erkennungs

Früherkennung
Früherkennung heißt, an die Zukunft zu denken. Hierzu müssen Informationen
beschafft und ausgewertet werden. Aktive Früherkennung
betreiben heißt, sich regelmäßig Fragen zu stellen, wie z.B.:
Wie sieht mein Unternehmen in fünf Jahren aus?
Welche Leistungen werden meine Kunden dann nachfragen?
Früherkennung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens. Der
Ausgangspunkt ist die Bestandsaufnahme und das Erkennen wichtiger
Zusammenhänge und Besonderheiten Ihres Unternehmens.
Früherkennung befasst sich zum Beispiel mit der Beherrschung Ihrer
Finanzen und Ihrer Kosten, mit der Entwicklung Ihres Unternehmensumfeldes,
mit Ihren Fähigkeiten als Unternehmer, mit der Motivation
Ihrer Mitarbeiter, der Zufriedenheit Ihrer Kunden, der Verbesserung
Ihrer Leistung und nicht zuletzt mit der Gestaltung Ihrer ganz persönlichen
Zukunft.
TIPP: Früherkennung ist wichtig. Reservieren Sie sich daher jeden
Tag ca. eine Viertelstunde, um in diesem Buch zu arbeiten.
Wenn das erst einmal zur Gewohnheit geworden ist, wird es Ihnen
immer leichter fallen, und der Nutzen wird schnell den Aufwand
übersteigen. Nehmen Sie sich deshalb die Zeit dazu.
Früherkennung bedeutet, vor Eintritt eines Ereignisses Informationen
bereits mit in den Entscheidungsprozess aufnehmen zu können. Früherkennung
hat also etwas mit „das Gras wachsen hören“ zu tun. Es
gilt, sich mit den richtigen Themen zum passenden Zeitpunkt zu beschäftigen,
den „richtigen“ Moment zwischen einem „zu früh“ und
einem „zu spät“-Handeln abzupassen. Nicht nur beispielsweise an der
Börse, sondern auch für Sie als Unternehmer ist diese Art der Wahrnehmung
und des Denkens wichtig für Ihren Erfolg. Früherkennung
hilft Ihnen aktiv Entwicklungen nach Ihren Vorstellungen mit zu gestalten.
Beispiel
Aus den anfänglichen Versuchen von Herrn Jakobi, selbständiger
Unternehmer, die Zukunft seines Unternehmens „nebenbei“ zu sichern
wuchs der Wille, feste Zeiten für das Thema Früherkennung
freizuhalten. Er begann, Termine mit sich selbst zu vereinbaren,
deren Einhaltung für ihn genauso wichtig ist wie z.B. ein Kundentermin.
Heute ist der Freitagnachmittag für ihn ohne Rückblick auf
die Woche mit ihren Erfolgen und neuen Informationen nur noch schwer
vorstellbar. Bereits seit etlichen Jahren schließt der erfolgreiche Unternehmer
nun schon seine Woche mit einem Blick auf die nahe und ferne Zukunft
und der Planung der notwendigen Aktivitäten für die kommende
Woche ab.
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