Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
www.hazarworld.com<br />
bölge dışında gerçekleştirmesi sebebiyle<br />
bölge nüfusu, bu tür faaliyetlere pek aşina<br />
değil. Kaya gazı devriminde bu da belirleyici<br />
bir unsur oldu.<br />
Petrol ve gaz sektörünün yapısı da ABD’de<br />
kaya gazı devriminin gerçekleşmesinde etkili<br />
oldu. ABD’de petrol üretiminin 1970’li yıllarda<br />
tırmanışa geçmesinden bu yana<br />
Amerika’daki büyük petrol şirketleri denizaşırı<br />
ve açık deniz petrol ve gaz kaynaklarına<br />
yöneldi. Geride kalan küçük ve bağımsız<br />
enerji şirketleri ise hayatta kalabilmek için<br />
yeni atılımlar yapmak zorunda kaldı. Bu<br />
amaçla ülke içindeki doğal kaynakları sermayeye<br />
çevirmek için çalışmalar başlatıldı.<br />
1990’lı yıllarda şirketlerin şeyl sahalarında<br />
sırayla yatay sondaj ve hidrolik kırma yöntemlerini<br />
denemeye başlamasıyla birlikte<br />
sektör de ön plana çıktı ve kaynak çıkarma<br />
tekniklerinin geliştirilmesine yönelik yatırımlar<br />
arttı. ABD’de kaya gazı devriminin<br />
ilk kıvılcımını ise ihtiyaç ve rekabetin getirdiği<br />
bu yenilik ve girişimcilik ateşledi.<br />
Bağımsız şirketlerin hayatta kalma çabaları<br />
olmaksızın veya tek büyük bir enerji şirketi<br />
ile kaya gazı böyle bir yükselişe geçemez ve<br />
bu kadar başarıya ulaşamazdı.<br />
Tüm bunların yanı sıra kaya gazı üretimine<br />
sağlanan mali teşvikler ve kaya gazı çıkarım<br />
teknolojilerine yönelik devlet destekli araştırma-geliştirme<br />
faaliyetleri de ABD’deki<br />
kaya gazı devrim sürecini destekledi. Kaya<br />
KAYA<br />
GAZI DEVRIMI,<br />
AMERIKAN<br />
EKONOMISININ 2008<br />
KRIZINDEN SONRA<br />
GÖSTERDIĞI<br />
TOPARLANMADA DA<br />
BÜYÜK ROL OYNADI.<br />
SHALE GAS<br />
REVOLUTION PLAYED<br />
A HUGE ROLE IN THE<br />
ECONOMIC<br />
RECOVERY<br />
FOLLOWING THE<br />
2008 FINANCIAL<br />
CRISIS.<br />
not familiar with these activities as most<br />
production of their large energy companies<br />
takes place abroad, not at home. This has<br />
also been a determining factor in the shale<br />
gas revolution.<br />
The make-up of the oil and gas sector in<br />
the U.S. also affected the ability of the shale<br />
revolution. Since peak U.S. oil production<br />
in the 1970s, large American oil companies<br />
have focused attention on overseas and offshore<br />
oil and gas assets. Those small and<br />
independent energy companies left behind<br />
were forced to innovate in order to survive.<br />
Thus, they worked to capitalize on the<br />
domestic natural resources. When in the<br />
1990s, companies began experimenting<br />
with horizontal drilling in sequence with<br />
hydraulic fracturing on shale plays, the<br />
industry began to take notice and invest in<br />
improving extraction techniques. It was<br />
this innovation and entrepreneurship<br />
forced by necessity and competition that<br />
kicked off the shale gas revolution in the<br />
U.S. Without independent companies fighting<br />
for survival or with the domination of<br />
one large energy company, the shale boom<br />
would have never been able to take-off and<br />
thrive.<br />
Besides, financial incentives for shale gas<br />
production and state-funded researchdevelopment<br />
activities for shale gas extraction<br />
technologies have also supported the<br />
HAZAR WORLD<br />
19