4/2528 - Brandenburg.de

FORTSCHREIBUNG TOURISMUSKONZEPTION LAND BRANDENBURG
4. Kreative Vermarktung und Erschließung neuer Märkte
Das Landesmarketing für den Tourismus ist
grundsätzlich bereits durch eine hohe Professionalität
und Zielorientierung gekennzeichnet, die
sich seit der Tourismuskonzeption 2001 weiter
verbessert hat.
Anpassung der
Tourismuspolitik &
-förderung
Professionalisierung
Themen- &
Produktentwicklung
Kooperation
Optimierung
Qualität & Qualifizierung
Sämtliche Marketingaktivitäten einschließlich der
Beteiligungsmöglichkeiten für Partner sind im
jährlich aktualisierten Marketingplan der TMB
beschrieben (Marktforschung, Strategie, Zielgruppen,
Straffung & Optimierung
touristischer
Organisationsstrukturen
Kreative
Vermarktung & Erschließung
neuer Märkte
Themenstrategie & Märkte, Printmedien, Messen, Internet, Kooperationen, Informations- und
Buchungssystem). So sind die einzelnen Maßnahmen nach außen und innen transparent und
zeigen gleichzeitig die langfristige strategische Marktausrichtung Brandenburgs auf.
Alle Reisegebiete sowie die meisten Tourismusorte kooperieren mit der TMB, sind darüber hinaus
jedoch auch individuell in der lokalen und regionalen, als auch teilweise in der bundesweiten
Vermarktung tätig. Für einige wenige Orte und Regionen mit einem hohen Bekanntheitsgrad
mögen diese Aktivitäten zielführend sein, die meisten Regionen sind jedoch zu
klein, zu unbekannt und zu finanzschwach.
In der Tourismuskonzeption von 2001 wurden daher zentrale Ziele für die Organisation des
Außenmarketings und die zur Umsetzung erforderlichen Maßnahmen definiert, die teilweise
auch realisiert werden konnten.
Ziel der nächsten Jahre muss es sein, eine viel stärkere, klare Marken- und Themenkommunikation
auf allen Ebenen, ergänzt durch marktfähige regionale Besonderheiten, zu erreichen.
Die Zersplitterung der Aktivitäten durch zu viele regionale, individuelle Außenauftritte muss
aufgelöst werden.
Zudem müssen verstärkt Anstrengungen zur Kooperation mit starken Markenpartnern aus
Tourismus und der Wirtschaft unternommen werden (Airlines, Medien, Handel, Gewerbe…).
Dies setzt eine klare Identifikation und verstärkte Kooperation der führenden Leistungsträger
in den wichtigen Marktsegmenten voraus.
Für sämtliche Kommunikations- und Vertriebsmaßnahmen gilt, dass Maßnahmen durchgeführt
werden, die
• zur Auslastungssteigerung, zur Verlängerung der Aufenthaltsdauer und zur Saisonverlängerung
beitragen,
• die touristischen Themen, Kernzielgruppen und Quellmärkte Brandenburgs in den Mittelpunkt
stellen (in Zusammenarbeit mit den Kooperationsnetzwerken),
• zu einer stärkeren Marktdurchdringung führen als bisher (Intensivierung Massen- und
Eventkommunikation, Direktvermarktung, Roadshows etc.),
• in Kampagnenform organisiert und durchgeführt werden, um ein Thema konsequent im
Markt zu penetrieren,
• innovative Vertriebs- und Verkaufsförderungen beinhalten (u.a. auch Sonderaktionen bei
standardisierten Massenprodukten für untere Einkommensschichten und sog. Smart
Shopper, Preis- und Qualitätssegmentierung, vgl. Low Cost Airlines),
• starke Partner auch aus anderen Branchen als Zugpferde einbeziehen (z.B. Ernährungswirtschaft,
Technologie, Automobilindustrie etc.).
Ministerium für Wirtschaft des Landes Brandenburg , Februar 2006
65