4/2528 - Brandenburg.de

FORTSCHREIBUNG TOURISMUSKONZEPTION LAND BRANDENBURG
III POSITIONIERUNG, STRATEGIEN, HERAUSFORDERUNGEN
1. Positionierung
Drei Säulen kennzeichnen die bereits heute vorhandene und künftig weiter auszubauende
Ausrichtung des Tourismus in Brandenburg:
Abb. 9: Säulen des Brandenburg-Tourismus
Tagestourismus
„Hauptstadtregion
Berlin-Brandenburg“
Quelle: dwif, ift 2005
Die drei Säulen des Brandenburg-Tourismus
Thementourismus
Nationale
Märkte
Internationaler
Tourismus
Nachbarländer
Europa
(Übersee)
Tagestourismus: Dieser spielt für Brandenburg quantitativ und ökonomisch eine entscheidende
Rolle. Dabei existieren zum einen vielfältige Wechselbeziehungen mit Berlin (von der
Naherholung zwischen einzelnen Bezirken und dem unmittelbaren Umland bis zu Tagesfahrten
in Berlin-ferne Regionen des Landes), aber auch mit anderen (Nachbar-) Bundesländern
und Grenzräumen (Polen und Tschechien). Angesprochen sind hier sowohl der Wohnortausflugsverkehr
als auch die Ausflüge, die Urlauber während ihres Aufenthaltes im Land bzw. in
den Grenzräumen der Nachbarländer unternehmen. Nicht zu vergessen ist zudem der - ausbaufähige
- Tagestourismus aus, aber auch natürlich nach Polen.
Thementourismus: Nicht das Land als Ganzes, sondern die einzelnen naturräumlichen, infrastrukturellen
und kulturellen Potenziale sind für den weiteren Ausbau des Thementourismus
geeignet. Die maßgeblichen Marktsegmente sind vor allem der Aktivtourismus (Rad-,
Wasser-, Wander-, Reittourismus), der Erholungs-, Natur-, Land-, Camping-, Kultur-, Familien-/Kinder-/Jugend-,
Gesundheits-/Wellness-, Tagungstourismus, aber auch z.B der Barrierefreie
Tourismus. Hier werden vorrangig nationale Märkte für Kurzreisen und längerfristige Aufenthalte
angesprochen. Ziel muss es sein, Brandenburg im nationalen Wettbewerbsumfeld
dauerhaft konkurrenzfähig zu erhalten und seine Marktanteile nach Möglichkeit auszubauen.
Das Themen bezogene Kooperationsmarketing mit Nachbarländern (z.B. mit MV im Rad- und
Wassertourismus) ist gleichwohl nachfragegerecht auszubauen.
Internationaler Tourismus: Die hier schlummernden Wachstumspotenziale müssen systematisch
und deutlich konsequenter als bisher erschlossen werden. Dabei kommt es in besonderem
Maße darauf an, einerseits verstärkt die Brandenburg-Themen für internationale Zielgruppen
marktgerecht aufzubereiten, andererseits die in der Kooperation mit Berlin liegenden
Synergiepotenziale vermehrt zu nutzen. Gerade hier werden, z.B. im Tagungs-/ Kongressgeschäft
oder im Gesundheitstourismus („Heilung in Berlin, Genesung in Brandenburg“), aber
auch punktuell im Kultur-, Natur-, Rad- und Wassertourismus, die Möglichkeiten erst in Einzelfällen
ausgeschöpft. Die Prioritäten liegen bei den internationalen Quellgebieten auf absehbare
Zeit sicherlich in den europäischen (Nachbar-) Märkten. Dennoch sollten, wiederum v.a.
in Verbindung mit Berlin, auch Märkte wie USA, Japan, China, künftig auch Indien, in angemessenem
Umfang und mittels Kooperationsmarketing, bearbeitet werden.
Ministerium für Wirtschaft des Landes Brandenburg , Februar 2006
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