3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. การระบุความตองการของลูกคา และการประเมินกลยุทธในการจัดจางผูใหบริการ<br />
ดานโลจิสติกสแบบ <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> พบวา การขนสงขาเขา มีความสําคัญมากที่สุด การขนสงขาออก<br />
มีความสําคัญมาก คลังสินคา การกระจายสินคา สวนการจัดซื้อ การคืนสินคา ระบบขอมูลดาน<br />
โลจิสติกส มีความสําคัญระดับปานกลาง การ ประกอบและผลิต สินคาคงคลัง มีความสําคัญนอย<br />
3. การใหบริการดานโลจิสติกสแบบ <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> ที่ตรงตอความตองการของลูกคา<br />
พบวา การประสานความรวมมือ การตอรองเพื่อประโยชนของลูกคา ความชัดเจนของชองทางการ<br />
ติดตอ การจัดการทางเลือกที่ใหประโยชนสูงสุด มีความสําคัญมาก สวนนโยบายที่ชัดเจนในการ<br />
ปฏิบัติงานรวมของของผูใหบริการดานโลจิสติกส มีความสําคัญระดับปานกลาง และการหาผูนํา<br />
ดานใหบริการดานโลจิสติกสมาเปนตัวกลาง มีความสําคัญนอย<br />
4. การพิจารณาผลกระทบของ พาณิชยอิเลคทรอนิคส อินเตอรเนท และเทคโนโลยีอื่นที่<br />
ทําใหการบริการดานโลจิสติกสแบบ <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> มีประสิทธิภาพมากขึ้น พบวา การใชการ<br />
แลกเปลี่ยนขอมูลอิเลคทรอนิคสในการเชื่อมตอ มีความสําคัญมาก สวนการใชระบบเทคโนโลยี<br />
สารสนเทศรวมกัน การใชอินเตอรเนทในการเชื่อมตอ การใชซอฟทแวรประยุกตในการเชื่อมตอ มี<br />
ความสําคัญระดับปานกลาง<br />
5. ประเมินประสิทธิภาพดานการเงินของผูใหบริการดานโลจิสติกสเขาสูการจัดการแบบ<br />
<strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> พบวา ความพึงพอใจของลูกคา ความยืดหยุน การปรับปรุงการใหบริการ การลด<br />
ตนทุน และการมุงในธุรกิจหลัก มีความสําคัญมาก สวนการถายทอดองคความรูและความพึงพอใจ<br />
ของพนักงานมีความสําคัญระดับนอย<br />
เอ. กูนาเซคาราน และอี ดับลิว ไง (A.Gunasekaran and E.W.T. Ngai. 2004). วิจัยเรื่อง<br />
<strong>3PL</strong> ประสบการณโลจิสติกสกับแหลงวัตถุดิบในจีน-ฮองกง (<strong>3PL</strong>; Experiences from China<br />
resources logistics-Hongkong) พบวา ผูบริหารระดับสูงจะเปนจุดเริ่มตน ในการพิจารณาถึง<br />
ประโยชนของการประยุกตใช <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> ในบริษัท รวมไปถึงการอนุมัติใหโครงการตางๆ<br />
เกิดขึ้น ความเอาใจใสของผูบริหารระดับสูงจะนําพามาซึ่งความมุงมั่นของพนักงานทุกระดับใน<br />
บริษัท ที่จะผลักดันในการประยุกตใช <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> ในบริษัทใหประสบความสําเร็จ บทบาทของ<br />
ผูบริหารระดับสูงที่สําคัญก็คือ การสรางสภาพแวดลอมในการทํางานของบริษัท ใหพรอมในการที่<br />
จะประยุกตใช <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> ในบริษัท โดยการจัดโครงสรางทางการทํางานที่ชัดเจนรวมถึงชอง<br />
ทางการติดตอสื่อสารที่มีประสิทธิภาพปราศจากรอยตอระหวางบริษัท กับ <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong> รวมถึงให<br />
ความรูความเขาใจในการมอบหมายงานภายในบริษัท ใหกับ <strong>3PL</strong> และ <strong>4PL</strong>เพื่อลดแรงตอตานจาก<br />
พนักงานซึ่งมักจะคิดวาการลดงานเปนการเตรียมลดจํานวนพนักงาน<br />
42