28.01.2015 Views

3PL สู่ 4PL - มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

3PL สู่ 4PL - มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

3PL สู่ 4PL - มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

28<br />

Directory (2001), ผลตอบกลับสุทธิจํานวน 134 ราย คิดเปนรอยละ14.5 (มูลนิธิลอจิสติกสและการ<br />

ขนสง(ประเทศไทย) และกระทรวงการตางประเทศ. 2550:12)<br />

ตารางที่ 2.3 : คาเฉลี่ยและคาเบี่ยงเบนมาตรฐาน ของกลุมตัวอยางในงานวิจัยของเลี๊ยบ<br />

ตัวชี้วัด<br />

การขนสงทางอากาศ<br />

และทางทะเล<br />

ผูใหบริการขนสง<br />

ระหวางประเทศ<br />

<strong>3PL</strong><br />

คาเฉลี่ย (n=32) คาเฉลี่ย (n=49) คาเฉลี่ย (n=53)<br />

ความนาเชื่อถือไดในการ<br />

ใหบริการ 3.94 4.05 4.31<br />

การตอบวนองลูกคาที่รวดเร็ว 3.84 3.88 4.08<br />

ประสิทธิภาพดานตนทุน 3.52 3.56 3.85<br />

ประสิทธิภาพดานการใช<br />

สินทรัพย 3.48 3.71 3.93<br />

ที่มา : มูลนิธิลอจิสติกสและการขนสง (ประเทศไทย) และกระทรวงการตางประเทศ (2550:13)<br />

จากตารางที่ 2.3 ยังไดมีการตั้งขอสังเกตุในประเด็นของตนทุนวา ในการตัดสินใจ<br />

เลือกใชบริการจาก <strong>3PL</strong>รายใดรายหนึ่งเปนครั้งแรกนั้น กลุมตัวอยางสวนใหญพิจารณาเรื่องตนทุน<br />

เปนปจจัยสําคัญอันดับหนึ่ง แตจากผลสํารวจการตัดสินใจเลือกตอสัญญากับ <strong>3PL</strong> รายเดิมอีกหรือไม<br />

กลุมตัวอยางสวนใหญจะใหความสําคัญกับคุณภาพบริการมาเปนอันดับหนึ่ง อยางไรก็ตาม ในการ<br />

ตัดสินใจจริง ยอมพิจารณาจากหลายปจจัยพรอมกันและแตละปจจัยมีน้ําหนักความสําคัญที่แตกตาง<br />

กันได<br />

แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาตัวชี้วัดการบริหารจัดการที่ดีนั้น มีความสัมพันธกับแนวคิด<br />

เกี่ยวกับ Benchmark, Benchmarking และ Best Practices ความหมายของทั้งสามคํามีดังนี้ วิธีปฏิบัติ<br />

ที่ดีที่สุด (Best Practices) คือการปฏิบัติทั้งหลายที่สามารถกอใหเกิดผลที่เปนเลิศ หรืออาจกลาวได<br />

วาเปนวิธีการปฏิบัติที่ทําใหองคกรประสบความสําเร็จ สวน Benchmarking คือวิธีการในการวัดและ<br />

เปรียบเทียบผลิตภัณฑ บริการ และวิธีการปฏิบัติกับองคกรที่สามารถทําไดดีกวา เพื่อนําผลของการ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!