NKF Neues Kommunales Finanzmanagement. - Haushaltsrecht/NKF

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3.1: Ziele des Neuen Kommunalen Finanzmanagements. ■ Innenministerium NRW ■ Stadt Brühl ■ Stadt Dortmund ■ Landeshauptstadt Düsseldorf ■ Kreis Gütersloh ■ Gemeinde Hiddenhausen ■ Stadt Moers ■ Stadt Münster ■ Mummert Consulting ■ Reformziele: Umsetzungsziele: Seite 16 © Projektteam Doppik c/o Innenministerium NRW � Darstellung des vollständigen Ressourcenaufkommens und Ressourcenverbrauchs, � Darstellung des vollständigen Vermögensbestands, � Integration der Beteiligungen und Vereinheitlichung des Rechnungswesens im “Konzern Kommune”, � outputorientierte Darstellung der Produkte, � Steuerung durch Budgets ermöglichen, � Unterstützung von Kosten- und Leistungsrechnung und Controlling. � praktikables und vollständiges Konzept mit leistbarem Aufwand, � Berücksichtigung kommunaler Besonderheiten, � betriebswirtschaftliche Standardsoftware nutzbar machen.
3.1: Ziele des Neuen Kommunalen Finanzmanagements. ■ Innenministerium NRW ■ Stadt Brühl ■ Stadt Dortmund ■ Landeshauptstadt Düsseldorf ■ Kreis Gütersloh ■ Gemeinde Hiddenhausen ■ Stadt Moers ■ Stadt Münster ■ Mummert Consulting ■ NKF und politische Steuerung: Seite 17 © Projektteam Doppik c/o Innenministerium NRW � Die NKF-Einführung ist eine Chance Reformelemente des Neuen Steuerungsmodells vom Experiment zur Norm zu machen. � Mittelfristig orientierte Outputsteuerung als Ziel: � Steuerung mit Zielvorgaben, � Controlling von Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung � und doppisches Haushaltswesen nach dem NKF gehören zusammen. � Zahlreiche Muster für Kennzahlensysteme vorhanden: � Viele kommunale Produkthaushalte in NRW, � KGSt - IKO-Netz, � Bertelsmann Stiftung - KiK Kommunen in Kennzahlen / Kompass / Interkommunaler Leistungsvergleich.
Seite 1 und 2: NKF Neues Kommunales Finanzmanageme
Seite 3 und 4: ■ Innenministerium NRW ■ Stadt
Seite 5 und 6: 1: Das Modellprojekt Doppischer Kom
Seite 7 und 8: 1. Der Reformprozess zum NKFG ■ I
Seite 9 und 10: 1: Das Modellprojekt Doppischer Kom
Seite 11 und 12: Kapitel 2. ■ Innenministerium NRW
Seite 13 und 14: 2: Kommunale Doppik in den Ländern
Seite 15: Kapitel 3. ■ Innenministerium NRW
Seite 19 und 20: 3.1: Normiertes und nicht-normierte
Seite 21 und 22: 3.1: Das NKFG. ■ Innenministerium
Seite 23 und 24: 3.1: Die neue GO. ■ Innenminister
Seite 25 und 26: 3.2: Das Drei-Komponenten-System.
Seite 27 und 28: 3.3: Die Ergebnisrechnung: Ziele.
Seite 29 und 30: 3.3: Die Teilergebnisrechnung (Sche
Seite 31 und 32: 3.4: Die Finanzrechnung: Ziele. ■
Seite 33 und 34: 3.4: Die Finanzrechnung: Anforderun
Seite 35 und 36: 3.4: Die Teilfinanzrechnung (Schema
Seite 37 und 38: 3.5: Die kommunale Bilanz (Überbli
Seite 39 und 40: 3.5.1: Die Aktivseite der Bilanz: S
Seite 41 und 42: 3.5.1: Die kommunale Bilanz: Vermö
Seite 43 und 44: 3.5.1: Die Eröffnungsbilanz. ■ I
Seite 45 und 46: 3.5.2: Die Passivseite der Bilanz:
Seite 47 und 48: 3.5.2: Pensionsrückstellungen: Pri
Seite 49 und 50: 3.5.2: Die Passivseite der Bilanz:
Seite 51 und 52: Haushaltssatzung 3.6: Der Neue Komm
Seite 53 und 54: 3.6: Muster Haushaltsseite. ■ Inn
Seite 55 und 56: 3.6: Zeitreihe der Rechnungskompone
Seite 57 und 58: 3.6: Haushaltsgliederung im NKF.
Seite 59 und 60: 3.6: Der Produktrahmen im NKF. ■
Seite 61 und 62: 3.6: Budgetierung. ■ Innenministe
Seite 63 und 64: 3.7: Haushaltsausgleich. ■ Innenm
Seite 65 und 66: 3.7: Haushaltsausgleich. ■ Innenm
Seite 67 und 68:
3.7: Haushaltsausgleich: Abschreibu
Seite 69 und 70:
3.8: Der Kontenrahmen für Kommunen
Seite 71 und 72:
3.9. Der Konzernbericht. ■ Innenm
Seite 73 und 74:
3.11: Neuorganisation der Kasse zur
Seite 75 und 76:
Kapitel 4. ■ Innenministerium NRW
Seite 77 und 78:
4: Aktivitäten des Netzwerks ■ I
Seite 79 und 80:
Fazit. ■ Innenministerium NRW ■
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