung Ihrer Leistung. Um Ihre Leistung jedoch zielgerichtet<br />
verbessern zu können und sich dabei wie im Sport zu<br />
Höchstleistungen zu steigern, müssen Sie erst einmal Ihre vorhandenen<br />
Möglichkeiten ausloten. Dabei sollten Sie zunächst die wichtigsten<br />
Bereiche: d.h. Mitarbeiter, Maschinen, Arbeitsgeräte, technische<br />
Ausrüstung und Ihre Organisation einzeln betrachten. Diese sind, wie<br />
Sie noch erfahren werden, eng miteinander verknüpft.<br />
TIPP: Die Qualität der Beziehung zu Ihren Mitarbeitern ist für<br />
die Verbesserung Ihrer Leistung von entscheidender Bedeutung.<br />
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie und Ihre Mitarbeiter an einem<br />
Strang ziehen. Fangen Sie deshalb zunächst bei den Fähigkeiten<br />
und den Motivationen Ihrer Mitarbeiter an. Denn gute Mitarbeiter,<br />
auf die Sie sich verlassen können und die motiviert sind,<br />
braucht jeder erfolgreiche Unternehmer. Gerade beim Wechsel<br />
von der Dienstleistungs- zur Informationsgesellschaft sind qualifizierte<br />
Mitarbeiter oft das wichtigste Kapital.<br />
Checkliste: Potenziale der Mitarbeiter<br />
Ist die Qualität Ihrer Mitarbeiter insgesamt<br />
hervorragend?<br />
Sind Ihre Mitarbeiter Neuerungen gegenüber<br />
sehr aufgeschlossen und probieren gemeinsam<br />
mit Ihnen vieles Neue aus?<br />
Sind Ihre Mitarbeiter bereit und fähig, neue<br />
Aufgaben zu übernehmen?<br />
Sind Ihre Mitarbeiter flexibel genug, um auf<br />
z.B. veränderte Produktionsverfahren reagieren<br />
zu können?<br />
Mobilisieren Sie gezielt die Ideen und die<br />
Kreativität Ihrer Mitarbeiter?<br />
Ja Nein<br />
Erkennen<br />
Lernen<br />
Früh<strong>erkennungs</strong>prozess<br />
Bewerten<br />
Handeln<br />
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