3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ในการใหบริการ รองลงมาคือการพัฒนาสินคาและบริการความตองการของลูกคา การสราง<br />
ภาพพจนที่ดีในสายตาลูกคา การบริการหลังการขาย และมาตรฐานการใหบริการโดยเพิ่มความ<br />
ชํานาญทางเทคโนโลยี ตามลําดับ ซึ่งสอดคลองกับงานวิจัยของ เซราเฟทติน คุทลู (2007:82) เรื่อง<br />
<strong>4PL</strong> อนาคตของหวงโซอุปทาน ดานการเพิ่มมูลคาการบริการ พบวา มาตรฐานการบริการใน<br />
ระดับสูง ลดความเสี่ยงของความผิดพลาด มีการกระจายการจัดการที่มีความซับซอนมากกวา และ<br />
สามารถใหทางเลือกที่เหมาะสมแกลูกคาแตละรายได<br />
1.3 ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับปจจัยของการเปลี่ยนแปลงของ <strong>3PL</strong> ของบริษัทผู<br />
ใหบริการดานโลจิสติกส ดานการขจัดปญหาตางๆ ของ <strong>3PL</strong> อยูในระดับมาก เมื่อพิจารณารายขอ<br />
พบวา อยูในระดับมากทุกขอ โดยขอที่มีคาเฉลี่ยสูงสุดคือ การใชสินทรัพยอยางเต็มประสิทธิภาพ<br />
รองลงมาคือการติดตอสื่อสารแตละ<strong>3PL</strong> และขอจํากัดดานความสามารถของ <strong>3PL</strong> ตามลําดับ ซึ่ง<br />
สอดคลองกับงานวิจัยของไอ วาน ฮูค (2000) เรื่อง บริษัท UPS โลจิสติกส จะกาวไปสูการเปน<br />
บริษัทที่มีการบริหารแบบ <strong>4PL</strong> หรือไม พบวา การมีสวนรวมของผูใหบริการโลจิสติกส การใช<br />
สินทรัพย และทรัพยากร ความรูเกี่ยวกับการบริการโลจิสติกส มีความเปนอิสระในการใหการ<br />
บริการ เพื่อตอบสนองตอความคาดหวังของลูกคาสูงขึ้น และยังสอดคลองกับงานวิจัยของ เซราเฟ<br />
ทติน คุทลู (2007:79-80) เรื่อง <strong>4PL</strong> อนาคตของหวงโซอุปทาน ดานการเพิ่มมูลคาการบริการ พบวา<br />
การจัดการแบบ<strong>4PL</strong> จะใชวิธีเลือกใชศักยภาพของกลุม <strong>3PL</strong>s เปนการลดขอจํากัดดานศักยภาพของ<br />
กลุม <strong>3PL</strong>sไดมาก และการมีความยืดหยุนสูงมาก สามารถใชสินทรัพยถาวรไดคุมคามากยิ่งขึ้น<br />
1.4 ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับปจจัยการเปลี่ยนแปลงของ <strong>3PL</strong> ของบริษัทผูใหบริการ<br />
ดานโลจิสติกส ดานประสิทธิภาพของการสื่อสารขอมูล อยูในระดับมาก เมื่อพิจารณารายขอพบวา<br />
อยูในระดับมากทุกขอ โดยขอที่มีคาเฉลี่ยสูงสุดคือ การเขาถึงขอมูลขาว สารของลูกคา รองลงมาคือ<br />
ความมีเสถียรภาพของระบบสื่อสาร และความเร็วของการเปลี่ยนแปลงขอมูล ตามลําดับ ซึ่ง<br />
สอดคลองกับงานวิจัยของ เซราเฟทติน คุทลู (2007:34-36) เรื่อง <strong>4PL</strong> อนาคตของหวงโซอุปทาน<br />
ดานประสิทธิภาพของการสื่อสารขอมูล พบวา ขอมูลขาวสารเปนสิ่งที่สําคัญมากที่สุดของการ<br />
กระจายสินคาและการจัดการ <strong>4PL</strong> จะใชประโยชนของการสื่อสารขอมูลในการจัดการระหวางผู<br />
ใหบริการดานโลจิสติกสตางๆในหวงโซอุปทานเดียวกัน หรือในเครือขายเดียวกัน การประยุกตใช<br />
เทคโนโลยีสารสนเทศที่แพรหลายมากที่สุดก็คือ EDI ( Electronic Data Interchange) เปนระบบแลก<br />
เปลี่ยนขอมูลอิเลคทรอนิคส ซึ่งจะนําไปสูความไดเปรียบในดานการลื่นไหลของสินคาหรือบริการ<br />
จะเห็นไดจากความสําเร็จของการประยุกตใชในระบบทันเวลาพอดี (JIT: Just In Time) และ ระบบ<br />
เพื่อชวยใหสามารถขนสงสินคาไดอยางรวดเร็วมากขึ้นและลดคาใชจายในธุรกิจสินคาอุปโภค การ<br />
สื่อสาร ขอมูลสามารถลดตนทุนดานแรงงาน และลดความผิดพลาดตางๆ ที่อาจเกิดโดยคน<br />
87