Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Poslovno poroËiloPoslovanje bankena razliËnih segmentihsredstev po konkurenËnih pogojih, da smozadovoljili veËino njihovih potreb in jim stem omogoËili neprekinjen razvoj in rastnjihovega poslovanja.S preoblikovanjem vsebine in ponovnimdefiniranjem cen za pakete transakcijskihraËunov smo uspešno prisluhnili potrebammikro in malih podjetij. V letu 2007 smotako pridobili številne nove stranke sposlovnimi transakcijskimi raËuni.3. Segment privatnega banËništvaPonudba banke za segment najzahtevnejšihfiziËnih oseb se nenehno dopolnjuje inrazvija. Še naprej razvijamo in uvajamo novesodobne pristope, Ëeprav smo nekaj novihkompleksnejših, predvsem investicijskihproduktov in storitev že vpeljali naslovenski trg. Naš prestižni klub imetnikov”Plemenitega paketa”, produktov in storitevprivatnega banËništva, se je bistvenopoveËal in nakazuje, da bomo zastavljenidolgoroËni cilj presegli.Kasnejša uvedba investicijskih skladovskupine Pioneer Investments na trgu vseptembru je bila poleg že omenjenelikvidnostno kreditne krize, ki se je poznalatudi na kapitalskih trgih, glavni razlog, daje bil obseg prodaje skladov v letu 2007nižji od priËakovanega, vendar pa sta samauvedba na trg in kasnejša prodaja potekalibrez težav in v skladu z naËrtom. Ne gledena slednje optimistiËno priËakujemopoveËan obseg prodaje skladov skupinePioneer Investments v prihodnje. Sklade jenamreË mogoËe ponuditi tudi v kombinacijiz razliËnimi drugimi banËnimi produkti, kotso denimo lombardni krediti ali zavarovalniprodukti.ZahvaljujoË tesnejšemu sodelovanju zdivizijo Poslovanje s podjetji, še posebej zoddelkom za strukturirano financiranje, jevolumen prodanih kreditov krepko presegelnaËrte. FinanËne konstrukcije po meri zamenedžerske nakupe in odkupe podjetij,predvsem v segmentu srednje velikih podjetij,so banki omogoËile ne le dostop do novihstrank iz segmenta privatnega banËništva,ampak tudi poveËan prihodnji potencial zaveËji volumen sredstev v upravljanju za testranke.ProduktiKrediti so še naprej gonilna sila rasti bankein prispevajo pomemben delež celotnihprihodkov na podroËju poslovanja sprebivalstvom. Ne glede na to verjamemo,da še vedno obstaja potencial za nadaljnjosrednjeroËno rast.Ugodni trendi na denarnem trgu so imelipozitiven vpliv na prihodkovni potencialbanËnega sektorja v letu 2007, saj je veËinabank uspela ustvariti nadpovpreËne prihodkeiz naslova depozitov. V UniCredit BankaSlovenija d.d. smo uspeli dodatno poveËatiskupni volumen depozitov v primerjavi spreteklim letom.»eprav so prihodki iz naslova drugihbanËnih storitev prav tako zrasli, pa ostaja to1009080706050403020100Produkti2.308 2.004107995.0797.40310.150 13.7322006 2007podroËje najveËja še ne dovolj izkorišËenapriložnost za banko. V prihodnje naËrtujemosorazmerni dvig deleža teh storitev vskupnih prihodkih, v glavnem skozi poveËanobseg prodaje investicijskih skladov skupinePioneer Investments.ObetiUniCredit Banka Slovenija d.d. bo še naprejsledila ambicioznim ciljem na podroËjuposlovanja s prebivalstvom, in sicer:• s poveËanjem prihodkov indobiËkonosnosti,• z ohranjanjem vodilne vloge prizadovoljstvu strank,• s poveËevanjem ponudbe naših finanËnihrešitev,• z izboljšanjem procesov, da bi zagotoviliše bolj praktiËne rešitve za naše stranke,• z dodatnimi vlaganji in izobraževanjemnaših svetovalcev, da postanejo vrhunskifinanËni svetovalci tako na podroËjuosebnega banËništva kot tudi na podroËjupodjetniških financ.DRUGE BAN»NE STORITVEIZVENBILAN»NI PRODUKTIDEPOZITIKREDITI28 2007 Letno poroËilo · UniCredit Bank