3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
3PL สู๠4PL - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¸£à¸²à¸à¸ ัà¸à¸à¸£à¸°à¸à¸à¸£
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
อุปทานเดียวกัน หรือในเครือขายเดียวกัน การประยุกตใชเทคโนโลยีสารสนเทศที่แพรหลายมาก<br />
ที่สุดก็คือ EDI ( Electronic Data Interchange) เปนระบบแลกเปลี่ยนขอมูลอิเลคทรอนิคส ซึ่งจะ<br />
นําไปสูความไดเปรียบในดานการลื่นไหลของสินคาหรือบริการ จะเห็นไดจากความสําเร็จของการ<br />
ประยุกตใชในระบบทันเวลาพอดี (JIT: Just In Time) และ ระบบเพื่อชวยใหสามารถขนสงสินคาได<br />
อยางรวดเร็วขึ้นและลดคาใชจายในธุรกิจสินคาอุปโภคบริโภค (ECR: Efficient Customer<br />
Response) การสื่อสารขอมูลสามารถลดตนทุนดานแรงงาน และลดความผิดพลาดตางๆ ที่อาจเกิด<br />
โดยคน<br />
5. การเปลี่ยนแปลงดานการจัดการและการประสานความรวมมือ (Change management<br />
and collaboration) การประสานความรวมมือและการเปลี่ยนแปลงดานการจัดการอยางมี<br />
ประสิทธิภาพในหวงโซอุปทานความจําเปนอยางยิ่ง ที่จะตองปฏิบัติอยางดีในแตละเรื่องและอยาง<br />
ตอเนื่อง เพื่อใหบรรลุเปาหมายที่ตั้งไว สิ่งสําคัญมากตอการประสานความรวมมือ คือ ความโปรงใส<br />
และความชัดเจนวาอะไรที่จะเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนแปลงอยางไร และทําอยางไรจึงจะทําไดสําเร็จ<br />
จากการสํารวจ พบวารอยละ 44 ขององคกรมีการทํางานรวมกันระหวางผูผลิตและลูกคาเปนอยางดี<br />
และรอยละ 35 ลมเหลวดานความรวมมือเนื่องจากการขาดการใสใจอยางแทจริง<br />
6. ลีนและความคลองตัว (Leanness and agility) ความคลองตัว (Agility) เปนการใช<br />
ความรูความสามารถดานการตลาดและการประสานงาน ทําใหเกิดประโยชน และโอกาสในตลาดที่<br />
มีความไมแนนอน มีการเปลี่ยนแปลงสูง และรวดเร็ว องคกรจะตองมีความยืดหยุน (Flexible) และ<br />
ความรวดเร็ว(Speed) ไปดวยพรอมๆ กัน ขณะที่ลีน (Leanness) เปนการพัฒนาทั้งกระบวนการใน<br />
การขจัดของเสียตางๆ รวมทั้งดานเวลา เพื่อใหมั่นใจวาการทํางานยังสามารถทําไดตามเวลาที่<br />
กําหนดไว ลีน สามารถใชไดดีกับความตองการ (Demand) ที่คอนขางคงที่ สามารถคาดการณได<br />
และชนิดของสินคามีความหลากหลายนอย แตความเปนจริงในตลาดนั้น หลักการทั้งสองตองมีการ<br />
ใชรวมกันและเหมาะสมจึงจะใหประสิทธิภาพสูงสุด<br />
7. หวงโซอุปทานอิเลคทรอนิคส (e-Supply chain) หรือ หวงโซอุปทานที่มีเทคโนโลยี<br />
สื่อสารผานเครือขายหรืออินเตอรเน็ตเขาชวยในการบริหารจัดการหวงโซอุปทานอยางสมบูรณแบบ<br />
การพัฒนาระบบขอมูลและเทคโนโลยีการสื่อสารขอมูล ทําใหการดําเนินธุรกิจเปลี่ยนไปสูธุรกิจทาง<br />
อิเล็กทรอนิกส (e-business) ซึ่งจะเปนสิ่งที่สําคัญที่สุดของการจัดการหวงโซอุปทานในปจจุบัน การ<br />
สรางเครือขายที่สมบูรณแบบเปนทางออกของการสรางขีดความสามารถในโลกการคาในยุคตอไป<br />
นิคลาส เบรียส (Niklas Braese. 2005). วิจัยเรื่อง พลวัตของหวงโซอุปทานใน<br />
อุตสาหกรรมยานยนต (The Dynamics of Supply Chains in the Automotive Industry) พบวา การ<br />
จัดการของบริษัทเยนเนอรรัลมอเตอรส มุงเนนในเรื่องการลดเวลานํา (Lead time reduction) และ<br />
37