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Estados Contables Consolidados - APSA

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9. (Continuación)<br />

Inicialado a efectos de su identificación<br />

con nuestro informe de fecha 11/05/10<br />

PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.<br />

C.P.C.E. C.A.B.A. T° 1 F° 17<br />

ABELOVICH, POLANO & ASOCIADOS S.R.L.<br />

C.P.C.E. C.A.B.A. T° 1 F° 30<br />

ALTO PALERMO S.A. (<strong>APSA</strong>)<br />

Notas a los estados contables (Continuación)<br />

(Expresadas en miles de pesos)<br />

La Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de octubre<br />

de 2009 aprobó la ampliación del monto del Programa Global de Emisión de Obligaciones<br />

Negociables vigente por hasta U$S 200 millones. Asimismo, aprobó la creación de un<br />

Programa Global para la emisión de valores representativos de deuda de corto plazo<br />

(“VCP”) en forma de obligaciones negociables simples, no convertibles en acciones<br />

denominadas en pesos, dólares estadounidenses o cualquier otra moneda, con garantía<br />

común, especial, flotante y/u otra garantía, incluyendo garantía de terceros, subordinados o<br />

no, por un monto máximo en circulación en cualquier momento que no podrá exceder el<br />

equivalente en pesos a U$S 50 millones.<br />

10. CAPITAL DE TRABAJO NEGATIVO<br />

La Sociedad presenta al cierre del período un déficit de capital de trabajo de $ 75.795, el cual es<br />

monitoreado en forma permanente por el Directorio y la Gerencia.<br />

11. OPERACIONES DE COBERTURA<br />

La Sociedad utiliza ciertos instrumentos financieros como complemento para reducir sus costos de<br />

financiación. La Sociedad no se dedica a la negociación u otro uso especulativo de estos<br />

instrumentos financieros.<br />

Al 31 de marzo de 2010, las pérdidas acumuladas por las operaciones de cobertura ascienden a<br />

$ 2.825, las cuales se encuentran registradas en resultados financieros generados por pasivos por<br />

$ 2.582 y en resultados no asignados por $ 243. Las mismas se suscribieron con Cresud<br />

S.A.I.C.F. y A. (Nota 5).<br />

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